Edição 654 | 17 fev 2012
Da redação - São PAulo / SP
Maior coleção de cognacs do mundo está a venda
Para quem aprecia ou mesmo coleciona bebidas alcoólicas premium, é muito difícil haver algo mais prazeroso do que colocar as mãos em uma coleção inteira de bebidas raras. Logo não é de se admirar que o leilão Domaine de la Romanée Conti, que aconteceu em Hong Kong no ano passado, tenha faturado mais do que US$ 800 mil.
Mas o comentário no mundo dos top degustadores é a coleção completa de licor de Mr. Van der Bunt, um colecionador holandês dono de um estoque que vale aproximadamente US$ 8 milhões. A coleção é tão rara que vai tomar lugar nos livros de registros como uma dos mais caras - e também única.
No adega do Sr. Bunt o destaque é o conhaque 1795 Cognac Brugerolle 6-litros, parte da vasta coleção do imperador francês Napoleão Bonaparte, que a carregava durante as conquistas. No entanto, existem ainda cerca de cinco mil outras garrafas nesta coleção - de 250 anos de idade - que vão para venda.
Anos atrás, o Sr. Bunt, que inclusive é abstêmio de álcool, havia prometido à esposa vender a coleção quando ela se aposentasse - e agora terá que cumprir sua promessa - ele está vendendo a maior coleção do planeta de licores raros. Crescendo ao longo dos anos, as garrafas foram adquiridas por meio leilão das famosas Sotheby e Christies e pela compra de renomados restaurantes, como o La Tour d’Argent, em Paris, resultando hoje nesse conjunto de frascos exclusivos, muitos dos últimos sobreviventes de sua espécie.
Embora a sensação da coleção, o 1795 Cognac Brugerolle 6-litros, custe US $ 170.000 a garrafa, Mr. Bunt procura um comprador que compre partes maiores da coleção, incluindo este Cognac e, se possível, todo o lote junto.
O outro fato interessante sobre esta coleção é que a garrafa de conhaque que 1760 não estaria para a venda. Conhecido pelo seu gosto por heranças vintage, o Sr. Bunt conseguiu guardar a garrafa ao longo dos anos e pretende deixa-la para as gerações futuras da família. Mas mesmo mantendo a mais antiga garrafa da coleção sob seus cuidados, o colecionador já esta em contato com muitos compradores da China e da Rússia com suas propostas para o resto do conjunto. Basta saber se haverá alguma exposição para que o resto do mundo possa admirar as bebidas
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Edição 653 | 15 fev 2012
Londres / Inglaterra
Vendas da Jaguar Land Rover impulsionam lucro da Tata Motors
A Tata Motors teve crescimento acima do esperado de 40,2% no lucro trimestral, à medida que as vendas da Jaguar Land Rover mais do que compensaram a fraqueza do mercado indiano. A crescente demanda por carros de luxo, principalmente na China e outros mercados emergentes, salvou os ganhos da Tata Motors nos últimos trimestres, tendo em vista que a demanda na Índia esfriou. A montadora viu o lucro líquido subir para 34,06 bilhões de rúpias (US$ 691 milhões) nos três meses até 31 de dezembro, ante 24,24 bilhões de rúpias um ano antes. A receita líquida saltou 44% e chegou a 452,60 bilhões de rúpias. Analistas em média previram um lucro líquido de 26,13 bilhões de rúpias e receita de 416,73 bilhões de rúpias, de acordo com a Thomson Reuters. O lucro líquido na Índia caiu mais da metade, para 1,74 bilhão de rúpias, o que em parte se deve aos maiores gastos com commodities e marketing. (Agência Reuters)
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Edição 652 | 14 fev 2012
Da redação - Sâo Paulo / SP
Emporium Cigars traz charuto Partagas D5
Apreciadores de charutos cubanos irão ganhar mais uma novidade vinda da ilha caribenha, é o novo Partagas D5, que será importado pela Emporium Cigars. É um legítimo Partagas embalado em um formato mais curto, que revela aromas e sabor intenso com tempo de fumo de cerca de 20 minutos.
Seu sabor inconfundível de seus tabacos selecionados de Vuelta Abajo são imediatamente reconhecidos. Escuro na aparência, o D5 é rolado com habilidade e devoção. Sem dúvida, um dos charutos de mais alta qualidade. D5 é cheio de sabor e possui um equilíbrio perfeito. As raízes de seu sabor são profundas no solo fértil de Cuba e seu tronco se eleva a partir do espírito da terra. O tronco é retorcido com pimenta, especiarias do Oriente e ervas. Em alguns momentos é possível sentir a doce fragrância do cacau.
O valor sugerido para a caixa com 25 unidades é de R$ 950, a de dez unidades pode ser encontrada por R$ 380.
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Edição 651 | 13 fev 2012
Da redação - São PAulo / SP
Maior coleção de cognacs do mundo está a venda
Para quem aprecia ou mesmo coleciona bebidas alcoólicas premium, é muito difícil haver algo mais prazeroso do que colocar as mãos em uma coleção inteira de bebidas raras. Logo não é de se admirar que o leilão Domaine de la Romanée Conti, que aconteceu em Hong Kong no ano passado, tenha faturado mais do que US$ 800 mil.
Mas o comentário no mundo dos top degustadores é a coleção completa de licor de Mr. Van der Bunt, um colecionador holandês dono de um estoque que vale aproximadamente US$ 8 milhões. A coleção é tão rara que vai tomar lugar nos livros de registros como uma dos mais caras - e também única.
No adega do Sr. Bunt o destaque é o conhaque 1795 Cognac Brugerolle 6-litros, parte da vasta coleção do imperador francês Napoleão Bonaparte, que a carregava durante as conquistas. No entanto, existem ainda cerca de cinco mil outras garrafas nesta coleção - de 250 anos de idade - que vão para venda.
Anos atrás, o Sr. Bunt, que inclusive é abstêmio de álcool, havia prometido à esposa vender a coleção quando ela se aposentasse - e agora terá que cumprir sua promessa - ele está vendendo a maior coleção do planeta de licores raros. Crescendo ao longo dos anos, as garrafas foram adquiridas por meio leilão das famosas Sotheby e Christies e pela compra de renomados restaurantes, como o La Tour d’Argent, em Paris, resultando hoje nesse conjunto de frascos exclusivos, muitos dos últimos sobreviventes de sua espécie.
Embora a sensação da coleção, o 1795 Cognac Brugerolle 6-litros, custe US $ 170.000 a garrafa, Mr. Bunt procura um comprador que compre partes maiores da coleção, incluindo este Cognac e, se possível, todo o lote junto.
O outro fato interessante sobre esta coleção é que a garrafa de conhaque que 1760 não estaria para a venda. Conhecido pelo seu gosto por heranças vintage, o Sr. Bunt conseguiu guardar a garrafa ao longo dos anos e pretende deixa-la para as gerações futuras da família. Mas mesmo mantendo a mais antiga garrafa da coleção sob seus cuidados, o colecionador já esta em contato com muitos compradores da China e da Rússia com suas propostas para o resto do conjunto. Basta saber se haverá alguma exposição para que o resto do mundo possa admirar as bebidas
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Edição 653 | 15 fev 2012
Vendas da Jaguar Land Rover impulsionam lucro da Tata Motors
A Tata Motors teve crescimento acima do esperado de 40,2% no lucro trimestral, à medida que as vendas da Jaguar Land Rover mais do que compensaram a fraqueza do mercado indiano. A crescente demanda por carros de luxo, principalmente na China e outros mercados emergentes, salvou os ganhos da Tata Motors nos últimos trimestres, tendo em vista que a demanda na Índia esfriou. A montadora viu o lucro líquido subir para 34,06 bilhões de rúpias (US$ 691 milhões) nos três meses até 31 de dezembro, ante 24,24 bilhões de rúpias um ano antes. A receita líquida saltou 44% e chegou a 452,60 bilhões de rúpias. Analistas em média previram um lucro líquido de 26,13 bilhões de rúpias e receita de 416,73 bilhões de rúpias, de acordo com a Thomson Reuters. O lucro líquido na Índia caiu mais da metade, para 1,74 bilhão de rúpias, o que em parte se deve aos maiores gastos com commodities e marketing. (Agência Reuters)
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Edição 652 | 14 fev 2012
Emporium Cigars traz charuto Partagas D5
Apreciadores de charutos cubanos irão ganhar mais uma novidade vinda da ilha caribenha, é o novo Partagas D5, que será importado pela Emporium Cigars. É um legítimo Partagas embalado em um formato mais curto, que revela aromas e sabor intenso com tempo de fumo de cerca de 20 minutos.
Seu sabor inconfundível de seus tabacos selecionados de Vuelta Abajo são imediatamente reconhecidos. Escuro na aparência, o D5 é rolado com habilidade e devoção. Sem dúvida, um dos charutos de mais alta qualidade. D5 é cheio de sabor e possui um equilíbrio perfeito. As raízes de seu sabor são profundas no solo fértil de Cuba e seu tronco se eleva a partir do espírito da terra. O tronco é retorcido com pimenta, especiarias do Oriente e ervas. Em alguns momentos é possível sentir a doce fragrância do cacau.
O valor sugerido para a caixa com 25 unidades é de R$ 950, a de dez unidades pode ser encontrada por R$ 380.
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Da redação - São Paulo / SP
Cervejas de luxo ganham espaço no país
Cervejas de luxo ganham espaço no país
Apostando no consumidor que prefere degustar cervejas mais caras, tanto nacionais como importadas, lojas especializadas em bebidas "premium" têm ganhado cada vez mais espaço no Brasil nos últimos anos. Garrafas de 200 ml chegam a ser vendidas por R$ 600, como a escocesa BrewDog Sink The Bismark. O Brasil é o quarto maior consumidor mundial de cerveja, atrás apenas de China, Estados Unidos e Alemanha, segundo o Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja (Sindcerv). As cervejas premium representam 5% do total das vendas no país em volume, de acordo com as empresas do setor.
Um dos exemplos desse crescimento é a rede Mr. Beer, de revenda de cervejas especiais. O negócio, que começou como quiosque em shoppings, em 2009, está indo para as ruas, com lojas maiores e espaços para degustação.
“O nosso número de lojas tem dobrado a cada ano. A expectativa para o primeiro trimestre é abrir oito lojas, sendo três em capitais. A demanda tem crescido em todo o país”, declara o diretor Humberto Ribeiro.
Outro exemplo de que as cervejas mais caras estão ganhando espaço é o Empório Alto de Pinheiros, em São Paulo. Criado há quatro anos, é uma espécie de “supermercado da cerveja” com mais de 400 marcas diferentes da bebida. “A cerveja não era o carro-chefe, mas a procura foi tão grande que tivemos que ampliar a nossa carta. Nem a gente esperava que fosse crescer tanto e tão rapidamente”, diz o proprietário, Paulo Almeida.
Gastronomia puxa as vendas de cervejas
Um dos fatores que mais contribuíram para o crescimento desse mercado, foi a tendência de harmonizar a comida com vários tipos de bebidas, apontam especialistas. “As pessoas estão mais acostumadas a combinar uma refeição com uma bebida. Apesar desse hábito ter surgido com o vinho, a cerveja também vem ganhando espaço no gosto do brasileiro”, declarou Almeida, do Empório Alto de Pinheiros.
Pilsen ainda domina, mas outras variedades ganham espaço
Para Ribeiro, do Mr. Beer, o brasileiro está experimentando diferentes tipos de cervejas, com destaque para as produzidas na Bélgica. “As cervejas europeias têm uma presença muito forte. As marcas do tipo pilsen (as mais populares do país) ainda dominam. Mas os clientes já procuram por cervejas diferentes, como as belgas, por exemplo”, disse Ribeiro.
Da redação - São Paulo / SP
Designer inglês projeta Iwana 87m
Depois do Iwana 85m, o designer britânico Alex McDiarmid projetou o Iwana 87m, desta vez, ao invés de se inspirar no réptil Iguana, o tema foi o dragão das águas em celebração ao ano do dragão na mitologia chinesa. Com impressionantes 87 metros de comprimento, o barco tem design único e inovador. A estrutura principal, com as plataformas e torres de comunicação, tem a forma de uma cabeça de dragão.
Inspirado pelas cristas dorsais dos dragões e belas iguanas marinhas, a superestrutura apresenta uma janela de teto panorâmica e, como esses animais costumam se camuflar mudando de coloração, o painel solar 'Magic inteligente Glass' permite alterar as cores de vidro para privacidade, sol, proteção ou mesmo entretenimento visual.
O espaço do deck de popa tem um casco que pode abrir em dois, dobrar para baixo, desenrolar e enrolar em torno de plataformas de banho, o que é um deleite para os amantes de banhos de sol.
No convés principal, uma zona social e de relaxamento que conta com uma piscina. Na suíte dos proprietários, convés para um jantar privado, uma jacuzzi e, ainda no andar superior, outro retiro privado para o dono do barco. O Iwana 87m pode acomodar um grupo de até 16 pessoas em suas oito cabines. Todos acomodados em três cabines para convidados, uma cabine twin, duas cabines VIP e a suíte master.
Um dos exemplos desse crescimento é a rede Mr. Beer, de revenda de cervejas especiais. O negócio, que começou como quiosque em shoppings, em 2009, está indo para as ruas, com lojas maiores e espaços para degustação.
“O nosso número de lojas tem dobrado a cada ano. A expectativa para o primeiro trimestre é abrir oito lojas, sendo três em capitais. A demanda tem crescido em todo o país”, declara o diretor Humberto Ribeiro.
Outro exemplo de que as cervejas mais caras estão ganhando espaço é o Empório Alto de Pinheiros, em São Paulo. Criado há quatro anos, é uma espécie de “supermercado da cerveja” com mais de 400 marcas diferentes da bebida. “A cerveja não era o carro-chefe, mas a procura foi tão grande que tivemos que ampliar a nossa carta. Nem a gente esperava que fosse crescer tanto e tão rapidamente”, diz o proprietário, Paulo Almeida.
Gastronomia puxa as vendas de cervejas
Um dos fatores que mais contribuíram para o crescimento desse mercado, foi a tendência de harmonizar a comida com vários tipos de bebidas, apontam especialistas. “As pessoas estão mais acostumadas a combinar uma refeição com uma bebida. Apesar desse hábito ter surgido com o vinho, a cerveja também vem ganhando espaço no gosto do brasileiro”, declarou Almeida, do Empório Alto de Pinheiros.
Pilsen ainda domina, mas outras variedades ganham espaço
Para Ribeiro, do Mr. Beer, o brasileiro está experimentando diferentes tipos de cervejas, com destaque para as produzidas na Bélgica. “As cervejas europeias têm uma presença muito forte. As marcas do tipo pilsen (as mais populares do país) ainda dominam. Mas os clientes já procuram por cervejas diferentes, como as belgas, por exemplo”, disse Ribeiro.
Da redação - São Paulo / SP
Designer inglês projeta Iwana 87m
Depois do Iwana 85m, o designer britânico Alex McDiarmid projetou o Iwana 87m, desta vez, ao invés de se inspirar no réptil Iguana, o tema foi o dragão das águas em celebração ao ano do dragão na mitologia chinesa. Com impressionantes 87 metros de comprimento, o barco tem design único e inovador. A estrutura principal, com as plataformas e torres de comunicação, tem a forma de uma cabeça de dragão.
Inspirado pelas cristas dorsais dos dragões e belas iguanas marinhas, a superestrutura apresenta uma janela de teto panorâmica e, como esses animais costumam se camuflar mudando de coloração, o painel solar 'Magic inteligente Glass' permite alterar as cores de vidro para privacidade, sol, proteção ou mesmo entretenimento visual.
O espaço do deck de popa tem um casco que pode abrir em dois, dobrar para baixo, desenrolar e enrolar em torno de plataformas de banho, o que é um deleite para os amantes de banhos de sol.
No convés principal, uma zona social e de relaxamento que conta com uma piscina. Na suíte dos proprietários, convés para um jantar privado, uma jacuzzi e, ainda no andar superior, outro retiro privado para o dono do barco. O Iwana 87m pode acomodar um grupo de até 16 pessoas em suas oito cabines. Todos acomodados em três cabines para convidados, uma cabine twin, duas cabines VIP e a suíte master.
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Edição 650 | 10 fev 2012
Cleveland Classic Driver
"Honestamente, acho que é um dos melhores drivers que testei. Acredito que ele vai mudar a forma como os drivers são feitos, é incrível" - Keegan Bradley. Esta foi a afirmação do Major Champion Keegan Bradley quando teve contacto com o novo Cleveland Classic Driver.
A Cleveland apresenta a mais avançada combinação entre estilo e performance num Driver de Titanium. Com um desenho de sola e um esquema de cores inspirado nos antigos "Persimmon Drivers", este Classic Driver apresenta uma cabeça em forma de "pêra", com a mais larga e alta face que a marca alguma vez produziu. Este novo desenho de face, promove um "explosivo" e penetrante voo de bola, enquanto que o "MaxCOR2 technology" promove distância adicional nos shots batidos fora do centro da face.
Este novo modelo é apresentado nas versões 270, 290 e Tour, sendo que a "Ultralite technology" é a palavra de ordem, para promover maior velocidade da cabeça do Driver no momento do impacto na bola, com a mesma velocidade de swing. Todos os seus componentes foram estudados para reduzir peso, com materiais resistentes à torção e aplicação das forças no movimento de swing. Desde os grips de 25gr nas versões 270 e 290, às varetas Miyazaki muito leves, tudo foi pensado ao pormenor para reduzir peso e tornar este Drivers muito fáceis de utilizar e de se conseguir uma melhor performance.
A versão 270, pesa 270gr e vem equipado com a vareta Miyazaki C. Kua 39 graphite. A versão 290, pesa 290gr e vem equipado com a vareta Miyazaki C. Kua 43 graphite, enquanto que a versão Tour pesa 310gr e vem equipada com a vareta Miyazaki Kusala Black 61 graphite. Três excelentes versões, onde certamente encontrará a que melhor se adequa ao seu swing. Em breve disponível no mercado.
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Edição 649 | 9 fev 2012
Victoria's Secret suspende vendas diretas para o Brasil
A grife norte-americana Victoria's Secret suspendeu as vendas diretas via correspondência aos consumidores brasileiros por extravios e violações das encomendas. A Victoria's Secret comercializa de roupas íntimas a produtos de beleza. Entre as garotas-propaganda da marca, conhecidas como "angels", há brasileiras, como a modelo Adriana Lima. Numa simulação na página da grife na internet, a Folha não conseguiu concluir a compra de produtos por "restrição de transporte". A Victoria's Secret não se manifestou ontem sobre o caso. Segundo os Correios, as reclamações de violações e extravios ocorrem porque o envio dos produtos é feito em sacos inadequados ao transporte postal internacional. A empresa notificou o serviço de correspondências dos Estados Unidos no ano passado. Desde então, as encomendas enviadas para São Paulo passaram a chegar em caixas.
No Paraná, porém, os sacos persistem.
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Edição 648 | 7 fev 2012
Da redação - São Paulo / SP
Grupo PPR aposta no segmento masculino com a aquisição da Brioni
Grupo PPR aposta no segmento masculino com a aquisição da Brioni
Segundo uma pesquisa realizada recentemente pela Bain & Co., em parceria com a Altagamma, o segmento de moda masculina deve crescer mais que o segmento feminino nos próximos anos. De olho nessa oportunidade, a PPR adquiriu 100% das ações da marca italiana Brioni, especializada em ternos sob medida. O volume negociado não foi divulgado, mas fontes calculam que a empresa foi comprada por 350 milhões de euros. Com sede em Penne, na Itália, a Brioni eleva para onze o número de marcas do portfólio da PPR. Nos últimos anos, o grupo tem procurado ampliar sua presença no segmento masculino através das marcas Gucci e YSL. A Brioni, no entanto, coloca o Grupo PPR em um segmento mais elevado. Para se ter uma ideia, os ternos na Gucci custam de 1,5 euros a 2 mil euros no varejo, enquanto que os da Brioni tem preços que começam em 2 mil euros; os ternos sob medida custam a partir de 3,6 mil euros e podem ultrapassar a casa dos 10 mil.
Conhecida por confeccionar ternos que foram usados por John Wayne, Clark Gable e, mais recentemente, Barack Obama e Matt Damon, a Brioni encerrou a fabricação de roupas femininas para se concentrar no que sabe fazer de melhor. Ao longo dos anos, a grife ampliou sua capacidade produtiva, seguindo os valores estabelecidos pelo mestre alfaiate Nazareno Fonticoli e pelo coordenador de moda Gaetano Savini, que fundaram a empresa em 1946. Controlada até então pelas famílias dos fundadores, a Brioni confecciona atualmente cerca de 50 mil ternos ao ano.
Os negócios da Brioni estão concentrados na Europa ocidental e nos EUA, de onde a empresa arrecada 68% da sua receita. Há, portanto, um enorme potencial de crescimento em novos mercados, principalmente na Ásia, onde a presença da marca se resume a algumas poucas franquias. Atualmente, a Brioni possui 74 lojas, sendo que 32 são lojas próprias. A empresa emprega 1,8 mil funcionários em oito células produtivas.
A Brioni encerrou o ano de 2010 com uma receita de 170 milhões de euros, um faturamento que corresponde a 4% da receita da divisão de luxo do Grupo PPR. Segundo fontes na indústria, as famílias que detinham o controle acionário da Brioni não dispunham das ferramentas necessárias para desenvolver a empresa e estavam procurando um investidor desde 2009. O diretor da PPR, François Pinault, adiantou que a PPR pretende multiplicar o tamanho da Brioni, assim como fez com as marcas Bottega Veneta e Yves Saint Laurent. A divisão de luxo da PPR, que inclui o Grupo Gucci, costuma contratar novos designers para impulsionar o crescimento de marcas recém-adquiridas. Mas Pinault disse que ainda é cedo para dizer se há necessidade de contratar um diretor de criação para liderar a equipe da Brioni.
No terceiro trimestre, a divisão de luxo do grupo PPR ultrapassou as expectativas do mercado, registrando um crescimento de 23% na receita, que saltou para 1,28 bilhões de euros. Pinault disse que pretende encerrar a fase de aquisições e que agora o Grupo espera utilizar seu atual portfólio para crescer de forma orgânica. “Não pretendemos realizar aquisições em massa, pois essa não é a nossa filosofia. O crescimento do Grupo não depende das nossas aquisições no médio ou longo prazo”, disse Pinault. A Altagamma calcula que o mercado global para o prêt-à-porter masculino esteja atualmente em 24 bilhões de euros. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP)
Conhecida por confeccionar ternos que foram usados por John Wayne, Clark Gable e, mais recentemente, Barack Obama e Matt Damon, a Brioni encerrou a fabricação de roupas femininas para se concentrar no que sabe fazer de melhor. Ao longo dos anos, a grife ampliou sua capacidade produtiva, seguindo os valores estabelecidos pelo mestre alfaiate Nazareno Fonticoli e pelo coordenador de moda Gaetano Savini, que fundaram a empresa em 1946. Controlada até então pelas famílias dos fundadores, a Brioni confecciona atualmente cerca de 50 mil ternos ao ano.
Os negócios da Brioni estão concentrados na Europa ocidental e nos EUA, de onde a empresa arrecada 68% da sua receita. Há, portanto, um enorme potencial de crescimento em novos mercados, principalmente na Ásia, onde a presença da marca se resume a algumas poucas franquias. Atualmente, a Brioni possui 74 lojas, sendo que 32 são lojas próprias. A empresa emprega 1,8 mil funcionários em oito células produtivas.
A Brioni encerrou o ano de 2010 com uma receita de 170 milhões de euros, um faturamento que corresponde a 4% da receita da divisão de luxo do Grupo PPR. Segundo fontes na indústria, as famílias que detinham o controle acionário da Brioni não dispunham das ferramentas necessárias para desenvolver a empresa e estavam procurando um investidor desde 2009. O diretor da PPR, François Pinault, adiantou que a PPR pretende multiplicar o tamanho da Brioni, assim como fez com as marcas Bottega Veneta e Yves Saint Laurent. A divisão de luxo da PPR, que inclui o Grupo Gucci, costuma contratar novos designers para impulsionar o crescimento de marcas recém-adquiridas. Mas Pinault disse que ainda é cedo para dizer se há necessidade de contratar um diretor de criação para liderar a equipe da Brioni.
No terceiro trimestre, a divisão de luxo do grupo PPR ultrapassou as expectativas do mercado, registrando um crescimento de 23% na receita, que saltou para 1,28 bilhões de euros. Pinault disse que pretende encerrar a fase de aquisições e que agora o Grupo espera utilizar seu atual portfólio para crescer de forma orgânica. “Não pretendemos realizar aquisições em massa, pois essa não é a nossa filosofia. O crescimento do Grupo não depende das nossas aquisições no médio ou longo prazo”, disse Pinault. A Altagamma calcula que o mercado global para o prêt-à-porter masculino esteja atualmente em 24 bilhões de euros. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP)
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Edição 647 | 6 fev 2012
O misterioso relógio de Konstantin Chaykin
Mystery, a criação de Konstantin Chaykin que será exibida no BaselWorld 2012, que acontece em março. A relojoaria russa inclui uma nova estética e um mecanismo avançado. As imagens ainda não mostram o modelo finalizado. Ao que tudo indica, o relógio terá os ponteiros de horas e minutos suspensos em um mostrador transparente. Além dos elementos desconhecidos do desenho, o ótimo acabamento faz, certamente, parte desta nova criação.
O modelo anterior da marca, Lunokhod, ficou bem conhecido pela perfeição na detecção dos movimentos da lua. Mystery, agora, tem mais alguns recursos além deste. Com uma caixa de ouro rosa ou branco, a base transparente, de alguma forma, também esconde movimentos menores do turbilhão sob o painel. Os algarismos romanos representam as horas e marcas menores mostram os minutos. Na posição de três horas, Chaykin dispôs, como eu seu modelo anterior, o indicador de fases da lua. Ao que tudo indica, a pulseira negra será de couro. Mas a Maison parece querer esperar até março para revelar mais detalhes sobre a fabricação, preço e engenharia da joia.
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Edição 646 | 2 fev 2012
Premiação da Luxury World Assossiation em Pequim
Luxury World Association (WLA), cerimônia de premiação considerada o Oscar do mercado de luxo, realizada em Beijing, anunciou as 100 melhores marcas em de aviões, yachts, carros, moda, joias, cosméticos e bebidas alcoólicas.
Entre as bebidas vencedoras, os vinhos, quase todos franceses, e, para algum espanto, entraram na seleta lista a marca Ron Zacape, da Guatemala, e produtor de single malt escocês Macallan
Abaixo a lista das dez melhores bebidas alcoólicas:
- L’or De Jean Martell
- Louis XIII
- Richard Hennessy
- Château Petrus Wine
- Château Lafite Rothschild
- Macallan
- Meritage
- Ron Zacapa
- Dom Perignon
- Perrier-Jouët
E quando o assunto é mercado de luxo, a China já superou o Japão como o maior consumidor do mundo - de acordo com o WLA 2012. A WLA também prevê para este ano que começou uma movimentação de 59 bilhões de euros, considerando principalmente a queda do euro e o aumento de turistas chineses na Europa. A lista dos 100 top produtos de luxo é montada de acordo com a influência da marca na escala global, no mercado de ações, feedback do consumidor e outros fatores.
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Edição 645 | 31 Jan 2012
Sunreef 60 Power é espaçoso e compacto ao mesmo tempo
Construído de acordo com o alto padrão de qualidade da Sunreef, o 60 Power tem um interior espaçoso, alta estabilidade e segurança, além de uma grua para lançar um jet-ski ao mar.
O Sunreef 60 Power é um yacht de 60 pés, com cerca de 400 m² de espaço, graças ao feixe ultra-wide de 28 metros fornecidos pelo casco duplo. O yacht conta com espaço suficiente para acomodar 10 pessoas em suas seis cabines, que incluem cinco cabines duplas, e uma, menor, com beliches. O proprietário terá a oportunidade de adaptar o catamarã de acordo com suas necessidades. O motor pode ser um 300 hp twin ou um 800 hp twin, ambos a diesel. A versão mais potente leva a embarcação a uma velocidade de até 25 nós, com alcance máximo de 4.000 milhas náuticas. Outras variáveis são a quantidade de cabines, que pode variar de três a cinco, sem contar a cabine mestra, e alguns itens que podem vir de fábrica, como a âncora, o ar condicionado, o bote de apoio com motor, a bússola, a capa para cobertura, a capota de lona, o cd player com MP3, o equipamento completo de salvatagem, flaps, geladeira elétrica, GPS, radar, radio amador, sonda e televisão. O Sunreef 60 Power ainda está em construção, mas seu lançamento foi anunciado para o mês de maio de 2012.
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Edição 644 | 30 Jan 2012
Bacardi completa 150 anos com edição especial
A Bacardi Limited é a maior empresa de bebidas destiladas do mundo e declarou que 2012 será seu ano mais inovador, desde o início do rum Bacardi, em 1862. O motivo é claro: a destilaria completa 150 anos e, para comemorar, promoverá várias festas de aniversário superexclusivas, onde serão apresentados seus 100 anos de campanhas publicitárias pioneiras. Além de tudo isso, uma garrafa, que também é um decanter, com um raro e exclusivo rum da marca será lançada e vendida por US$ 2.000, junto à brindes comemorativos. A Bacardi faz tudo isso para oferecer aos seus consumidores a chance de se reunirem e compartilharem o prazer da bebida.
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Edição 642 | 27 Jan 2012
Da redação - São Paulo / SP
Movimento Cyrus Klepcys
Movimento Cyrus Klepcys
Uma homenagem da Cyrus à cidade de Babilônia e todas as suas lendas em um movimento exclusivo limitado a 88 peças, chamado Klepcys. Em duas versões, com caixa de 48 mm de ouro vermelho 18k, ou escovada de titânio com acabamento em DLC. Os parafusos aparentes lembram um pouco o logo da marca e evocam os desenhos das paredes da cidade.
O coração do relógio é um mecanismo patenteado que executa três funções excepcionais, além da reserva de 40 horas: O movimento manual retrógrado na lateral muda de cor de acordo com a hora do dia. Independentemente da posição das mãos de quem o veste, os discos de minutos e segundos sempre estarão alinhados e precisos durante a leitura do tempo. Este alinhamento patenteado é baseado em um mecanismo que controla a velocidade dos discos de hora, minuto e segundo.
Outra função é a de data, com os dígitos (0-9) estão dispostos um acima do outro. O mecanismo retrógrado ao lado permite que todos os dias do mês sejam marcados. No momento em que o eixo atinge o número 9, ele gira em 90° em torno de si e retorna ao zero para marcar as datas com dezenas.
As fases da lua, localizadas no canto inferior direito, é uma homenagem atrevida à Torre de Babel. De acordo com as lendas, seu topo ficava 91 metros acima do solo. Ela alcançava o céu, onde a lua e as estrelas residem. Para aumentar o valor de colecionador, o verso do relógio possui uma cópia idêntica de uma moeda antiga, que dizem ter sido confeccionada no reino de Ciro, há 2500 anos.
O coração do relógio é um mecanismo patenteado que executa três funções excepcionais, além da reserva de 40 horas: O movimento manual retrógrado na lateral muda de cor de acordo com a hora do dia. Independentemente da posição das mãos de quem o veste, os discos de minutos e segundos sempre estarão alinhados e precisos durante a leitura do tempo. Este alinhamento patenteado é baseado em um mecanismo que controla a velocidade dos discos de hora, minuto e segundo.
Outra função é a de data, com os dígitos (0-9) estão dispostos um acima do outro. O mecanismo retrógrado ao lado permite que todos os dias do mês sejam marcados. No momento em que o eixo atinge o número 9, ele gira em 90° em torno de si e retorna ao zero para marcar as datas com dezenas.
As fases da lua, localizadas no canto inferior direito, é uma homenagem atrevida à Torre de Babel. De acordo com as lendas, seu topo ficava 91 metros acima do solo. Ela alcançava o céu, onde a lua e as estrelas residem. Para aumentar o valor de colecionador, o verso do relógio possui uma cópia idêntica de uma moeda antiga, que dizem ter sido confeccionada no reino de Ciro, há 2500 anos.
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Edição 641 | 26 Jan 2012
BMW GS com motor de 1250 cilindradas
Novidades da Baviera. A próxima BMW GS está passando por testes finais. E o sucessor do modelo mais vendido da companhia, o motor R1200GS é o primeiro equipado com refrigeração líquida. O líquido de arrefecimento permite um aquecimento do motor mais rápido, reduzindo a emissões depois do arranque e diminuindo o tempo operacional. Isso ajuda a alcançar as normas ambientais mais rigorosas, chamadas Euro 5, programadas para terem início em 2015. Então, juntamente com as 1250 cilindradas, espera-se um aumento na potência da moto, tornando-a uma verdadeira máquina de potência e velocidade, que agradará os mais distintos tipos de pilotos e apreciadores. O motor R1250GS é um projeto totalmente novo, sem peças comuns ao seu antecessor. Está com um quadro mais alto, o que aumentou a distância com o solo. O que também está diferente no novo modelo de motor é a orientação das cabeças do cilindro, agora voltadas a 90° para frente. Freios ABS são agora itens de série. A BMW ainda não lançou o produto oficialmente, mas certamente a companhia tem trabalhado duro em seu modelo mais representativo. Apesar das grandes transformações mecânicas, as transformações no chassi não são tão perceptíveis.
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Edição 640 | 25 Jan 2012
Vertu apresenta celular com pedras preciosas
Na última segunda-feira, dia 23/1, representou o início do ano novo chinês, o ano do Dragão. Foi celebrando esta data que a Vertu inseriu mais três modelos de celular à sua coleção Signature. Aço inoxidável com esmeraldas, aço preto com rubis ou ouro com diamantes. Celulares que representam verdadeiras joias e atitude daqueles que os usam. Um dragão de quatro patas no verso do aparelho é feito à mão em um processo de 20 etapas que leva cerca de 36 horas ser concluído, oito delas apenas para a gravação das escamas. Antes de ser encaixado no aparelho, cada dragão de ouro é enviado à Suíça para receber o selo de pureza. Todo este trabalho, acompanhado de um case de couro, carregador e um ano de atendimento da Vertu custa US$ 20.733. Apesar das descrições físicas do aparelho, pouco se sabe sobre suas especificações técnicas, mas é provável que ele rode Symbian OS.
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Edição 639 | 24 Jan 2012
Dyson Air Multiplier: o ventilador sem hélice
Além de um design moderno e diferenciado, o ventilador Dyson Air Multiplier não possui hélices. O que aumenta muito a segurança, principalmente para quem tem crianças em casa. Foi pensando não apenas na segurança dos pequenos, mas também na desigualdade de fluxo gerado pelos ventiladores convencionais e na dificuldade da limpeza que o designer James Dyson criou este modelo. A tecnologia, chamada multiplicador, amplifica o ar em 15 vezes e expele 405 litros de ar por segundo. O aparelho foi lançado em dois tamanhos diferentes: 10 e 12 polegadas, na versão redonda e em formato de torre. A empresa também possui um aquecedor de ar com os mesmos princípios. O Dyson Air Multiplier tem valores entre US$299,99 e US$449,99.
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Edição 638 | 23 Jan 2012
Jaguar 65 de Elton John vai à leilão
No dia 3 de março de 2012, a Bonhams vai leiloar o Jaguar 1965 do cantor Elton John.
Elegante, atrevido e desportivo, o carro vermelho é um E-Type Série 1, sucessor do Jaguar XK, e ainda exibe a placa OKE 1 (apelidado de OK Elton) e foi comprado por Elton John em 1987.
A Bonhams estima arrecadar entre US$ 77,000 e US$ 108,000 por este roadster de 4,2 litros apontado como o melhor E-Type de todos. Outros carros do leilão são o 1982 Aston Martin V8 Vantage, 1953 Packard 8 Caribe, 1983 Lea Francis 14hp Córsega,1928-1929 Packard 633 Saloon e 1959 Lincoln Continental Convertible MkII.
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Edição 637 | 20 Jan 2012
Da redação - São Paulo / SP
Frattina inicia venda especial de joias exclusivas
Frattina inicia venda especial de joias exclusivas
A joalheria Frattina inicia venda especial de peças exclusivas com descontos de 40% até 31 de Janeiro. A marca traz peças únicas com significado de proteção, que utilizam diamantes, safiras, rubis e outras pedras preciosas.
Entre as sugestões da marca, estão o colar e a pulseira Olho Grego, em ouro amarelo com opala e brilhantes, e o Escapulário em ouro branco ou amarelo. O anel Love é de ouro branco com diamantes negros e o colar I Love You, com ouro branco e diamantes são o que a Frattina indica para quem quer estar mais próximo do amor em 2012.
Confira as peças peças da promoção:
- Pulseira Olho Grego em ouro amarelo com opala e brilhantes - DE R$ 2.696,00 POR R$
1.620,00
- Colar Olho Grego ouro amarelo com murano - DE R$ 1.234,00 POR R$ 740,00
- Escapulário em ouro branco ou amarelo - DE R$ 920,00 POR R$ 550,00
- Anel Love em ouro branco com diamantes negros - DE R$ 4.452,00 POR R$ 2.671,00
- Colar I love you em ouro branco com brilhantes - DE R$ 3.876,00 POR R$ 2.325,00
- Gargantilha algemas com formato de coração em ouro branco e negro com diamantes - DE R$ 5.500,00 POR R$ 3.300,00
- Colar Boca em ouro amarelo com rubis – DE R$ 4.733,00 POR R$ 2.840,00
- Colar Love em ouro amarelo e dois brilhantes – DE R$ 1.474,00 POR R$ 885,00
Frattina
Rua Oscar Freire, 588 – Jardins, SP / Fone: 11 3062 3244
Shopping Iguatemi Av. Brigadeiro Faria Lima, 2232, Piso 2 – Jardim Paulistano / Fone: 11 3097 0811
Entre as sugestões da marca, estão o colar e a pulseira Olho Grego, em ouro amarelo com opala e brilhantes, e o Escapulário em ouro branco ou amarelo. O anel Love é de ouro branco com diamantes negros e o colar I Love You, com ouro branco e diamantes são o que a Frattina indica para quem quer estar mais próximo do amor em 2012.
Confira as peças peças da promoção:
- Pulseira Olho Grego em ouro amarelo com opala e brilhantes - DE R$ 2.696,00 POR R$
1.620,00
- Colar Olho Grego ouro amarelo com murano - DE R$ 1.234,00 POR R$ 740,00
- Escapulário em ouro branco ou amarelo - DE R$ 920,00 POR R$ 550,00
- Anel Love em ouro branco com diamantes negros - DE R$ 4.452,00 POR R$ 2.671,00
- Colar I love you em ouro branco com brilhantes - DE R$ 3.876,00 POR R$ 2.325,00
- Gargantilha algemas com formato de coração em ouro branco e negro com diamantes - DE R$ 5.500,00 POR R$ 3.300,00
- Colar Boca em ouro amarelo com rubis – DE R$ 4.733,00 POR R$ 2.840,00
- Colar Love em ouro amarelo e dois brilhantes – DE R$ 1.474,00 POR R$ 885,00
Frattina
Rua Oscar Freire, 588 – Jardins, SP / Fone: 11 3062 3244
Shopping Iguatemi Av. Brigadeiro Faria Lima, 2232, Piso 2 – Jardim Paulistano / Fone: 11 3097 0811
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Edição 635 | 18 Jan 2012
Lucros da Richemont avançam 10% no semestre
Os lucros da Compagnie Financière Richemont cresceram 10%, para 709 milhões de euros, graças ao aumento das vendas das marcas controladas pelo Grupo nos principais mercados. Desde o início do ano até o final de setembro, o crescimento acumulado era de 29%, sendo que a receita cresceu dois dígitos em todos segmentos e regiões, exceto no Japão. As vendas na região da Ásia-Pacífico avançaram 48% graças à forte demanda na China. Nas Américas e na Europa, as vendas avançaram 23% e 20% respectivamente. No Japão, o crescimento foi de 8%. Johann Rupert, diretor executivo da Richemont, disse que o crescimento deve permanecer nesse nível até o final do ano, já que em outubro as vendas cresceram 28% em relação ao mesmo período de 2010. Segundo Rupert, a empresa deve encerrar o ano com lucros operacionais bem acima dos registrados no ano passado. “No entanto, esperamos enfrentar dificuldades na segunda metade do nosso ano fiscal devido ao impacto negativo da economia mundial sobre a demanda por bens e serviços de luxo”, disse Rupert. Os lucros operacionais cresceram 41%, para 1,08 bilhões de euros, na primeira metade do ano fiscal.
Genebra / Suiça
Feira de relógios de luxo ignora crise na Europa
Começou no dia 16/1 em Genebra a 22º edição do Salão Internacional da Alta Relojoaria de Genebra, demonstrando que os relógios de luxo parecem que ficaram de fora das consequências da crise econômica europeia. Em seu primeiro dia, a feira, que apresenta 18 expositores, contou com uma notável presença do público. Inúmeras pessoas eram vistas desfilando com sacolas de caríssimas marcas de relojoaria, um fato que evidencia que a compra destes produtos não está estagnada. (Agência EFE)
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Edição 634 | 17 Jan 2012
O requinte do CRN Navetta 43 Lady Trudy
A CRN Yachts apresentou no Festival de la Plaisance, que aconteceu em Cannes em setembro do ano passado, o luxuoso yacht CRN Navetta 43 Lady Trudy. A embarcação, que é uma colaboração entre a CRN e a Zuccon International Project Studio, possui quatro decks. O principal recebe os passageiros com cadeiras de vime, mesa de café de mogno, sofá branco e tem tons de vermelho com toques em azul. Já o deck superior é composto por tons de azul e branco, tem uma grande mesa de jantar com capacidade para 12 pessoas e um sofá chaise estruturado. Este deck também possui uma área funcional projetada para festas e eventos, além de um salão com uma decoração que dá uma atmosfera romântica. Um ótimo lugar para socializar ou relaxar. O terceiro piso é o solarium, perfeito para os hóspedes tomarem um sol com privacidade. Sofás e espreguiçadeiras adornam o local, além do mais importante: a vista panorâmica. A embarcação tem, ao todo, cinco espaçosas suítes, com tudo muio bem acabado, feito para o total conforto dos hóspedes. A suíte principal é composta pelas cores branco e bege, que combinam com os móveis em mogno. O quarto é grande o suficiente para uma cama com dossel, um escritório privativo e banheiros individuais para o casal. Um yacht para aproveitar a natureza com todo o conforto de casa ou de um hotel cinco estrelas.
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Edição 633 | 16 Jan 2012
Lustre desenhado por Philippe Starck
Festas, eventos e mesmo residências estão cada dia mais elaborados, sofisticados e criativos quando o assunto é decoração. Por conta disso, a procura por itens exclusivos e diferenciados não para de crescer. Para os que entraram nessa última tendência estética e de estilo, uma das peças preferidas é o lustre Dark Side Zenith, da loja Began Antiguidades, criado nada menos do que pelo aclamado designer modernista Philippe Starck, para Baccarat. O lustre tem 24 lâmpadas com cúpulas em fios de prata ou pergaminho, está disponível em cristais negros ou brancos, mede 1,10m x 1,10m e pesa aproximadamente 50 Kg. O valor fica a partir de R$ 200 mil e o item tem pronta entrega.
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Edição 632 | 13 Jan 2012
Louis Vuitton lança bicicleta para jogo de polo
O jogo de polo é um esporte milenar realizado em grandes campos com belos cavalos. A novidade é que agora, em alguns lugares e com a tendência de se espalhar cada vez mais, os equinos estão sendo substituídos pelas bicicletas na hora de praticar o esporte. Depois das grifes Gucci, Hermès, Fendi e Chanel lançarem suas bicicletas, chegou a vez da Louis Vuitton mostrar a sua, mas, diferente de outros modelos, essa foi projetada para ser usada no jogo de polo. Desenvolvida por Philippe Starck, um dos mais procurados designers contemporâneos, com consultoria da dupla Hennes Hengst e Barbier Gregory, ex-jogadores profissionais de polo, a mancar francesa pretende atender a demanda do esporte profissional. O resultado é uma bike moderna, com quadro e rodas minimalistas e elegantes, combinados a um banco e de couro, pá-de-roda propulsora, detentores de martelo e uma bicicleta com certa áurea de sofisticação graças à adição de tiras de couro tan. Além disso, a máquina de encadeamento especial foi desenvolvida pela Victoire – referência mundial no assunto. Os preços ainda não foram divulgados e informação sobre vendas também não estão disponíveis no site da marca.
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Edição 631 | 12 Jan 2012
Lexus LF-LC Concept: o magnífico
Todas as informações sobre o LF-LC Concept são guardadas a sete chaves pela Lexus, mas podemos adiantar algumas novidades do modelo apenas fazendo uma rápida análise visual das imagens divulgada pela fabricante. Uma das primeiras coisas que se nota é que o design segure a linha atual da montadora, mas também revela linhas tão futurísticas que só poderiam ser atribuídas a modelos-conceitos. A julgar pelo discreto emblema na lateral, o esportivo contará com uma motorização híbrida, entrando para a seleta lista de carros eco-friendly, combinando consumo moderado e baixas emissões. Por dentro podemos notar que os bancos de couro são futuristas e seguem o arranjo 2+2. Enquanto isso, a cabine é protegida por um teto panorâmico de perfil muito baixo e por todos os lados podemos ver acabamentos metálicos e de madeira para dar um aspecto ao mesmo tempo clássico e moderno. Detalhes mais consistentes, como potência e valores, serão divulgados em breve pela Lexus.
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Edição 630 | 11 Jan 2012
Fones de ouvido Oscar de La Renta by Dr. Dre
Oscar De La Renta criou o exclusivo fone de ouvido Beats by Dr. Dre. O acessório é coberto com pele de raposa prateada, o que, além de conferir estilo e irreverência, permite que seja usado como protetores auriculares de frio e vento. Os elegantes fones de alta performance vêm com um cabo para fazer ligação sem utilizar as mãos, uma mala de viagem e um pano de limpeza. A parceria inédita promete agradar tanto os fãs da alta costura como os de gadgets de alta performance.
Da redação – São Paulo / SP
Vendas da Tiffany atingem quase US$ 1 bilhão no final do ano
No período de férias, que corresponde aos dois últimos meses do ano, a Tiffany somou vendas de 952 milhões de dólares em todo o mundo. O montante é 7% maior na comparação com o mesmo período de 2010. A alta, segundo balanço divulgado pela varejista de joias, deve-se, principalmente, pelas operações que a rede possui no continente asiático, onde as vendas cresceram 19% no período.
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Edição 629 | 10 Jan 2012
Número de diamantes coloca anel no Guiness Book
A fábula russa sobre um cisne que se transforma em uma princesa é velha conhecida de muita gente, seja pela famosa peça “Lago dos Cisnes”, de Tchaikovsky, pelo filme “Cisne Negro” ou por diversas outras obras que ela já inspirou. Depois de cativar o público nos palcos e cinemas mundo afora, chegou a hora do cisne entrar Guiness Book , mas de uma maneira bem peculiar: em forma de anel. Também inspirada no conto russo, a joalheria Lobortas Classic Jewelry House, de Kiev, Ucrãnia, fez o Tsarevna Swan, um anel em forma de cisne. O diferencial da peça é o fato de ele carregar o maior número de diamantes do mundo. Com um total de 2.525 diamantes originários da Índia, o anel pesa 10,48 quilates e é feito em ouro branco 18k. A glória de recorde é complementada com o preço de US $ 1,3 milhões. Gene Davidov, distribuidor americano da marca, diz que o anel foi concebido há três anos e levou cerca de um ano para ser concluído. "Ele foi concebido para ser uma peça de mostruário", diz Davidov, completando que acredita que o anel foi vendido para um colecionador ucraniano no ano passado.
Da redação - São Paulo / SP
Canados 116s Bertona
O canados 116 tem sido o destaque da linha Canados já há algum tempo, mas agora o estaleiro italiano lançou o mais novo 116, o Bertona.
Seguindo os outros modelos da linha, a novidade tem arquitetura característica da marca, design elegante e oferece o mesmo desempenho de outras 116S. O motor twin de 2.400 cavalos MTUs permite uma velocidade máxima 29 nós, com 25 nós em. Como de costume na linha Canados, o 116 é personalizável e o seu interior foi desenvolvido em colaboração com o Studio Salvagni Architetti. A maioria do mobiliário é de carvalho claro e ébano, completados por bambu, e segue o minimalismo. O yacht conta com uma suíte com duas camas de solteiro, a suíte máster e uma outra suíte vip.
O camarote dos até seis tripulantes pode ser acessado por uma escada que fica na área da cozinha e a divisão do espaço permite a livre circulação de tripulantes sem incomodar os convidados ou invadir a área íntima e de lazer.
A sala do leme é de uso exclusivo da tripulação e, embora tenha um flybridge modesto, os instrumentos ficam visíveis.
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Edição 628 | 9 Jan 2012
Aston Martin espera dobrar suas vendas na China em 2012
A marca britânica de carros esportivos de luxo Aston Martin viu crescer tanto sua demanda no mercado chinês que espera dobrar suas vendas no país em 2012, das 190 unidades de 2011 a entre 500 e 7.000 unidades este ano, assegurou seu presidente-executivo, Ulrich Bez. Segundo o jornal chinês "Shanghai Daily", a Aston Martin, que fabrica carros de luxo exclusivos e personalizados com as exigências de cada cliente há um século, espera vender mil veículos por ano na China por volta de 2013 ou 2014.
Para então, Bez calcula que o país oriental será seu terceiro maior mercado mundial (após Estados Unidos e Reino Unido), e que açambarcará 20% de suas vendas em todo o planeta. O fabricante dos automóveis de James Bond, vinculado ao personagem de Ian Fleming há quase meio século, abriu este fim de semana sua primeira concessionária de bandeira no gigante asiático em Lujiazui, o futurista bairro financeiro de Xangai, um das florestas urbanas de arranha-céus mais espetaculares do mundo.
Para impulsionar suas vendas na China a companhia abriu sua própria firma de concessionárias local no ano passado, e iniciou um portal na internet em chinês para ficar conhecido entre os potenciais clientes chineses. Espera somar dez concessionárias em todo o país para o próximo mês de março, com a abertura de novos estabelecimentos nas cidades de Shenzhen e Cantão (sudeste).
Cerca de 70% do mercado está ainda em mãos dos grandes fabricantes estrangeiros, sobretudo General Motors e Volkswagen. Contudo, a China é o principal produtor mundial de veículos e, desde 2009, também o maior mercado do planeta, com 18,26 milhões de unidades fabricadas em 2010 e 18,06 milhões de unidades vendidas no mesmo período. (Agência EFE)
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Edição 627 | 6 Jan 2012
Nova Iorque / EUA
Lexus perde liderança de 11 anos no segmento de luxo dos EUA
Lexus perde liderança de 11 anos no segmento de luxo dos EUA
A BMW ficou em primeiro lugar no mercado de automóveis de luxo dos EUA em 2011, superando a Daimler, dona da marca Mercedes-Benz, de acordo com dados da companhia divulgados ontem, dia 5/1. As duas montadoras alemãs se aproveitaram de problemas de estoque da linha Lexus, da japonesa Toyota. A marca BMW vendeu 247.907 veículos em 2011 nos EUA, 13% acima do ano anterior. A marca Mercedes-Benz comercializou 245.231 automóveis, alta também de 13%. O resultado da BMW encerrou a hegemonia da Lexus como a marca de luxo mais vendida no mercado dos Estados Unidos por 11 anos seguidos. A Lexus ficou em terceiro em 2011, ao vender 198.552 veículos, uma queda de 13%. As vendas da Toyota e da Lexus sofreram os efeitos do terremoto e do tsunami de março no Japão. Executivos da Toyota projetaram na quarta-feira que as vendas da marca Lexus em 2012 vão crescer mais de 20% no mercado norte-americano. (Agência Reuters)
Da redação – Paris / França (Jean Pierre Sorteaux, correspondente i-press.biz)
Fabricante belga de lingerie de luxo, Van de Velde cresce 8,2% em 2011
O faturamento consolidado da fabricante belga de lingerie de luxo Van de Velde passou de 166,3 milhões de euros em 2010 para 179,9 milhões de euros em 2011, um crescimento de 8,2%. A empresa de 92 anos desenha, produz e vende lingeries com as marcas Marie Jo, Marie Jo L’Aventure, PrimaDonna, Marie Jo Intense, Andres Sarda e PrimaDonna Twist. Esse crescimento inclui a receita da varejista Intimacy (doze meses em 2011 contra oito meses no ano anterior). Excluindo as vendas no varejo da Intimacy e da Rigby&Peller, o crescimento orgânico foi de 2,2%. Em todo o ano passado, a Intimacy faturou 38,4 milhões de dólares, implicando um aumento de 8,1% ante o mesmo período de 2010.
Da redação – Paris / França (Jean Pierre Sorteaux, correspondente i-press.biz)
Fabricante belga de lingerie de luxo, Van de Velde cresce 8,2% em 2011
O faturamento consolidado da fabricante belga de lingerie de luxo Van de Velde passou de 166,3 milhões de euros em 2010 para 179,9 milhões de euros em 2011, um crescimento de 8,2%. A empresa de 92 anos desenha, produz e vende lingeries com as marcas Marie Jo, Marie Jo L’Aventure, PrimaDonna, Marie Jo Intense, Andres Sarda e PrimaDonna Twist. Esse crescimento inclui a receita da varejista Intimacy (doze meses em 2011 contra oito meses no ano anterior). Excluindo as vendas no varejo da Intimacy e da Rigby&Peller, o crescimento orgânico foi de 2,2%. Em todo o ano passado, a Intimacy faturou 38,4 milhões de dólares, implicando um aumento de 8,1% ante o mesmo período de 2010.
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Edição 626 | 5 Jan 2012
(Jean Pierre Sorteaux, correspondente i-press.biz)
Louis Vuitton lança óculos de madeira
A grife francesa Louis Vuitton lança frequentemente óculos escuros bem interessantes, como o sporty 4motion e o catty Ella. Mas agora é a vez do Wooden, da coleção primavera/verão 2012, que, como o nome já indica, tem a armação em madeira - mas com uma estrutura metálica na parte interna para segurar as lentes. Disponível em duas cores, o acessório deve chegar às lojas LV de todo o mundo em breve.
Da redação – Paris / França (Jean Pierre Sorteaux, correspondente i-press.biz)
Cessna Aircraft Company: novo jato executivo
A Cessna Aircraft Company, que já produz jatos executivos de luxo há um bom tempo, revelou em setembro seu mais novo protótipo, o Citation M2. Pensado para estar num categoria entre a o Mustang e o MJ high-end, o M2 faz ponte entre as classes trazendo um conjunto de novas tecnologias e design moderno para viajantes de negócios.
Dentre as principais características do novo Citation estão os dois aviônicos Garmin G3000, motores semelhantes aos encontrados na série Citation CJ, e um design de cabine totalmente novo. O jato tem espaço para dois tripulantes e seis passageiros, uma velocidade máxima de 400 nós (741 km/h) e um alcance de 1.300 milhas náuticas (2.408 km). Pode operar em pistas curtas de até 991m e, com os motores turbofans Williams FJ44-1AP-21, que, equipados com controles FADEC, produzem 1.965 libras de impulso cada um, o jato sobe a 12.497m em 24 minutos.
As suítes da aeronave fazem justiça a toda essa tecnologia mecânica, são equipadas com uma estação trouch screen multifuncional de entretenimento, sistemas de controle, wi-fi, acesso à internet, pontos de carregamento para smartphones, TAWS antecedência (sistema de alerta terreno e radares meteorológicos - extremamente úteis durante condições difíceis). Além disso, há comodidades como banheiros com portas sólidas, estofamento de couro e oito grandes janelas. Tudo bem moderno e sofisticado, à altura dos grandes executivos.
Como o motor FJ44-1AP-21 produz empuxo em altitude de 10 a 15 por cento maior (dependendo das condições) e consome menos combustível nos voos longos do que a versão anterior, permite uma decolagem mais rápida e um voo direto mais distante (até 2.408 km sem escalas). O novo motor ainda proporciona um maior desempenho em condições de calor e de grande altitude, além de um aumento no tempo entre as revisões (TBO) de 3.500 para 4.000 horas. “Uma pesquisa feita junto a operadores e proprietários de aeronaves Citation indicaram um mercado para um jato Citation com o tamanho, velocidade e alcance do Citation M2. Esperamos ver os clientes da nova família Citation, os proprietários de Mustang procurando um próximo passo lógico ou os operadores do CJ1+ que querem um Citation novo e mais avançado”, disse Scott Ernest, presidente e CEO Cessna.
Um jato rápido, leve, sofisticado e confortável, o M2 é Ideal para executivos e empresas que necessitam de frequentes viagens, por vezes com urgência, para outros continentes ou a longas distãncias. E a tecnologia a bordo permite permanecer conectado a todo o tempo. O primeiro voo do novo Citation está marcado para acontecer no primeiro semestre deste ano e sua certificação da Federal Aviation Administration está prevista para o primeiro semestre de 2013. Se estiver interessado, o jato custa US4,2 milhões e as entregas começam a partir do segundo semestre de 2013.
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Edição 625 | 4 Jan 2012
Uniforme de corrida usado por Steve McQueen é vendido por US$ 984 mil
Na década de 70, Steve McQueen marcou o mundo do cinema e do automobilismo, encantando a todos com suas habilidades na pista e fora dela. Para homenagear este grane ator e esportista, foi organizado um leilão na Califórnia onde os presentes poderiam dar lances para um macacão original, utilizado pelo próprio Steve McQueen em Le Mans. O martelo anunciou um recorde: US$ 800 mil mais US$ 184 mil de taxas, totalizando US$ 984 mil, o que fez deste o mais caro item de corrida já vendido – excluindo os carros, obviamente.
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Edição 624 | 3 Jan 2012
Filha de bilionário russo compra penthouse em NY por US$ 88 milhões
Yekaterina Rybolovleva, filha do magnata russo Dmitry Rybolovlev, teve de desembolsar 88 milhões de dólares para poder chamar de sua uma penthouse em Manhattan, nos EUA. O apartamento recém-adquirido pela herdeira de 22 anos pertencia a Sandforf Weill, ex-prsidente do Citigroup Inc, e está situado no número 15 da Central Park West, bem em frente ao famoso parque, no coração de Nova Iorque. Segundo a revista Forbes, a transação estabeleceu um novo recorde para a região, que sempre foi conhecida pelo alto valor imobiliário. De acordo com um representante da família, Rybolovleva estuda em uma universidade americana e o apartamento foi comprado para que a jovem se instale ali quando visitar Nova Iorque. Yekaterina Rybolevleva atualmente mora em Mônaco, mas também viveu alguns anos na Suíça.
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Edição 623 | 2 Jan 2012
Lange apresenta Datograph Up/Down
Semanas antes do início do SIHH 2012, algumas marcas deixam escapar boas surpresas que prometem fascinar os convidados. Uma das últimas revelações que prometem abalar as estruturas do evento foi o novo Datograph Up/Down, da Lange. O cronógrafo se apresenta em caixa de platina de 41 mm de diâmetro, calibre L951.6 de corda manual e pulseira azul em couro de crocodilo costurada à mão com fecho Lange de platina. A complicação permite que o modelo controle as horas, minutos e segundos com função de parada, além de ser equipado com cronógrafo flyback com totalizador exato dos minutos saltantes. Para garantir a exclusividade da peça, a fabricante disponibilizou 46 rubis e 4 chatons de ouro parafusados para a confecção do mecanismo do modelo, que tem 60 horas de reserva de marcha. Como não poderia ser diferente, o novo Datograph Up/Down tem o visor protegido por vidro de safira, que deixa exposto o dial preto feito de prata maciça e os ponteiros de ouro, envoltos por ródio ou aço azulado.
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Edição 622 | 29 Dev 2011
Da redação - São Paulo / SPBalmain no Brasil
Conheça melhor essa marca de elegância simples e moderna que está prestes a aportar em território nacional
Uma marca sem história e sem o peso de sua tradição não é uma marca de luxo. Mas uma grife com história, mas sem um elemento contemporâneo que mostre que pertence à nossa época, é uma grife parada no tempo. No campo da moda, que se alimenta mais que qualquer outro de novidades, isso é ainda mais verdadeiro. Algumas maisons sentiram na pele o fracasso temporário porque não deram atenção a esse requisito. Mas sempre há tempo de corrigir esse descompasso. E a situação é revertida com a contratação de um novo talento que compreenda a história da marca e faça uma projeção de como ela se apresentaria nos dias de hoje. Isso aconteceu com a Gucci nos anos 1990 e a chegada de Tom Ford à direção criativa saneou as contas da grife. E com a Balmain em 2006, quando, depois de cerca de duas décadas de ostracismo, Christophe Decarnin foi contratado.
Marca que nasceu das mãos de Pierre Alexandre Claudius Balmain em 1945 e cuja característica principal era a arquitetura das roupas, com destaque para um blazer – simples, porém extremamente bem acabado –, e até pouco tempo atrás reviveu pelo talento de Decarnin, o chic mais rock`n roll da história da moda. Decarnin provocou desejo – atire uma pedra quem nunca sonhou com as calças skinny que mais parecem costuradas ao corpo da modelo ou com a jaqueta militar com ombros marcados – e trouxe contemporaneidade a uma marca conhecida por sua elegância singela.
Mas e por que falar da Balmain justamente agora, dois anos depois da icônica coleção de 2009, que trouxe as peças acima mencionadas e projetou Decarnin? Por que pensar na grife justamente agora que Decarnin a deixou e seu posto foi ocupado por Olivier Rousteing? Porque, para delírio das consumidoras brasileiras, a grife inaugura sua primeira boutique em solo nacional em fevereiro de 2012 no shopping Cidade Jardim. E, para compreender seu estilo hoje, vale conhecer melhor sua história.
Uma nova mulher
Fundada em 1945, assim que a Segunda Guerra Mundial acabara, a Balmain bebeu da mesma fonte que a Dior e visitou um estilo elegante, feito para mulheres cansadas das restrições do duro período do conflito. Em grande parte graças à experiência adquirida por Pierre em duas grandes maisons da época: a Molyneux e a Lelong. À frente de sua grife, marcou um estilo. “Criava-se a imagem de uma mulher ativa, petulante, bem cuidada, elegante e com um toque de desenvoltura. Era o nascimento da ‘Jolie Madame’, que simbolizou perfeitamente os anos 50”, diz o site da grife. Entenda-se bordados, estolas e grandiosos vestidos. Estilo esse que se imortalizou no cinema, visto que Balmain criou o figurino de clássicos da telona como E Deus criou a mulher, que projetou Brigitte Bardot e seu olhar cândido-sexy para o mundo.
Nos anos 1970, o prêt-à-porter fez a marca se expandir e chegar a 200 licenciados. Quando Pierre Balmain morreu, em 1982, Erik Mortensen, seu primeiro assistente desde 1951, assumiu a haute couture da grife até 1990. A direção criativa passaria então por várias mãos até 1993, quando Oscar de la Renta chegou à maison. Ele ficaria até 2002. Somente em 2006 Decarnin chegaria e a Balmain voltaria ao topo da lista dos desejos fashionistas.
O que as brasileiras podem esperar da Balmain brasileira é a coleção primavera/verão 2012: influências da montaria, jaquetas inspiradas nas touradas, calças skinny, toques de dourado, muita cintura marcada e uma elegância não óbvia com espírito andrógino e sexy nos detalhes, como um decote ou um bordado. Ah, sim, e poderão acompanhar de perto o reinado de Olivier Rousteing e tirar suas próprias conclusões sobre o mais novo sucessor de Pierre Alexandre Claudius Balmain. (Fonte: Stella Marchesini, Gestão de Luxo/FAAP)
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Edição 621 | 28 Dev 2011
Cartier Silver Harley Davidson
Famosa por sua criatividade, a Cartier apresentou no final de 2011 uma jóia bem diferente das que preenchem o seu portfólio: uma miniatura da Harley Davidson. Toda trabalhada em prata, a peça recria com perfeição casa detalhe da moto, inclusive os pneus e o assento. Avaliada em US$ 5.6 mil, a Cartier Silver Harley-Davidson está esgotada em todas as lojas da marca, que não exclui a possibilidade de fabricação de novos modelos.
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Edição 620 | 27 Dev 2011
Taylor Made lança Fairway Woods Rocket Ballz
O novo Taylor Made Fairway Woods Rocket Ballz é um taco de golfe que, segundo a fabricante, “é como um foguete”. Desenvolvido para mudar a experiência de jogar golfe através de seu alcance e confiabilidade, o modelo é feito com uma placa 455 de aço fundido, o que confere uma face mais profunda, um centro de gravidade mais distante e, ainda, um ângulo de lançamento maior com menor rotação. Segundo a Taylor Made, o lançamento da bola pode chegar a ser 17 metros superior que o conquistado com tacos apresentados durante o passado.
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Edição 619 | 26 Dev 2011
Gresso lança celular de ouro com pedras preciosas
A Gresso lançou em edição limitada um celular exclusivo, o premier Avant Garde. Sem altas tecnologias, mas com um designe elegante e discreto, a novidade promete ser o próximo must have do mercado de telefonia. Os painéis em preto polido mostram o generoso uso de safiras negras, além do cristal de safira na cobertura. Os botões, como a maioria das edições da marca, foram individualmente trabalhados com pedras preciosas - com a mesma técnica usada em outras joias, o 'corte de precisão’. Se o ouro é o símbolo da prosperidade, foi muito bem usado de forma artesanal nos painéis do dispositivo lateral, botões e tampa traseira. Com apenas 30 peças à venda no mundo, o dispositivo custa 50.000 dólares.
Ellen DeGeneres compra mansão de Brad Pitt por US$12 milhões
A apresentadora americana Ellen DeGeneres acaba de adquirir a mansão do ator Brad Pitt, em Malibu, por US$12 milhões. Casada com a atriz australiana Portia Rossi desde 2008, Ellen planeja dividir a nova residência com a parceira de longa data. A propriedade conta com 372 m² de área útil, vista para o Oceano Pacífico, acesso privado à praia e possui duas casas separadas, além de uma piscina, quadra de tênis e jardins exuberantes. Segundo informações, todo o tramite de venda e compra da casa foi decidido perto do dia de ação de graças, quando o casal colocou a sua atual residência de 1.400 m² à venda por US$ 49 milhões.
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Edição 618 | 23 Dev 2011
Gucci traz novidades ao Brasil
Ícone na década de 70, a bolsa Stirrup, da Gucci, continua ditando moda. Fabricada em couro de crocodilo marrom ou vermelho, a it bag pode ser encontrada por R$ 67.490,00 nas lojas da marca no Shopping Iguatemi de São Paulo ou de Brasília. Ainda que o país viva sua estação mais quente do ano, também é possível encontrar casacos de couro e uma série de outros acessórios que até então só eram comercializados em lojas de outros países. No Brasil, o casaco de couro de crocodilo é vendido por R$ 123.860,00.
Leilão do whisky nº 1 tem o lance mais alto do mundo
Pioneiro na fabricação de whiskys de malte escocês e atualmente o mais consumido em todo o mundo, a garrafa de whisky Glenfiddich Janet Sheed Roberts Reserve 55 anos, da destilaria escocesa, foi arrematado por £ 46.850. Essa garrafa foi uma das 11 produzidas em comemoração ao 110° aniversário de Janet Roberts, a mulher mais velha da Escócia e neta do William Grant, fundador da destilaria Glenfiddich. Este foi o lance mais alto do mundo dado em uma garrafa de whisky, superando o recorde do whisky escocês single malte de £ 29.400 mil. O produto vale cada centavo arrematado. O whisky é de alto padrão, a cor ouro pálido e tom de cevada, a embalagem – inspirada em itens pessoais de Janet Roberts - foi confeccionada artesanalmente e harmonia de frutas e aromas florais, com um toque leve de carvalho. Ele é totalmente diferente que qualquer outro single malte.
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Edição 617 | 22 Dev 2011
Lamborghini Super Trofeo Stradale chega ao Brasil
O Grupo Via Itália, representante oficial da Lamborghini no Brasil, confirmou a chegada do modelo Gallardo LP 570-4 Super Trofeo Stradale, que poderá ser encontrado no showroon da marca. Lançado no Salão de Frankfurt, na Alemanha, em setembro, o carro é produzido em escala limitada a 150 unidades – todas devidamente numeradas, para garantir o controle do carro. No Brasil, o esportivo é comercializado por R$ 1,7 milhão de reais e serão importadas apenas três unidades para o país. A Super Trofeo Stradale vem com 70kg a menos do que a Gallardo LP 560-4, pesando 1.340kg. Equipada com um motor V10, o modelo alcança os 100 km/h em 3,4 segundos, e os 200km/h em 10.4 segundos, podendo atingir a velocidade máxima de 320km/h. Vale registrar que o modelo cumpre todas as homologações internacionais de segurança.
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Edição 616 | 21 Dev 2011
07 Tanoke é a nova fragrância da Odin New York
A Odin – loja lifestyle dedicada exclusivamente ao público masculino - acaba de acrescentar mais uma fragrância à coleção Odin New York, a 07 Tanoke. Embora deixe evidente seu apelo masculino, o perfume é considerado unissex, uma vez que evoca aromas naturais das exuberantes paisagens à beira-mar da Califórnia. Elaborada à base de madeira, a fragrância une aromas bem definidos com notas de gengibre, laranja, pimenta, pau-brasil e madeira de gaiac. Outras cinco versões compõem a coleção Odin: 01 Sunda, 02 Owari, 03 Century, 04 Petrana, e 06 Amanu. Odin de New York 07 Tanoke, está disponível em 100 ml por US$ 125.
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Edição 615 | 20 Dev 2011
Grieb e Benzinger lança o Blue Ocean
O grupo alemão Grieb & Benzinger anunciou um modelo especial de relógio dedicado aos apreciadores de cronógrafos. O Blue Ocean é um cronógrafo monobotão esqueletizado baseado em um movimento de cronógrafo com roda de colunas de 1926 associado a uma caixa de platina com uma coroa no mesmo metal decorada com uma grande padra “guilloché”. Uma peça exclusiva na qual foram investidas muitas horas de trabalho de restauro, esqueletização, gravação manual e decoração em “guilloché” - uma obra-prima da relojoaria mecânica. Como característico da Grieb & Benzinger, o movimento histórico deste relógio foi resgatado do passado para dar vida à uma nova versão. A camada de platina azulada aplicada pelo fabricante sobre a platina principal também foi mantida nessa nova versão.
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Edição 614 | 19 Dev 2011
SF1: o carro conceito da Mercedes-Benz
Inspirado nas curvas agressivas do Lamborghini Aventador, Steel Drake, designer nascido no Quirguizistão, assinou o projeto do Mercedes-Benz SF1, um carro conceito com curvas e linhas triangulares afiadas. Embora o design esportivo agrade por sua transgressão, nada foi dito sobre, de fato, comercializá-lo. Por se tratar de um protótipo, quase nenhuma informação foi divulgada.
Da redação – Paris / França (Jean Pierre Sorteaux, correspondente i-press.biz)
Sebastien Sauvages cria telefone em forma de arte
Enquanto todos especulam sobre os lançamentos de smartphones e imaginam suas funcionalidades, o designer Sebastien Sauvages optou por depositar todas suas energias em aprimorar o telefone fixo. Com uma releitura de um modelo da década de 70, Sauvages criou o Eclipse Dect, telefone residencial sem fio cuja base com o telefone formam um contínuo círculo – eclipse. Quem o vê pensa que é mais um moderno e sofisticado objeto de decoração, já que não há sinais visíveis de um teclado ou outro detalhe que lembre a criação de Bell. O telefone tem um grande display de cristal, viva voz de alta qualidade, agenda para 200 contatos, 10 campainhas diferentes, a bateria aguenta 13 horas de conversação ou 210 de stand by, ECO mode, luz de teclado azul e secretária eletrônica opcional. As opções de cores são branco, preto e chumbo.
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Edição 613 | 16 Dev 2011
Marca francesa Esteban Paris chega ao Brasil
A grife de aromas para ambientes Esteban Paris, conhecida em diversos mercados da Europa, Estados Unidos e Ásia, desembarca no Brasil trazendo o que há de mais sofisticado no assunto de fragrâncias para a casa. Uma tendência mundial crescente, ambientes adequadamente perfumados têm um ar de sofisticação e são bastante agradáveis. A grife francesa também se destaca pelo design de seus produtos. A empresária Miriam Penteado Kuhlmann das marca La Façon/Antik, será a responsável pela distribuição do produto no Brasil. “Com a expertise conquistada nos últimos 20 anos na criação e fabricação de produtos de bem-estar, houve uma forte identificação entre as marcas e ficaremos responsáveis pela distribuição de Esteban em várias regiões do país’, explica Miriam. As coleções da empresa francesa estarão disponíveis nas seis lojas da La Façon – em São Paulo, Alphaville, Campinas e Curitiba.
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Edição 612 | 15 Dev 2011
Garrafa de uísque mais cara do mundo é vendida por R$ 136 mil
Uma garrada com uísque envelhecido por 55 anos da marca escocesa Old Glenfiddich, produzida para comemorar os 110 anos da neta de seu fundador, foi vendido hoje na Escócia pelo preço recorde de US$ 72,3 mil (cerca de R$ 136 mil). Até hoje, a garrafa mais de uísque mais cara tinha sido vendida por US$ 45,8 mil. A garrafa exclusiva foi feita em homenagem a Janet Sheed Roberts, a pessoa mais velha do Escócia. A empresa conseguiu produzir apenas quinze garrafas com a bebida armazenada em 1955. O líquido, que ficou dentro de um barril, evaporou em sua maioria, sendo suficiente apenas para essa quantidade. A verba arrecadada com a venda da bebida será destinada para uma instituição de caridade. As outras 14 garrafas produzidas também serão vendidas e o dinheiro será doado.
Da Redação – São Paulo / SP
Harry Winston muda o estilo das suas lojas
A inauguração da nova loja da Harry Winston em Las Vegas oficializa a apresentação do novo conceito de design que será reproduzido em todas as unidades da joalheria. O objetivo do novo design é deixar as lojas mais abertas e, ao mesmo tempo, com uma atmosfera mais intimista. A mudança no interior das lojas faz parte de um agressivo plano de expansão que inclui a inauguração de 50 novas unidades durante os próximos cinco anos. “Nossos clientes queriam algo que intimidasse menos e que fosse mais aconchegante,” disse Frédéric de Narp, que se tornou diretor executivo e presidente da Harry Winston em 2009, após ocupar o cargo de CEO na Cartier North America. A loja tem salas separadas para relógios, joias para casamento e alta joalheria. De acordo com Narp, a alta joalheria representa mais da metade das vendas realizadas nas lojas da Harry Winston. Um terço vem de produtos para noivas e o restante, de joias contemporâneas e relógios. Narp acredita que as vendas de relógios deverão crescer com o novo design no interior das lojas. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, por Patricia Gaspar)
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Edição 611 | 14 Dev 2011
Moët & Chandon coloca à venda edição centenária
Quer comemorar o ano novo em grande estilo? A Moët & Chandon acabou de colocar sua Grand Vintage Collection da safra de 1911 a venda na Harrods. Quem quiser comprar tem que pagar US$ 101,842, mas o investimento vale a pena, sehundo os maiores especialistas que tiveram a oportunidade de provar essa joia dizem que a bebida tem uma cor que não se acha em nenhum vinho branco que tenha maturado por tanto tempo. O Moët & Chandon conseguiu manter sua cor amarelo ouro, enquanto outros champanhes envelhecidos acabam ficando amarronzados. Outras coisas que impressionaram os especialistas foi o aroma frutado e floral e a sensação levemente borbulhante que fica na língua. Eles dizem que com o passar dos anos a bebida acaba perdendo essas características, o que tira a delicadeza associada ao champanhe, mas isso não ocorreu com o Grand Vintage. O presente, seja para você mesmo ou para alguém querido, vem com 6 garrafas de 750 ml numa linda caixa preta de couro. Perfeito para uma bebida centenária.
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Edição 610 | 13 Dev 2011
Mansão em La Pumada é colocada à venda
Uma mansão localizada no coração do Quadrilátero de Ouro em Montecido foi colocada à venda. Projeto do renomado arquiteto Reginald Johnson construído em 1929 tem cinco acres de total privacidade e vista panorâmica para o oceano, um ilha e para as montanhas. Com uma enorme residência principal, a casa ainda conta com duas casas de hóspede, um belo escritório, quadra de tênis, pavilhão de festas, piscina, garagem para oito carros, jardim projetado originalmente por Lockwood deForest, pomares, jardim de rosas, magnólias e árvores centenárias. No melhor estilo vila italiana a mansão tem em cada ambiente tem referências ao elegante estilo europeu, incluindo azulejos originais, pisos de carvalho e muito mármore. Além de ter um lago cercado por uma floresta de carvalho, a casa conta com dois espelhos d’água. Bem na costa californiana, a construção que fica em La Pumada, considerado um dos melhores lugares do mundo para morar, mistura de maneira sofisticada diversos estilos arquitetônicos. O preço? Ainda não foi divulgado...
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Edição 609 | 12 Dev 2011
Amsterdam Sauer traz coleção de jóias de tiragem limitada
A joalheria nacional Amsterdam Sauer, fundada em 1941 pelo francês radicado no Brasil Jules Roger Sauer, acaba de completar 70 anos. Para celebrar a data, lançou uma coleção de joias ainda mais sofisticadas, com peças de tiragem limitadas e únicas. As sete linhas da coleção foram inspiradas em momentos importantes para a marca, a Lumina traz o azul neon das raríssimas turmalinas Paraíba, que a empresa introduziu no Brasil e hoje é a febre da alta joalheria. A linha Atlântico, com tanzanitas de azul profundo, lembra o oceano que Jules Sauer atravessou para chegar ao Brasil, vindo da França. A Amazonas traz as esmeraldas, gemas preferidas de Jules, que é considerado o caçador de esmeraldas de nosso tempo. O ouro negro recebe esmeraldas e diamantes em pavês, cobrindo sua a superfície e garantindo o destaque das grandes esmeraldas. Para homenagear as mulheres que desempenham papel fundamental na empresa, Zilda e Debora Sauer, foi criada a Femme, com kunzitas e ouro rose. Já a linha solar tem citrinos alaranjados, fazendo referência ao sol do Rio, onde nasceu a primeira loja da marca. Para dar um ar alegre, principalmente no verão brasileiro, a Colores é formada por um dégradé de ametistas e quartzos rosa, celebrando a profusão das cores das gemas em exposição no Museu Amsterdam Sauer, em Ipanema. A linha Amanhã tem seus diamantes representando a síntese da luz que orienta o olhar para o futuro. Atualmente, a Amsterdam Sauer é administrada pela segunda geração da família e tem 25 lojas no país, além de representantes em grandes cidades do mundo.
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Edição 608 | 9 Dev 2011
Da redação – São Paulo / SP
Azimut 72S: Um novo conceito de lanchas Open
Chegando para reiventar o conceito de lanchas Open, a Azimut 72S, lançada no Hotel Martinez, em Cannes, Na França, oferece um grande teto solar sobre parte do salão principal e um excepcional flybridge. Com um dos mais modenos cockpits do mercado, o flybridge tem uma segunda estação de comando, espaço para cadeiras de sol e vem equipado com generosos sunpads. No salão principal, dois ambientes, ampla sala de estar onde cabem oito pessoas confortavelmente e, mesmo com os móveis todos em cores escuras, o carpete e os estofados em tons claros dão leveza e requinte. As grandes janelas também tornam o ambiente claro e relaxante. Com três suites e uma cabine, sendo a suite do proprietário equipada com uma cama king size e uma mesa com dois sofas, o barco reúne esportividade, elegância, tecnologia, tecnologia avançada, conforto e muito luxo. Equipada com dois motores MAN V12 Common Rail de 1800cv de potência cada, a Azmut 72S chega a 34 nós, com velocidade maxima de 39 nós e custa US$ 5 milhões.
Azimut 72S: Um novo conceito de lanchas Open
Chegando para reiventar o conceito de lanchas Open, a Azimut 72S, lançada no Hotel Martinez, em Cannes, Na França, oferece um grande teto solar sobre parte do salão principal e um excepcional flybridge. Com um dos mais modenos cockpits do mercado, o flybridge tem uma segunda estação de comando, espaço para cadeiras de sol e vem equipado com generosos sunpads. No salão principal, dois ambientes, ampla sala de estar onde cabem oito pessoas confortavelmente e, mesmo com os móveis todos em cores escuras, o carpete e os estofados em tons claros dão leveza e requinte. As grandes janelas também tornam o ambiente claro e relaxante. Com três suites e uma cabine, sendo a suite do proprietário equipada com uma cama king size e uma mesa com dois sofas, o barco reúne esportividade, elegância, tecnologia, tecnologia avançada, conforto e muito luxo. Equipada com dois motores MAN V12 Common Rail de 1800cv de potência cada, a Azmut 72S chega a 34 nós, com velocidade maxima de 39 nós e custa US$ 5 milhões.
Da redação – São Paulo / SP
Gucci faz venda especial de Natal
Gucci faz venda especial de Natal
Ainda dá tempo de comprar os presentes de Natal. A italiana GUCCI – fundada em 1921 por Guccio Gucci, em Florença – faz venda especial de Natal nas suas lojas dos Shoppings Center Iguatemi de São Paulo e de Brasília. Se você está em alguma dessas cidades ou tiver planos de visita-las, fique atento, pois várias peças, incluindo óculos, malas, sapatos, bolsas e roupas masculinas e femininas estão com desconto de até 50%. Não perca a oportunidade de comprar produtos da marca que mais sintetiza a elegância italiana.
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Edição 607 | 8 Dev 2011
Brasília e Oscar Niemeyer ganham homenagem da Hublot
Iniciando os produtos que serão lançados em homenagem à Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014, a Hublot, relojoaria oficial do evento, lança modelo de relógio em homenagem à Brasília e seu criador, Oscar Niemeyer. A série especial "Aero Bang Niemeyer" teve, excepcionalmente, colaboração do arquiteto modernista, já que o lançamento também comemora o aniversário de Niemeyer, que, como fará 104 anos ainda em 2011, lançará apenas 104 exemplares numerados do relógio. Feito de tântalo, o Big Bang "Aero Bang Niemeyer" tem um mostrador preto, fosco, robusto e estruturado que permite visualizar a bela arquitetura do calibre Cronógrafo HUB4214. O verde o o amarelo, sutilmente aplicados nos indicadores e ponteiros, lembram as cores do Brasil. As 104 peças estarão disponíveis exclusivamente na joalheria Grifith de Brasília.
Propriedade onde Frank Sinatra e Marylin Monroe moraram está a venda
A novidade mais quente do mercado imobiliário é que a propriedade que outrora pertenceu à Frank Sinatra está à venda. Localizada em Chatsworth, na Califórnia, e conhecida como Farralone, a mega construção foi encomendada por Dora Hutchison, herdeira da fortuna do Chase Manhattan Bank, e ficou pronta em 1951.
Hutchison usava a casa para suas infindáveis festas para Hollywood, que recebiam de Lucille Ball a Ava Gardner. Quando a milionária resolveu mudar-se para Nova Iorque, a propriedade ficou por mais de uma década alugada para Frank Sinatra, que acolheu Marylin Monroe na casa de hóspedes, onde foram feitas as últimas fotografias da atriz e também onde aconteciam os ditos encontros do sex symbol com Jack Kennedy.
Projeto dos arquitetos Pereira & Luckman, famosos também por obras como o The Los Angeles County Museum of Art, no Kennedy Center, o edifífio The Transamerica Pyramid, em São Francisco e o plano diretor de Beverly Hills, a casa principal tem 10.000m² de area construída cercada por dois hectares de gramado. Tem ainda uma sinuosa entrada privada de 5,5 hectares, quatro quartos, cinco banheiros, uma grande galeria de arte, três escritórios e até sala de conferência.
A cada de hóspedes, onde residiu Marylin, tem 1.000 m² e uma piscina própria, além da estonteante piscina de 50 pés ao lado da academia. Mas isso não é nada perto do terreno de 9,5 hectares, que acomoda uma vinícula e diversas trilhas para se fazer a cavalo. O espaço ainda agrega uma estacionamento para 200 carros.
Segundo a Forbes, os atuais donos têm atualizado, restaurado e decorado o espaço, que rende cerca de US$ 2 milhões por ano servindo de locação para filmes, camapanhas e comerciais. De combo na compra do imóvel vem um gerente de propriedade, que lida com essas locações e é pago pelos estúdios. Produções como Dreamgirls, A Senha: swordfish, Ali, Mad Men, Californication e o anda inédito Savages, seriado de Oliver Stone, são exemplos do que já foi filmado ali. O preço? US$12 milhões. (Agência Black Card Lifestyle)
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Edição 606 | 7 Dev 2011
Montecristo apresenta seu Gran Reserva
Um charuto de personalidade completa e caráter intense, o Gran Reserva de Montecristo n°2, um dos lançamentos mais esperados do ano, tem uma produção limitadíssima, com apenas conco mil caixar com 15 exemplares cada uma, o que já dá uma ideias da exclusividade do charuto. Manufaturado com as melhores folhas de tabaco colhidas em 2005 na região de Vuelta Abajo, em Cuba, incluindo a material prima usada para fazer o habano, o enchimento, o invólucro e o ligante, é o primeiro gran reserve da marca, que está no Mercado desde 1935. Com 52 gauge anel (20,64 milímetros) x 156 milímetros de comprimento, estes charutos Montecristo da fábrica H. Upmann deve chegar às lojas em breve.
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Edição 605 | 5 Dev 2011
The Velvet Collection da Dolce & Gabbana
A italiana Dolce & Gabbana acaba de apresentar sua nova coleção de perfumes: The Velvet Collection. A linha, de edição limitada, é composta por seis fragrâncias irresistíveis e bem expressivas: Velvet Love, Velvet Desire, Velvet Vetiver, Velvet Patchouli, Velvet Sublime e Velvet Wood. Stefano Gabbana e Domenico Dolce buscaram inspiração na textura macia do veludo. As fragrâncias ganharam as notas clássicas italianas com um toque mais moderno. O frasco de cada fragrância da The Velvet Collection tem detalhes em dourado e uma delicada tampa envolta por veludo colorido. Combinando com a sofisticação e luxuosidade das fragrâncias, a caixa, que não podia sair da linha, vem em veludo preto e é revestida internamente com seda.
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Edição 604 | 2 Dev 2011
The Macallan e Lalique lançam garrafa para colecionadores
Em tempo para as festas de fim de ano, a destilaria escocesa The Macallan lança uma edição raríssima de 60 anos de seu single malt em colaboração com a fabricante de cristais francesa Lalique. Limitada a 400 unidades, a edição possui garrafas em formato baseado nos alambiques de cobre utilizados pela The Macallan para produzir a bebida, cujas notas de sabor foram obtidas a partir do amadurecimento em cinco barris diferentes de madeiras americanas e espanholas na década de 1950. Cada peça foi feita com o envolvimento de 15 artesãos de Wingen-sur-Moder, na Alsácia, e acompanha uma embalagem desenvolvida por designers da Lalique, além de um manual contando o processo para os colecionadores. Apenas 72 unidades foram enviadas para a venda nos EUA, ao de custo de US$ 20 mil, cada. No Brasil, onde a marca foi recentemente lançada, não há previsão de chegada.
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Edição 603 | 30 Nov 2011
Art decó nas joias Ralph Lauren
O mais novo resgate de tendência do universo fashion são as jóias e acessórios no melhor estilo art déco, e as da Ralph Lauren, apresentadas nos desfiles de junho deste ano, acabaram de chegar ‘a loja conceito da marca, na Avenida Madison, em Nova Iorque. Com uma interpretação atemporal e bem feminina dessa famosa vanguarda da arquitetura e do design dos anos 20 e 30, as formas geométricas do estilo estão presentes no bracelete, no anel, nos brincos e colares. Feita em ouro branco e ouro rosa com diamantes, esmeraldas, ágata verde e ônix preta, a coleção esbanja ousadia e irreverência com preços entre US$ 10.400,00 e US$ 59.000,00 (R$ 19.700,00 a R$ 11.687,00).
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Edição 602 | 29 Nov 2011
Da redação – São Paulo / SP
Joia Momussk é presente ideal de Natal
Joia Momussk é presente ideal de Natal
A empresária e designer de jóias Carin Moffarej sempre admirou pedras preciosas, mostrando mais tarde um talento para produzir sofisticadas peças. Dona da renomada Momussk Jewllery, conhecida pela contemporaneidade, sofisticação e ousadia, Carin é responsável por uma coleção especial, com cores marcantes e traços modernos. Invocando femilinidade, despojamento e refinamento, a linha de joias antecipa tendências e é a cara do verão 2012. Confira as novidades:
Pingente árvore da vida
Essa delicada e trabalhada peça é feita em prata e banhada em de ouro amarelo, o toque final fica por conta folhas feitas de safira.
Preço: R$ 1.280,00
Código: MSk 266
Brinco "Disco"
Esse longo brinco em ouro branco é cheio de movimento e fica chiquérrimo em qualquer situação.
Preço: R$ 847,00
Código: MSK 268
Braceletes “Proteção Total”
Moderno e ousado, os braceletes em látex preto com pingente em ouro amarelo e olho grego de murano com diferentes molduras segue a última tendência das pulseiras e pode ser usado por mulheres de qualquer idade. Além disso, para os mais supersticiosos, oferece proteção total para 2012.
Preço: R$ 398,00 cada
Código: MSK 2
Ping Girl
Da Coleção" MY TOYS", o pingente “Girl”, em prata esmaltada, é ideal para as mais femininas e para as crianças. Delicado e em cores pastéis, fica bonito em situações mais esportivas.
Preço: R$ 88,00
"Diamonds are forever"
Sofisticado e poderoso, este brinco é confeccionado inteiramente em ouro branco com diamantes translúcidos incrustados.
Preço sob consulta
Código: MSK 205
"Very special occasion"
Este anel em ouro branco e diamantes com traços bem definidos tem como grande destaque a tanzanita.
Tanznita e diamantes
Preço sob comsulta
Código: MSK 256
Pingente árvore da vida
Essa delicada e trabalhada peça é feita em prata e banhada em de ouro amarelo, o toque final fica por conta folhas feitas de safira.
Preço: R$ 1.280,00
Código: MSk 266
Brinco "Disco"
Esse longo brinco em ouro branco é cheio de movimento e fica chiquérrimo em qualquer situação.
Preço: R$ 847,00
Código: MSK 268
Braceletes “Proteção Total”
Moderno e ousado, os braceletes em látex preto com pingente em ouro amarelo e olho grego de murano com diferentes molduras segue a última tendência das pulseiras e pode ser usado por mulheres de qualquer idade. Além disso, para os mais supersticiosos, oferece proteção total para 2012.
Preço: R$ 398,00 cada
Código: MSK 2
Ping Girl
Da Coleção" MY TOYS", o pingente “Girl”, em prata esmaltada, é ideal para as mais femininas e para as crianças. Delicado e em cores pastéis, fica bonito em situações mais esportivas.
Preço: R$ 88,00
"Diamonds are forever"
Sofisticado e poderoso, este brinco é confeccionado inteiramente em ouro branco com diamantes translúcidos incrustados.
Preço sob consulta
Código: MSK 205
"Very special occasion"
Este anel em ouro branco e diamantes com traços bem definidos tem como grande destaque a tanzanita.
Tanznita e diamantes
Preço sob comsulta
Código: MSK 256
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Edição 601 | 28 Nov 2011
Mercado de luxo agora prioriza o público masculino
Os homens estão comprando itens de luxo exatamente como as mulheres. Estão até se apaixonando por sapatos. É o que sugere estudo da Bain & Company, que usa a expressão "feminilização da sociedade" para descrever o atual padrão de consumo. Segundo a consultoria, os homens se tornaram responsáveis por 40% das vendas de artigos de luxo pessoal. Em mercados ascendentes, como Oriente Médio, são um dos principais motores do crescimento. No mercado global, as vendas de vestuário de luxo masculino "prêt-à-porter" (pronto para vestir) neste ano deve crescer a uma taxa superior às vendas de itens femininos (9% e 7%, respectivamente) "Todas as marcas de luxo estão agora se concentrando em desenvolver suas linhas masculinas. Os homens têm se tornado mais e mais 'fashion' e ido às compras assim como as mulheres", diz a italiana Claudia D'Arpizio, parceira da consultoria. O estudo indica que os gastos masculinos com sapatos e outros artigos de couro aumentam e que marcas têm investido em lojas só para homens em cidades consideradas estratégicas.
Evolução do mercado chinês - O consumo de luxo na China é uma das principais apostas do segmento. No ano passado, o país asiático, sozinho, registrou quase tantas novas aberturas no segmento quanto Europa e EUA somados. Da China também vem um dos motores para que o mercado de luxo continue crescendo. A estimativa da Bain & Company é que em cidades como Paris e Milão as vendas para turistas chineses respondam por até 50%.
"As capitais do luxo na Europa são os principais destinos de turistas da Rússia, do Oriente Médio, da Índia e da China", afirma D'Arpizio. Ela diz que o impacto do turista brasileiro é menor. "Quando viajam, os turistas são atraídos por impostos mais baixos, pela seleção de mercadorias e pela experiência de visitar uma cidade conhecida por sua moda."
Segundo a consultoria, o mercado global de luxo deve avançar 10% neste ano. A Europa, porém, deve perder participação -de 37% no ano passado para 36% neste ano. A fatia de Ásia-Pacífico tende a crescer de 17% para 19%.
O Brasil, segundo a consultoria, embora seja ainda um mercado pequeno para o luxo, registra crescimento rápido. Enquanto o mercado global gira em torno de € 191 bilhões, o brasileiro responde por € 2,3 bilhões, com crescimento projetado de 20% em 2011. No período anterior, o avanço anual havia sido de 25%. (Agência Reuters)
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Edição 600 | 23 Nov 2011
Da redação – São Paulo / SP
Lucros da Prada saltam 74,2%
As vendas de acessórios em couro das marcas Prada e Miu Miu impulsionaram os lucros do grupo italiano no primeiro semestre do ano. Os lucros saltaram 74,2%, totalizando 179,5 milhões de euros. As vendas no varejo representaram 74,8% da receita que avançou 21% para 1,13 bilhões de euros. A participação do varejo tende a aumentar cada vez mais, já que a empresa planeja ter 550 lojas próprias até o final de 2013. As novas lojas serão localizadas onde a participação das marcas Prada e Miu Miu ainda é pequena. Somente na Ásia serão 50 novas unidades. Lojas próprias também serão inauguradas na Rússia, na região do Golfo e na América Latina. Desde o início do ano foram abertas 44 novas unidades. Ao final do primeiro semestre, a empresa contabilizava 358 lojas próprias. A marca Prada cresceu 21,3%, enquanto a Miu Miu cresceu 25%. Prada e Miu Miu representam 78% e 17,8% da receita do grupo. A empresa também controla as marcas Church’s e Car Shoe. "Estou particularmente satisfeito com esses resultados, que confirmam o êxito da estratégia de expansão do grupo", disse o presidente executivo, Patrizio Bertelli. As vendas cresceram 35% na Ásia Pacífico. Atualmente a região representa o maior mercado das duas principais marcas do Grupo Prada. Na Europa e nos EUA, as vendas cresceram 17% e 16% respectivamente. As vendas no Japão cresceram 8%. O principal segmento da Prada, o de acessórios em couro, registrou vendas 35% maiores e hoje representa 55% da receita do Grupo.
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Edição 599 | 22 Nov 2011
O selim de bicicleta mais caro do mundo
Fundada em 2010, a fabricante alemã Crown Saddle, criou o selim mais caro do mundo. Desenhado com materiais especiais, o item é uma verdadeira obra de arte. Os principais materiais utilizados são couro e fibra de carbono, presentes em três modelos: Konig Freidrich, Graf Ludwig e Herzog Ebarhardt.
Com corpo em fibra de carbono e ligamentos em Kevlar, o Konig Freidrich tem um acabamento com detalhes em ouro. Extremamente leve, é perfeito para passeios em estradas. Suas opções ainda englobam assento em ródio, ouro ou revestimento de platina. Serão feitas apenas 80 unidades.
Muito mais pesado, o Graf Ludwig é confeccionado em couro napa cinza e capa branca com costuras duplas. Em diversas cores, o assento também apresenta opções em ródio, ouro ou platina. Não foram encontradas maiores informações sobre o Herzog Ebarhardt. Os preços variam de US$1.772 até US$2.550.
Da redação – Paris / França (Jean Pierre Sorteux, correspondente i-press.biz)
Chocolate havaiano Malie Kai
Focado em pequenos lotes desde a expansão dos chocolateiros na década de 50, a Malie Kai Chocolates faz seus doces em processos sustentáveis. Localizada no norte de Oahu, a chocolateira faz desde a colheita ao processamento. Abusando do solo ricamente fértil e plantando poucas quantidades de cacau, o chocolate Malie Kai alcança propriedades raras. A marca oferece sete sabores diferentes de chocolates, como um chocolate escuro com sabor de café ou o Kona, que traz um sabor mais frutado. Outro destaque da Malie é a barra Nibs, feita com casca de cacau e fermentado ao sol havaiano, assim, acaba apresentando uma textura agradável.
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Edição 598 | 16 Nov 2011
Da redação – São Paulo / SP
JHSF prepara novo shopping de luxo
O grupo JHSF anuncia hoje seu mais novo empreendimento em São Paulo. O Shopping Jardins é o mais novo shopping focado no segmento de luxo e ocupará o terreno do antigo restaurante Fasano (cuja casa, na Rua Haddock Lobo, será demolida), no bairro dos Jardins, e terá uma ligação com o vizinho Hotel Fasano, por meio de uma passagem exclusiva em direção ao lobby. Com projeto arquitetônico em formato de caixas de presentes, o Shops ocupará uma área de 7 mil metros quadrados, com cerca de 60 lojas e restaurantes distribuídos em cinco andares com jardins e terraços. O primeiro andar terá lojas como Hermès, Jimmy Choo, Carolina Herrera e Salvatore Ferragamo. Louis Vuitton, Dior e Chanel também negociam pontos no local. A previsão é inaugurar o centro de compras no primeiro semestre de 2013, num investimento estimado em R$ 80 milhões. O modelo do shopping será de ruelas abertas, com entradas pela calçada e iluminação natural. A JHSF pretende, no futuro, expandir esse modelo para outras praças, como o interior de São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte/MG e Porto Alegre/RS.
Da redação – São Paulo / SP
Louis Vuitton venderá yachts na Índia
A famosa marca de luxo da LVMH, a Louis Vuitton, anunciou seus planos de entrar no mercado de yachts em parceria com o estaleiro britânico Princess, em Mumbai. Desde 2008 no conglomerado de luxo LVMH, o Princess tem embarcações a partir de 39 pés e preços iniciais de US$ 789.719, já seus yachts mais caros chegam até um preço de US$ 5.922.900. Acredita-se que a Louis Vuitton ainda fará negócios com a Navnit Marine, distribuidora direta dos barcos Princess na Índia e mais cinco estaleiros. A Navnit já vendeu mais de 100 yachts desde 2002, segundo seu diretor Sharad Kachalia.
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Edição 596 | 18 Nov 2011
Da redação – São Paulo / SP
CEO da PPR compra casa de dois cômodos por US$ 32 milhões
CEO da PPR compra casa de dois cômodos por US$ 32 milhões
Trinta e dois milhões de dólares por uma casa de dois quartos pode parecer um pouco caro para a maioria das pessoas, mas não para François Pinault, CEO da PPR, companhia que agrega as grifes Gucci e Stella McCartney. O valor, embora pareça absurdo, é muito apropriado para o imóvel adquirido por Pinault, em Londres. Residência original da Rainha Anne, esse pequeno imóvel foi desenhado por Philip Webb em 1868, especialmente para o pintor George Price Boyce. E foi cenário de filmes como “Withnail and I” de 1987. A casa foi adquirida do professor universitário Bernard Nevill, que passou os últimos 30 anos restaurando seu interior, o que inclui sua escada principal, quartos, cozinhas, banheiros e as janelas de todo o imóvel.
Da redação – São Paulo / SP
Capacete Bianchi com assinatura da Gucci
Capacete Bianchi com assinatura da Gucci
A fabricante italiana de motocicletas Bianchi fechou uma parceria com a grife Gucci. A joint venture apresenta uma série especial de um capacete. Com assinatura da grife, o capacete vem nas cores preto com verde e vermelho, visor espelhado e cintas de couro, oferecendo grande conforto e todo estilo que a Gucci possui. Feito em policarbonato, o acessório é disponibilizado em dois tamanhos ajustáveis. A compra já está disponível online no site da Gucci por um preço de US$890.
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Edição 595 | 16 Nov 2011
Três versões do Bugatti Veyron são reveladas no Dubai Motor Show
A Bugatti não aceita mais encomendas do Veyron Grand Sport, apesar de ainda terem 150 modelos na lista de produção e 45 já vendidos. Mas, para o Dubai Auto Show, a montadora dos super esportivos prepara três versões do famigerado veículo. Com opções de personalização sem fim, o primeiro modelo customizado vem nas cores preto e amarelo brilhante, com rodas de fibra de carbono pretas. O segundo modelo é completamente feito em fibra de carbono e alumínio anodizado azul. Já a terceira versão traz partes em fibra de carbono e novos tons de verde fundidos em alumínio polido. A primeira versão, amarela, tem um preço fixado de US$2.15 milhões. Já as outras duas, em fibra de carbono, tem preços a partir de US$2.38 milhões.
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Edição 594 | 16 Nov 2011
Flora by Gucci é lançado em versão Eau fraîche
Lançada em 2009 como uma delicada Eau de Toilette, a fragância Flora By Gucci não demorou a conquistar o público feminio e se tornar um concorrido Eau de Parfum. Agora, o perfume ganha uma versão Eua de fraîche (de R$183 a R$ 312), própria para ser usada a qualquer hora. Caracterizada por sua leveza e conjuntura floral e frutada, a fragância é destinada para mulheres jovens despojadas. Nesta nova versão, as notas cítricas foram ressaltadas com a adição de bergamota e kumquat e a inclusão de alma verde e água - para dar um tom mais arejado à base original de sândalo e patchouli – não polui a essência da fragância. Mantém-se também o design icônico dos frascos da linha Flora By Gucci, criado pela diretora de Criação da marca Frida Giannini, que se inspirou num desenho de 1966 para um lenço criado para a princesa Grace de Mônaco.
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Edição 593 | 7 Nov 2011
Nova Iorque / EUA
Jóias de Elisabeth Taylor serão expostas e leiloadas
Jóias de Elisabeth Taylor serão expostas e leiloadas
As joias da atriz Elizabeth Taylor poderão ser vistas em uma exposição em Nova Iorque, antes de serem leiloadas nos dias 13/12 a 16/12. Há mais de um mês na estrada, as peças de 'Liz' Taylor já percorreram as filiais da Christie's em Moscou, Londres, Los Angeles, Dubai, Genebra, Paris e Hong Kong. Além das joias, a exposição conta com um vestuário riquíssimo, como um vestido Chanel, usado pela atriz no filme “A Megera Domada” (1967) e um Valentino em veludo vermelho de 1990, que também serão leiloados a partir US$ 3 mil ou US$ 6 mil.O destaque das peças vai para um dos colares de Liz Taylor, feito com pérola mais famosa do mundo por já ter pertencido a rainhas espanholas no século XVI, seu preço de saída será de US$ 2 milhões. Com quase 400 peças, e que apenas 269 da coleção da atriz, serão leiloadas. A exposição será montada na própria sede da Christie's e a série de leilões se realizará no Rockefeller Center, em Nova York. Parte da arrecadação, decorrente do leilão, será destinada à "The Elizabeth Taylor AIDS Foundation", criada pela atriz em 1991.
Da redação – França / Paris (Jean Pierre Sorteux, correspondente i-press.biz)
Perfumes clássicos da Rolex são colocados à venda
Na década de 1970, a Rolex não estava satisfeita em apenas fazer alguns dos melhores relógios do mundo. E, por esse motivo, decidiram se arriscar no mundo dos perfumes. Desse desejo de criar uma fragrância com o porte da marca nasceu o “Perpetually Yours”. Mas apenas duas caixas sobreviveram ao tempo e, hoje, podem ser adquiridas por colecionares no Vintage Rolex Forum, na internet.
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Edição 592 | 4 Nov 2011
BMW tem vendas recordes e lucro sobe 23,8% no 3º trimestre
BMW, maior montadora mundial de veículos de luxo, registrou neste ano o melhor terceiro trimestre de sua história, apoiada em vendas recordes. O lucro líquido do grupo subiu 23,8% frente ao apurado no terceiro trimestre de 2010, para 1,082 bilhão de euros, e foram comercializados quase 400 mil veículos no período. De acordo com o presidente do conselho de administração da BMW AG, Norbert Reithofer, o desempenho reflete ainda considerável melhoria de eficiência da operação. O Ebitda (resultado antes de taxas e impostos) cresceu 44%, para 1,716 bilhão de euros, e as receitas avançaram 3,8%, para 16,547 bilhões de euros, no trimestre. Foram comercializados 399.218 veículos no período, considerando-se todas as marcas do grupo (BMW, Mini e Rolls-Royce). Por causa da forte demanda de seus modelos em todo o mundo, a BMW disse que segue confiante em relação ao desempenho consolidado de 2011. "Estamos no caminho certo para alcançar os nossos objetivos para o ano inteiro", disse Reithofer. A BMW espera que o volume de vendas supere de maneira "significativa" o verificado em 2010, com mais de 1,6 milhão de unidades comercializadas, e estima Ebitda recorde.
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Edição 591 | 3 Nov 2011
Ponte chinesa em forma de dragão deve ficar pronta em 2012
Uma ponte lembrando as formas curvilíneas de um dragão chinês é a proposta do escritório de arquitetura Taranta Creations de Xangai para conectar as áreas montanhosas de Chongqing, na China. Batizada de Eco Bridge pelo arquiteto e urbanista Enrico Taranta e sua equipe, a ponte possuirá um teto gradeado, cuja função será refletir raios solares e oferecer mais conforto visual aos motoristas e pedestres que quiserem admirar a paisagem predominantemente verde. Com a pretensão de ser bonita e prática a ponte está sendo construída desde 2009 e deve ser finalizada em 2012.
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Edição 590 | 1 Nov 2011
Da redação – São Paulo / SPOs itens mais bizarros das celebridades a serem leiloados
O amor de um fã por seu ídolo pode ser levado às últimas consequências, principalmente quando dinheiro não é um empecilho. Muitos gastam de diversas maneiras, viajando junto com a banda que mais gostam ou comprando todos os produtos licenciados relacionados ao objeto de adoração. Outros, por um lado, tem uma queda pelo bizarro e colecionam até mesmo guardanapos usados, lenços sujos, restos de comida e afins. Exemplos dessa obsessão não faltam em leilões, que vendem desde o pedaço de uma torrada mordida por Justin Timberlake a um chiclete mascado por Britney Spears.
Eis uma lista com os cinco itens mais bizarros já leiloados:
1. Escultura da Kate Moss praticando yoga
Comprada por US$ 900 mil em um leilão da Sotherby’s , a escultura feita em ouro 18 quilates por Marc Quinn foi vendida a um colecionador asiático anônimo este ano. Quinn esperava arrecadar pelo menos US$ 15 milhões pela estátua, que tem tamanho precisamente proporcional ao da modelo inglesa. Uma versão em bronze, criada em 2006 por Quinn, chegou , inclusive a ser exposta no British Museum.
2. Uma radiografia do peito de Marilyn Monroe’s
Leiloada pela Hollywood Legends auction and Casino, da Planet Hollywood Resort de Las Vegas, a chapa de Marilyn foi arrematada por incríveis US$ 45 mil, quando se esperava um valor bem abaixo, entre US$ 3,5 mil e US$ 4,5 mil. Na radiografia, tirada em 1954, consta o nome Marilyn Di Magio, pois na época a atriz era casada com a lenda do baseball Joe Di Maggio.
3. Um tufo de cabelo de Justin Bieber
Para arrecadar dinheiro para a caridade, o cantor adolescente Justin Bieber leiloou no começo do ano uma mecha de seu admirado cabelo no E-Bay. Com um lance inicial de US$ de 6,7 mil, a peça acabou vendida por US$ 40, 6 mil. O montante ganho foi destinado à ajuda de animais abandonados.
4. O cabelo de Elvis cortado no exército
Elvis pode estar morto, mas como ícone continua bem vivo, como se pode ver no leilão realizado em 2009 pela casa Leslie Hindman, no qual uma mecha de seu cabelo foi arrematada por US$ 18 mil. Mas a mesma mecha possui significativo valor na biografia do Rei, pois fora cortada quando ele se alistou no exército durante a Segunda Guerra Mundial e dada de presente a Gary Peppers, presidente do Tankers Fan Club, para ser repassada aos fãs. No mesmo leilão outros 200 itens de memorabília foram vendidos, como roupas e bonecas pertencentes a Elvis.
5. O dente careado de John Lennon
Ao preço inicial de US$ 16 mil, um molar do ex-líder dos Beatles deve ir a leilão pela Omega Auction House, em Nova York, nos próximos meses. O dente de Lennon, que vem até com uma cárie, foi retirado por um dentista em 1964 e dado de presente à sua empregada doméstica Dorothy “Dot” Jarlet, que o manteve no Canadá por 40 anos. (Fonte: Black Card Lifestyle)
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Edição 589 | 31 Out 2011
Phoenix Bamboo Car Concept possui leveza natural
Desenvolvido em uma parceria entre o designer filipino Kenneth Cobonpue e seu colega alemão Albertch Birkner, o desenho do "Phoenix Bamboo Car Concept" aproveita tanto a leveza do bambu, quanto suas características visuais, para criar num automóvel uma harmoniosa ponte entre a tecnologia e a natureza. Todavia, não é a primeira vez que a mesma matéria-prima é utilizado num veículo-conceito. Em 2008, foi apresentado em Kyoto, no Japão, o menos belo e caro Bamgoo, um carro elétrico criado por universitários que pesa 60 quilos e possui bateria com autonomia de até 50 quilômetros.
Da redação – São Paulo /SP
Vacheron Constantin comemora loja nova-iorquina com três novas linhas
Para celebrar a abertura de sua primeira loja em terras americanas, a suíça Vacheron Constantin lançou três edições limitadas de relógios, vendidas exclusivamente em sua nova loja na Madison Avenue, em Nova York. As 64 peças comemorativas da linha Historiques American 1921 Boutique New York (US$ 33,7 mil), remete aos relógios americanos em voga na década de 1920. A Overseas Chronograph Perpetual Calendar Boutique New York (US$ 62 mil), limitada a 20 unidades, vem nas cores vermelho, branco e azul e traz um calendário perpétuo. E, por último, o complexo modelo Patrimony Traditionnelle Calibre 2755 Boutique New York (sem preço definido), que vem equipado com um tourbillon, calendário perpétuo e repetidor de minuto. Não o bastante, a relojoaria, presente no mercado americano desde 1832, lançou o projeto online “American Heritage”, que revisita momentos históricos da marca no país e traz histórias sobre seus mais célebres colecionadores.
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Edição 588 | 28 Out 2011
Old Pulteney é eleito o melhor whisky do mundo
Concorrendo com mais de 1.200 whiskys de todo o mundo, o Old Pulteney foi coroado como o melhor whisky pela 2012 Whisky Bible. Produzido pela destilaria Pulteney, em Wick, no norte da Escócia, apesar da grande reputação, é apenas a segunda vez em que a destilaria ganha o cobiçado prêmio. De 100 pontos totais, a bebida de 21 anos angariou 97.5 pontos, se igualando a maior nota já recebida por um whisky no prêmio realizado pelo especialista Jim Murray. E sobre a escolha, o mesmo afirmou: “estava na reta final de minha decisão após quatro meses de degustações contínuas. Nesse tempo, eu já sabia quem iria ser o vencedor. Algo extraordinário precisava acontecer para mudar minha opinião e foi o que aconteceu. Fiquei espantado com o que encontrei no Pulteney 21 anos”. A produção da específica bebida acontece em cascos de carvalho americano e o engarrafamento na tradicional destilaria de 185 anos.Segundo Murray, o single malt Pulteney não é muito conhecido pois nunca possuiu a mesma “força financeira dos grandes barões do whisky”. O ranking 2012 ainda traz dois bourbons americanos em segundo e terceiro lugar: George T Stagg e Parker’s Heritage Collection de 10 anos, respectivamente.
Roma / Itália
Italiana Luxottica tem alta de 10% nas vendas no trimestre
O grupo varejista italiano Luxottica, do segmento ótico, disse que suas vendas líquidas cresceram 10% excluindo variações cambiais cresceram 10% na comparação anual, para 1,52 bilhão de euros. No mesmo período, os lucros antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) avançaram 4,7%, para 276 milhões de euros, enquanto o resultado líquido da companhia subiu 9,1%, para 111 milhões de euros. A empresa atribuiu o resultado a suas marcas nos segmentos luxo e premium, mas disse que suas vendas foram afetadas pelo dólar mais fraco e pela profunda dependência da empresa do mercado americano (cerca de 80% de suas receitas vêm dos EUA). Para crescer, a empresa pretende acelerar seus investimentos em países como o Brasil e a China: somente neste ano, serão 90 pontos de venda no mercado brasileiro e 65 no chinês. Índia, México e Turquia são outros alvos interessantes para a companhia.
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Edição 587 | 27 Out 2011
O mercado do luxo no Brasil
A grande questão que se coloca é a desproporção encontrada no segmento entre empresas nacionais e estrangeiras
O brasileiro é, indiscutivelmente, um grande consumidor de produtos e serviços de luxo. Havendo renda pessoal disponível, nossos patrícios não encontram nenhuma dificuldade em exercer o poder de adquirir bens que o estoque de moeda lhes confere. A mulher brasileira está entre as mais elegantes e belas do mundo. Antenadas, acompanham tudo o que se passa, não hesitando até em fazer viagens ao exterior, onde o principal objetivo é comprar bens.
A grande questão que se coloca, no entanto, é a desproporção encontrada no segmento entre empresas nacionais e estrangeiras. Que os grandes ícones do luxo, principalmente na área de moda e acessórios, estejam presentes e atuantes é absolutamente normal. O que não é normal é que, ao lado destes, as empresas nacionais não estejam ocupando lugar de destaque nesse promissor mercado.
Como já tivemos a oportunidade de afirmar por diversas vezes, o mercado de bens e serviços de luxo é composto por uma série de segmentos econômicos que representam, sempre, parcela minoritária dos negócios. Os principais segmentos em que encontramos ocorrências de oferta qualificada são: moda e acessórios, alimentos e bebidas, joias, cosméticos e perfumaria, objetos e arte decorativa, mobilidade, estilo de vida (turismo e hotelaria etc.), imóveis e serviços.
Destes, as melhores oportunidades para empresas brasileiras estão, por enquanto, circunscritas aos setores de joias, arte, estilo de vida, imóveis e serviços. Acreditamos, no entanto, que o vigor desse mercado deverá funcionar como um impulsionador de novos negócios. Fazer empresas com perspectivas concretas de ganharem um espaço no mercado qualificado não é uma tarefa fácil. Exige criatividade, flexibilidade, sensibilidade e, além de tudo, foco e uma vontade inquebrantável de se superar todos os dias. (Fonte: Sílvio Passarelli – Faap/Gestão de Luxo)
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Edição 586 | 26 Out 2011
Da redação – São Paulo / SP
Sephora terá no Iguatemi JK sua primeira loja no Brasil
Já está assinado o contrato para instalação da primeira unidade brasileira da Sephora, varejista de cosméticos e perfumes do grupo de luxo LVMH. A loja, com até 400 metros quadrados, estará localizada no shopping Iguatemi JK, previsto para ser inaugurado em abril de 2012 em São Paulo. "Esperamos trazer uma dúzia de marcas novas para o Brasil, vendidas com exclusividade por nós, já na inauguração", diz o presidente da Sephora no Brasil, Carlos André Montenegro. A primeira loja vai incluir o Beauty Studio, em que as clientes podem experimentar produtos com dicas de maquiadores. A Sephora quer abrir mais lojas em shoppings do Rio e em São Paulo nos primeiros dois anos, mas encontra um entrave no aquecido mercado brasileiro. "Nosso maior problema hoje é conseguir espaço nos shoppings, que estão com a lotação máxima", diz Montenegro. A busca é dificultada pelo tamanho, já que a empresa não quer lojas de menos de 300 metros quadrados. Também em abril, a empresa quer mudar de vez para Sephora o nome da Sack's, loja virtual comprada pelo LVMH em agosto de 2010. Em novembro, o portal já perde os tons de lilás da Sack's e ganha as cores preta, branca e vermelha da Sephora. No primeiro ano como parte do grupo, o faturamento do site cresceu 22%. O tíquete médio é de R$ 200.
Da redação – São Paulo / SP
Exclusividade em concessionária da Eurobike
O Grupo Eurobike, rede de concessionárias, abre mais uma unidade neste sábado, dia 22/10, com uma recepção para cerca de 40 clientes em um delicioso café da manhã, a partir das 10 horas. Focada na comercialização de veículos de alto padrão das seis marcas premium do grupo – Audi, BMW, Land Rover, MINI, Porsche e Volvo – a quarta loja da Eurobike fica na Avenida dos Bandeirantes, 1.811, Vila Olímpia. A marca que já está há nove anos no mercado, possui lojas em Campinas, Ribeirão preto, São José do Rio Preto e Bauru, além de Porto Alegre e Uberlândia. O sócio diretor de Eurobike, Alexandre Gaeta, finaliza: “Criamos este novo showroom para proporcionar um atendimento exclusivo aos clientes que já sabem exatamente o tipo de carro e a faixa de preço que procuram”.
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Edição 585 | 25 Out 2011
Rolls-Royce vai vender importados de luxo no Brasil em março
A britânica Rolls-Royce escolheu o Brasil para iniciar a importação dos seus carros de luxo para a América do Sul. O anúncio foi feito nesta segunda-feira pelo presidente mundial da marca, Torsten Müller-Ötvös. As vendas serão feitas a partir de março de 2012 por meio de um show-room próprio no Jardim Europa, em São Paulo. O investimento não foi divulgado pela empresa. A importação dos carros será feita pela mesma empresa que representa a Ferrari, Lamborghini e Maserati no Brasil. As encomendas já podem ser feitas. No país, os luxuosos carros serão comercializados a partir de R$ 2,2 milhões. Quatro modelos serão oferecidos, sendo três variações do Phanton e o próprio Ghost. As primeiras unidades poderão ser vendidas hoje à noite para uma apresentação exclusiva a convidados da marca. A estimativa da Rolls-Royce é vender até 15 carros por ano. Atualmente, a produção é de 3.000 unidades por ano, tendo por principal mercado os EUA.
Da redação – São Paulo / SP
Headphone Beats Swarovski Rose Crystal
Mais uma edição do Beats by Dr. Dre é lançada; dessa vez, o material utilizados são cristais Swarovski. Estiloso e funcional, o headphone tem saída de som de alta tecnologia antirruído, design que entrega maior confortabilidade, fio de 1.3 metros e portabilidade para iPhones e iPods. Adornado com 4.300 cristais rosa Swarovski, os fones continuam com a mesma leveza conhecida na linha. Ao comprar o item, o dono recebe um pano de limpeza exclusivo, feito de fibra especial, que mantém o brilho dos cristais. O preço do Beats by Dr. Dre Swarovski Rose Crystal é de US$891.
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Carros de luxo perdem mercado para aviões
Você trocaria a comodidade de uma van de luxo por uma viagem de avião mais rápida e menos confortável? Os números indicam que a resposta dos brasileiros tem sido "sim". O segmento das vans grandes -e boas para viajar-encolheu 56% nos últimos três anos. Em 2010, apenas 1.184 foram emplacadas. No mesmo período, a venda de bilhetes aéreos cresceu 48% -a TAM diz que 30% dos seus clientes viajam a lazer.
Para Edmar Bull, presidente da Abav (associação dos agentes de viagem), a falta de estrutura das estradas, como hotéis e postos, desestimula o turista a viajar por rodovias. asfalto ruim Outro entrave é o alto custo gerado pelo asfalto ruim e pelo excesso de praças de pedágio -em julho, as tarifas subiram até 12% no Estado.
Talvez tudo isso contribua para o extermínio das vans de luxo, representadas hoje apenas pela Chrysler Town & Country e pela Kia Carnival. "Tão extensos e interessantes como o Brasil, os EUA e a Europa sabem explorar melhor o turismo rodoviário, por isso lá ele tem tantos adeptos", compara Bull. São inegáveis os prazeres propiciados por modelos amplos e confortáveis como a van da Chrysler.
Home Theater - "Tio, esse é o carro mais legal em que já viajei", diz Luís Felipe Schiesari, 8, acomodado na terceira fileira de bancos e anestesiado pelas telas do "home theater" que, naquele momento, reproduziam imagens de um videogame. Outra costumeiramente inquieta, a vovó segue satisfeita numa das duas poltronas reclináveis centrais, mas distraída com outros botões: os que aquecem os bancos de couro e os que regulam o ar-condicionado de três zonas.
É com esse nível de conforto que vão até sete ocupantes na Town & Country, que retorna ao mercado após quase um ano de ausência. A pausa fez bem à van de luxo da Chrysler, que evoluiu bastante nesta versão 2011. Na aparência, ganhou cromados. Mas a novidade está sob o capô e atende pelo nome de Pentastar - o novo e disposto motor V6 da marca americana. A potência subiu para 283 cv. Mas a van não é mais rápida que um avião, e não há buracos no céu. (Agência FolhaNews)
Da redação – São Paulo / SP
Pesquisa mostra que 1% de todos os milionários do mundo está no Brasil
O Brasil concentra 1% de todos os milionários do mundo, de acordo com levantamento efetuado pelo banco Credit Suisse e divulgado nesta semana. Apesar de estar bem atrás dos EUA, onde vivem 34% de todos os milionários do planeta, o Brasil é o país sul-americano com maior número de ricaços. Segundo o levantamento, no mundo todo há 29,7 milhões de pessoas com mais de US$ 1 milhão atualmente.
Depois dos EUA, o Japão é o país que mais possui milionários - 11% do total é daquele país-, seguido pela França (9%), Alemanha (6%) e Reino Unido (6%). O Credit Suisse constatou ainda que, entre 2010 e 2011, a concentração de toda a riqueza global nas mãos dos milionários e bilionários aumentou de 36,5% para 38,5%. Isso que dizer que, atualmente, dos US$ 231 trilhões de riqueza global, US$ 89 trilhões estão nas mãos de pessoas que possuem US$ 1 milhão ou mais.
Riqueza acima de US$ 100 mil - O estudo também mostrou que cerca de 398 milhões de adultos possuem riqueza acima de US$ 100 mil em todo o globo. Deste total, 2% são brasileiros, segundo o Credit Suisse --novamente o percentual mais elevado entre todos os países sul-americanos. Nesta faixa de riqueza, os Estados Unidos também lideram: 21% de todas as pessoas que têm mais de US$ 100 mil moram nos EUA. Em seguida aparece o Japão, com 16%, a Itália (8%) e a Alemanha (7%). América do Norte, Europa e Ásia concentram 89% das pessoas que possuem mais do que US$ 100 mil. Só na Europa, estão 39% deles, de acordo com a pesquisa.
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Edição 583 | 21 Out 2011
Milionários detêm 38,5% de toda riqueza do mundo
Os milionários e bilionários são responsáveis por 38,5% (US$ 89 trilhões) de toda a riqueza global (US$ 231 trilhões), apesar de constituírem menos de 1% da população mundial. A constatação parte de um estudo do Credit Suisse, divulgado no dia 19/10. De acordo com o levantamento, houve um aumento da riqueza dos milionários e bilionários entre 2010 e 2011. Isto porque, no ano passado, as pessoas com mais de US$ 1 milhão eram responsáveis por 35,6% de toda riqueza do mundo, com cerca de US$ 69 trilhões. A riqueza total (considerando todas as pessoas adultas) também aumentou neste período (14%), estimulada pelos países emergentes. Segundo o Credit Suisse, 29,7 milhões de pessoas possuem mais de US$ 1 milhão no mundo atualmente. Já 84.700 de pessoas detém mais do que US$ 50 milhões – a maioria (35.400 pessoas) vive nos Estados Unidos. Ainda de acordo com o estudo, 29 mil pessoas têm mais do que US$ 100 milhões e 2.700 mais do que US$ 500 milhões.
Regiões - O estudo aponta que mais de um terço dos milionários e bilionários do mundo estão nos EUA (34%), enquanto apenas 7% estão fora de países da América do Norte, Europa e Ásia. O Japão aparece depois dos EUA, com 11% de todos os milionários do mundo, seguido pela França (9%), Alemanha (6%) e Reino Unido (6%). O Brasil aparece na lista com apenas 1% dos milionários do mundo.
Menos ricos - Segundo o levantamento, 3,1 bilhões de pessoas em todo o mundo (mais de dois terços da população adulta global) possuem riqueza estimada em menos de US$ 10 mil. Mais de um bilhão de pessoas (cerca de 24% da população adulta) possuem entre US$ 10 mil e US$ 100 mil, enquanto 398 milhões possuem riqueza acima de US$ 100 mil. (Fonte: Agências EFE e InfoMoney)
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Edição 582 | 20 Out 2011
Louis XIII Le Jeroboam
Numerados individualmente, um dos cognacs mais exclusivos do mundo será leiloado para a Ruby Peck Foundation for Children’s Educations, nos Estados Unidos, em dezembro. O Louis XIII Le Jeroboam (n°13) vem em um decanter de 750 ml que foi trabalho por 11 artistas que utilizaram mais de 11 quilos de cristal Baccarat para a confecção das garrafas. Apenas 100 garrafas são destinadas a serem feitas em um ano, ao preço de US$ 22,8 mil cada. As garrafas ainda virão em uma caixa de carvalho de bronze, ouro de 24 quilates, certificado de autenticidade assinado por Pierrette Trichet e quatro taças de cristal. O aroma da bebida é apimentado, com uma harmonia de figos, gengibre e sândalo; com um processo de envelhecimento que varia de 40 a 100 anos, a bebida tem cerca de 800 amostras apresentado ao controle de degustação do Louis XII todo mundo. Pouco mais de 12 são aprovadas. Fora do preço de leilão, é possível encontrar uma garrafa Louis XII no Brasil com um preço de R$9,5 mil.
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Edição 581 | 17 Out 2011
BMW leva conceito para o Salão Internacional de Frankfurt
Apostando na sustentabilidade, a BMW Motorrad apresentou no IAA 2011 seu novo conceito que busca espaço nas aglomerações urbanas. Próprio para se locomover na cidade, entre os carros e com poucas vagas, o conceito possui duas versões de scooters premium com motores de combustão interna (Concept C) e a versão com motor elétrico (Concept e). A BMW acredita que a scooter entre no mercado em um futuro próximo, para além de expandir as opções de scooters, desafogar parcialmente o transito nas cidades.
Futurista, a moto tem um painel de instrumentos digital LCD, duas câmeras traseiras para estacionamento, tecnologia de alta voltagem que entrega mais de 60 volts e autonomia para 100 quilômetros. Toda a compatibilidade ambiental da scooter fica clara em suas cores (White light, Black Chrome e Green) e no material utilizado (alumínio natural, aço e acrílico). Não foram divulgadas previsões e rumores de preço do Concept e.
Da redação – São Paulo / SP
Bvlgari Serpenti Watch Collection
Voltada para as mulheres, a Bvlgari apresenta sua nova coleção de relógios, a Serpenti. Como uma reinterpretação de um dos ícones mais famosos da marca, o relógio é vem na forma de uma serpente incrustada por joias. O mostrador reside na cabeça do “animal”. Representando juventude e imortalidade, o relógio que se enrola no punho das mulheres vem em três versões: Serpenti High Jewelry, Serpenti Jewelry e Serpenti. Com rubis, diamantes, ouro e um incrível design, a Bvlgari não detalhou suas especificações e não divulgou seus preços.
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Edição 580 | 13 Out 2011
Trike Harley-Davison no Salão Duas RodasSucesso absoluto no Salão Duas Rodas, a Harley-Davidson apresenta durante evento o modelo Trike Tri Glide Ultra Classic. A máquina Touring imponente é pioneira dos triciclos e prima pelo conforto de seu piloto, por exemplo, através do assento em dois níveis com encosto para as costas do passageiro, além de piloto automático e plataforma integral para apoio dos pés. Show de estilo com rodas de sete raios estilizados de alumínio e com uma pintura premium em dois tons, o triciclo ainda traz o King-Tour Pak, porta-malas para dois capacetes e sistema de áudio premium Harman-Kardon com alto-falantes para o passageiro. Apresentando um motor Twin Cam 103, a moto oferece uma potência de 1.700 cc com um torque de 13,8 kgfm a 3.250 rom. Ainda apresenta câmbio de seis velocidades Six-Speed Cruise Drive e marcha reversa eletrônica. Longino Morawski, diretor-superintendente Comercial da Harley-Davidson do Brasil, finaliza: “este é um modelo que foi projetado sob os mais rígidos padrões da marca, ou seja, atendendo aos rigorosos critérios de quem está nesta estrada há mais de 100 anos”.
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Edição 579 | 13 Out 2011
Mercedes planeja competir com o Porsche 911
A Mercedes-Benz, visando os jovens condutores e pronta para aumentar sua rivalidade com a Porsche, planeja um novo veículo para a linha SLS.Menor, o novo SLS faria concorrência para o Porsche 911 e o C-X16, da Jaguar. O divulgado até o momento informa que o modelo teria um motor twin-turbo 5.5, menor do que o SLS Gullwing original, e faria de 0 a 100 km/h em menos de 4 segundos, alcançando uma velocidade máxima de 297 km/h. O rumor surge do site britânico autoexpress.com, sítio onde seus encarregados conseguiram uma entrevista exclusiva com Christoph Jung, diretor da divisão de performance da AMG. A versão esperada para o modelo é a coupe, mas o diretor ainda ventila para uma versão roadster. O preço especulado é de US$ 106 mil.
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Edição 578 | 10 Out 2011
Smartphone customizado pela Dior
Embarcando na tendência de iPhones, Blackberries e o Vertu, que são encontrados em customizações com ouro, prata, diamantes e até titânio, a Dior apresenta seu próprio smartphone. O Dior Touch Phone é construído com materiais de alta qualidade que deixam seu design mais elegante, como ouro, aço, diamante, cristal de safira e madrepérola. Banhado em prata, o smartphone vem com sistema operacional Android em uma tela de 3.2 polegadas com resolução 854 X 480 pixels. Com câmera de cinco megapixels, o gadget da grife possui uma bateria com duração de 400 horas, acesso rápido às redes sociais, slot para cartão microSD, pacote completo de conectividade a bordo, aplicativo da Dior e exclusivos toques mixados pelo DJ oficial da marca. Foram produzidas apenas 99 unidades do smartphone Dior, seu preço aproximado é de US$100.000.
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Edição 577 | 7 Out 2011
Rossinavi e seu novo primor: NumptiaO estaleiro italiano Rossinavi Yachts construiu o Numptia, um yacht totalmente customizado apresentado 70 metros de comprimento. Elegante ao extremo e com design artesanal, o yacht é apelidado como um “templo moderno de luxo”; todo seu design e disposição de áreas ficaram por conta de Achille Salvagni, que abusou de madeiras e pedras naturais para entregar uma personalidade única ao Numptia. Equipado com uma despensa em cada deck, a embarcação traz um elevador de vidro central com acesso a todos os decks (exceto ao último, para banhos de sol), sala de jantar decorado com objetos de “civilizações antigas”, cozinha, escritório, área de leitura, suntuosos quartos, banheiros, casa de banho com uma grande banheira, camarins, sala de rádio, cabine VIP para entretenimento, biblioteca, sala de jantar ao ar livre e quatro cabines de hóspedes. Além de tudo isso, um dos destaques do Numptia é o seu deck spa, que dispõe de sauna, banho de vapor, um ginásio equipado, lounge com espreguiçadeiras, bar, churrasqueira, terraço que se transforma em pista de dança, piscina central e heliponto. Através da Burgess, o Numptia está disponível para charter ou compra.
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Edição 574 | 5 Out 2011
EA lança FIFA 12 VIP Pack
A gigante dos videogames Electronic Arts (EA) apresenta uma edição limitada da nova versão de seu jogo de futebol FIFA 12. Limitado em apenas 50 kits, o VIP Pack compreende nada menos que um iPad customizado pela EA, um PSP (portátil da Sony), um headphone Beats By Dre, uma bola dourada e, obviamente, uma versão do FIFA 12 para Playstation 3. O kit é construído em uma caixa de madeira personalizada em alto brilho com tampa cortada por laser. Alguns kits já foram entregues para personalidades como Dwayne Wade, Landon Donovan, Wayne Rooney, Chris Paul, Kobe Bryant, Tim Linceccuum, Brian Wilson, Wiz Khalifa e Lil Wayne. A Electronic Arts ainda sorteia um VIP Pack em sua página no Facebook. Não foram revelados os preços do FIFA 12 VIP Pack.
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Edição 574 | 4 Out 2011
Da redação – Rio de Janeiro /RJ
Harley-Davidson inaugura primeira loja carioca
A Harley-Davidson inaugura oficialmente sua primeira concessionária no Rio de Janeiro. Em mais de três mil m², sendo 2,3 mil m² de área construída, a loja foi desenvolvida dentros dos padrões mundiais da marca. Oferecendo uma experiência premium, a RIO Harley-Davidson conta com departamento de vendas de motocicletas novas, área para comercialização de peças genuínas, acessórios, motorclothes e equipamente Harley-Davidson de segurança. Aberta desde março, a loja possui 10 boxes de serviços que já atenderam mais de 1.000 motocicletas. Longino Morawski, diretor-superintendente Comercial da Harley-Davidson, analisa a inauguração: “O clima e o espírito do Rio de Janeiro são totalmente compatíveis com o conceito de liberdade e amizade da marca. A realização do maior evento internacional da marca na América Latina, o Rio Harley Days que acontece de 4 a 6 de novembro, na Marina da Glória, também é prova dessa parceria de longo prazo (loja e marca)”.
Harley-Davidson inaugura primeira loja carioca
A Harley-Davidson inaugura oficialmente sua primeira concessionária no Rio de Janeiro. Em mais de três mil m², sendo 2,3 mil m² de área construída, a loja foi desenvolvida dentros dos padrões mundiais da marca. Oferecendo uma experiência premium, a RIO Harley-Davidson conta com departamento de vendas de motocicletas novas, área para comercialização de peças genuínas, acessórios, motorclothes e equipamente Harley-Davidson de segurança. Aberta desde março, a loja possui 10 boxes de serviços que já atenderam mais de 1.000 motocicletas. Longino Morawski, diretor-superintendente Comercial da Harley-Davidson, analisa a inauguração: “O clima e o espírito do Rio de Janeiro são totalmente compatíveis com o conceito de liberdade e amizade da marca. A realização do maior evento internacional da marca na América Latina, o Rio Harley Days que acontece de 4 a 6 de novembro, na Marina da Glória, também é prova dessa parceria de longo prazo (loja e marca)”.
Edição 573 | 3 Out 2011
Montblanc inaugura sua maior boutique: até o momento
Com dois andares e 557 metros quadrados, a nova boutique Montblanc está localizada no shopping Tai Koo Hui, em Guangzhou, na China. Apresentando a linha completa “Montblanc Selection” com produtos feitos a mão em edições limitada, a nova flagship também trará os já reconhecidos mundialmente instrumentos de escrita, relógios, joias e artigos de couro. Com a presença de Nicolas Cage, embaixador da grife para a região da Ásia-Pacífico, o CEO da Montblanc, James Siano afirmou que a marca ainda irá inaugurar nos próximos meses a sua maior boutique em Pequim, se tornando a maior de as lojas. O projeto da loja aberta recentemente é ultra avançado arquitetonicamente e reproduz uma “cápsula” interativa, com experiências de consumo com instalações tecnológicas “mágicas” e uma galeria de arte no topo.
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Edição 572 | 30 Set 2011 
Breitling for Bentley Barnato
Breitling e a Bentley lançam uma dupla de relógios que faz homenagem a Barnato, primeiro piloto a ganhar três edições consecutivas do 24 Horas de Le Mans (1928, 1929 e 1930). O Bentley Barnato e o Bentley Barnato Racing possuem mostradores ultra esportivos, sistema original de contador com discos, caixa robusta com grande aro, relevo serrilhado inspirado nos botões de comando de um Bentley e equipados com fundo de safira transparente. O primeiro modelo traz contadores vermelhos, movimento cronógrafo automático com sistema cronógrafo 30 segundos, mostrador preto ou prata, calibre 25B, 28.800 alternâncias, estanque de 100 metros e uma caixa de 49 mm em aço ou ouro vermelho. Será limitado a apenas 500 exemplares. Já o Barnato Racing traz discos prateados que remontam os volantes dos famosos Bentleys que venceram as edições da corrida. Com também 49 milímetros de caixa, seus maior diferencial é a massa oscilante inspirada nas jantes do novo Continental GT. Também serão apenas 500 exemplares. Os preços não foram divulgados.
Edição 571 | 29 Set 2011
Primeiro campo de golf flutuante custará US$ 500 milhões
O campo de 27 buracos cercado por 200 villas e 45 ilhas privadas é um projeto da Waterstudio.NL, Dutch Docklands e Troon Golf; nas ilhas Maldivas. Alimentado por energia solar e apenas a cinco minutos de distância do aeroporto, o complexo abrigará tuneis subaquáticos que levarão os jogadores para diferentes ilhas entre as tacadas, além de elevadores de vidro e um gigante bar que simulará um aquário. As áreas flutuantes serão compostas por dois ou três buracos cada (todas ligadas entre si pelos tuneis) e foram, junto com o projeto, projetadas para minimizar seu impacto sobre o ecossistema. Todo local terá resfriamento e dessalinização da água. O local ainda se compromete a emitir o mínimo possível de carbono, tendência que toda área das ilhas Maldivas busca cumprir até 2020.
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Edição 570 | 28 Set 2011
Avallon Blindagens inaugura novo showroom
Inaugurado na Avenida Europa, número 888, o novo showroom da Avallon Blindagens faz parte da estratégia de expansão do grupo. No espaço da maior blindadora do país, estão disponíveis para pronta entrega modelos como Porsche Cayenne e BMW X6, Volvo XC60, Hyundai Sonata e Azera. Com blindagem nível 3ª, os veículos da Avallon suportam disparos de armas como Magnum calibre .44, o mais potente armamento de mão no Brasil. A blindagem ainda possui garantia de quatro anos, independente da marca. Agora com duas unidades de produção em São Paulo, o Grupo Avallon possui a R2 Import, na zona sul, e a Avallon Rent a Car, há dois meses, na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro.
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Edição 569 | 27 Set 2011
Da redação – São Paulo / SPCresce a procuro por vôos customizados
Customização, privacidade e exclusividade. Talvez estes sejam alguns dos principais fatores que impulsionam o mercado de aviação executiva no Brasil. A economia de tempo e o tratamento personalizado proporcionados a passageiros de aviões privativos levam consumidores de alto poder aquisitivo a procurar esse serviço.Enquanto as companhias de aviação comercial estão reduzindo custos e oferecendo menos opções de serviços, as empresas de fretamento de jatos, aeronaves e helicópteros investem na excelência de serviços e na customização. Desde modelos que comportam poucos passageiros a aeronaves de grande porte, essas empresas oferecem serviços que vão muito além da privacidade e exclusividade. Embarque e desembarque vip, facilidades nos aeroportos, economia de tempo por evitar filas comuns nas companhias aéreas são fatores importantes que levam consumidores de alto poder aquisitivo a utilizar esse serviço de alto luxo ao invés de vôos regulares.
A aviação executiva tem crescido a uma taxa anual de 7% no Brasil. Essa expansão pode ser explicada, em parte, pela busca dos consumidores de alta renda por conforto, privacidade, sofisticação e um serviço de bordo customizado. Outro fator fundamental é o aumento da renda do consumidor brasileiro da classe C, que possui um acesso cada vez mais facilitado às viagens aéreas. A demanda excessiva de passageiros na aviação comercial e a falta de investimentos em infra-estrutura justificam a crescente necessidade de evitar aborrecimentos como atrasos, cancelamentos, overbooking e filas nos aeroportos.
Além disso, executivos e empresários estão, cada vez mais, à procura de agilidade e flexibilidade para suas viagens de negócios, já que muitas cidades ainda não possuem vôos diretos com saída do Brasil. Evitar a perda de tempo com escalas ou conexões antes do destino final e customizar o trajeto de acordo com as próprias necessidades são as principais vantagens em optar pelo Private Jet. Quem viaja a trabalho leva em consideração o benefício de não ter que enfrentar a espera no check-in e a demora para retirada de bagagens.
Ainda que o serviço seja pra poucos, já que os preços são mais elevados, optar pela aviação executiva pode não ser apenas uma questão de luxo e conforto, mas sim de economia. Muitos negócios em grandes empresas podem depender da rapidez da viagem, e correr o risco de perder horas em aeroportos ou até mesmo por vôos cancelados pode acarretar prejuízos que façam valer a pena pagar pelo serviço de um jato privativo. Além disso, desperdiçar valiosas horas de trabalho ou diárias em hotéis pode representar um custo alto. Os custos de um vôo charter podem variar conforme o tamanho e a potência do motor do avião, tempo da viagem, distância e outros fatores, conforme a demanda do cliente.
O Brasil é hoje o segundo maior mercado de aviação executiva, atrás apenas dos Estados Unidos. De acordo com a Associação Brasileira de Aviação Geral (ABAG), a frota da aviação executiva brasileira possui cerca de 12.300 unidades no país e realizou mais de 830 mil vôos no ano passado. Atualmente há cerca de mil companhias dedicadas à aviação executiva no país, de acordo com a ABAG.
Fundada em 1958, a renomada Líder Aviação é a maior empresa de aviação executiva da América Latina. Hoje está presente em mais de 20 aeroportos em todo Brasil, e conta com uma frota composta por mais de 80 aeronaves. Além do fretamento e gerenciamento de aeronaves, possui outras unidades de negócio, como venda e manutenção de aeronaves, operações de helicópteros, atendimento aeroportuário e outros. É hoje representante exclusiva da Hawker Beechcraft Corporation no Brasil, líder mundial em fabricação, design, vendas e suporte de produtos e serviços para aviação executiva. No fretamento de aviões, cada detalhe é minuciosamente cuidado por equipes altamente capacitadas. A partir da solicitação do cliente, são definidos e informados o melhor percurso, a aeronave mais adequada, tempo de vôo, serviço de bordo, infra-estrutura aeroportuária, oferecendo todo suporte para a execução de um vôo bem sucedido.
A britânica Chapman Freeborn também destaca-se por sua expertise em fretamento de aeronaves, com mais de 30 escritórios distribuídos em 5 continentes. Possui aeronaves executivas em nível nacional e global, com opções de aeronaves para passageiros particulares, grupos, empresas e também transporte de carga. A empresa oferece aviões fretados sob medida para conferências e grupos de incentivo, eventos especiais, lançamentos de produtos, equipes governamentais, configuração VIP de acordo com a necessidade do cliente, serviços de recepção em aeroportos, além de disponibilizar um gerente a bordo quando solicitado. Um de seus diferenciais é manter o responsável pela solicitação informado em tempo real sobre os detalhes de cada etapa do vôo, desde o encontro com os passageiros até o desembarque. Por não ser o operador, a Chapman Freeborn não fica restrita a determinadas aeronaves. Ela busca selecionar operadores e aeronaves de acordo com a necessidade de seus clientes, oferecendo as opções mais seguras e confortáveis para a satisfação dos passageiros.
Fundada em 1958, a renomada Líder Aviação é a maior empresa de aviação executiva da América Latina. Hoje está presente em mais de 20 aeroportos em todo Brasil, e conta com uma frota composta por mais de 80 aeronaves. Além do fretamento e gerenciamento de aeronaves, possui outras unidades de negócio, como venda e manutenção de aeronaves, operações de helicópteros, atendimento aeroportuário e outros. É hoje representante exclusiva da Hawker Beechcraft Corporation no Brasil, líder mundial em fabricação, design, vendas e suporte de produtos e serviços para aviação executiva. No fretamento de aviões, cada detalhe é minuciosamente cuidado por equipes altamente capacitadas. A partir da solicitação do cliente, são definidos e informados o melhor percurso, a aeronave mais adequada, tempo de vôo, serviço de bordo, infra-estrutura aeroportuária, oferecendo todo suporte para a execução de um vôo bem sucedido.
A britânica Chapman Freeborn também destaca-se por sua expertise em fretamento de aeronaves, com mais de 30 escritórios distribuídos em 5 continentes. Possui aeronaves executivas em nível nacional e global, com opções de aeronaves para passageiros particulares, grupos, empresas e também transporte de carga. A empresa oferece aviões fretados sob medida para conferências e grupos de incentivo, eventos especiais, lançamentos de produtos, equipes governamentais, configuração VIP de acordo com a necessidade do cliente, serviços de recepção em aeroportos, além de disponibilizar um gerente a bordo quando solicitado. Um de seus diferenciais é manter o responsável pela solicitação informado em tempo real sobre os detalhes de cada etapa do vôo, desde o encontro com os passageiros até o desembarque. Por não ser o operador, a Chapman Freeborn não fica restrita a determinadas aeronaves. Ela busca selecionar operadores e aeronaves de acordo com a necessidade de seus clientes, oferecendo as opções mais seguras e confortáveis para a satisfação dos passageiros.
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Edição 568 | 26 Set 2011
Maior resort Four Seasons abrirá em 2014
O Four Seasons Hotels e Resorts anunciou a abertura de um resort de luxo dentro da Walt Disney World Resort. Com 444 apartamentos e um investimento de US$360 milhões, a propriedade é resultado de uma joint venture entre Four Seasons, Silverstein Properties e Dune Real Estate Partners. Dentro do condomínio residencial Golden Oak, criado pela Disney, o projeto também apresenta 90 residências privas e 40 residências de clube, todas apresentando a marca e serviços do Four Seasons.
Na planta, são planejados alguns restaurantes e um deles na cobertura do resort, oferecendo vista para o Magic Kingdom. Outras amenidades apresentadas são um spa de 1.300 m², academia, três piscinas, parque aquático, quadras de tênis, quadras de basquete, campo de golf (já existente, mas reformado) e paredão para a prática de alpinismo.
Sobre o complexo, Kathleen Taylor, presidente e CEO do Four Seasons Hotels e Resorts afirma sobre a parceria: “a parceria com as companhias Silverstein e Dune, que estão entre as mais experientes do setor de imóveis nos Estados Unidos, viabilizou o projeto financeiramente. Nós estamos muito felizes em trabalhar com a empresa The Walt Disney Company, que gerencia os parques Disney, já que eles compartilham da mesma visão de proporcionar férias em família”.
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Edição 567 | 23 Set 2011
Italiana Dolce e Gabbana anuncia fim da marca jovem DG
A grife italiana Dolce e Gabbana anunciou que irá acabar com a linha jovem DG, criada há quase 20 anos, para focar na marca principal. Os designers da empresa disseram, em nota, que a intenção é aumentar a oferta da Dolce & Gabbana, que atualmente já oferece vestidos de festa, assim como acessórios, perfumes e óculos. "Nas próximas temporadas a linha DG será integrada à Dolce e Gabanna, trazendo mais força e energia para as nossas coleções." Dolce and Gabbana, que tem vestidos usados por estrelas como Madonna e Monica Belluci, lançou a DG em 1994 para atrair consumidores jovens. (Foto: Luca Bruno/Associated Press)
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Edição 566 | 22 Set 2011
Soros entra na lista dos 10 mais ricos dos EUA
O investidor George Soros, de 81 anos, entrou na lista da revista "Forbes" dos 10 norte-americanos mais ricos, segundo a edição de 2011 divulgada ontem, dia 21/9. Sem surpresas, Bill Gates novamente está no topo do ranking, com uma fortuna líquida avaliada em US$ 59 bilhões, o que representa um aumento de US$ 5 bilhões. O fundador da Microsoft é o norte-americano mais rico desde 1994.
Todos que integram o ranking dos 20 mais ricos viram seu patrimônio aumentar no último ano, com exceção de Warren Buffett, cuja fortuna caiu US$ 6 bilhões, passando de US$ 45 bilhões para os atuais US$ 39 bilhões. Isso ocorreu por conta da queda no valor das suas ações na Berkshire Hathaway.
Em sétimo lugar, Soros aparece com uma fortuna líquida de US$ 22 bilhões, engrossada em US$ 7,8 bilhões graças a investimentos em ouro e títulos relacionados, bem como ações. Soros passou a manter valores em caixa na primavera (hemisfério Norte), permitindo que ele preservasse seus ganhos e ficasse de fora da turbulência do mercado provocada pela crise de dívida soberana da Europa.
Durante o verão nos EUA, Soros anunciou que fecharia seu fundo de hedge e devolveria dinheiro aos investidores de fora, concentrando-se em administrar investimentos para ele mesmo e sua família. Em terceiro lugar da lista está o fundador da Oracle, Larry Ellison, cujo patrimônio líquido aumentou US$ 6 bilhões para US$ 33 bilhões. Christy Walton, herdeiro do fundador do Wal-Mart, Sam Walton, caiu para sexto da lista, com US$ 24,5 bilhões.
A lista completa Forbes 400 pode ser vista em no site da revista (http://www.forbes.com/forbes-400/)
Veja os 10 primeiros colocados
1º - Bill Gates - US$ 59 bilhões
2º - Warren Buffet - US$ 39 bilhões
3º - Larry Ellison - US$ 33 bilhões
4º - Charles Koch - US$ 25 bilhões
4º - David Koch - US$ 25 bilhões
6º - Christy Walton - US$ 24,5 bilhões
7º - George Soros - US$ 22 bilhões
8º - Sheldon Adelson - US$ 21,5 bilhões
9º - Jim Walton - US$ 21,1 bilhões
10º - Alice Walton - US$ 20,9 bilhões
(Agência Reuters)
Da redação – São Paulo / SP
Casa de Michael Bay à venda: US$ 6,8 milhõesConhecido por seus lendários filmes de ação, como Armageddon e Pearl Harbor, o diretor Michael Bay colocou sua casa à venda por US$6.8 milhões. A mansão de Santa Barbara foi construída em 1993 e oferece mais de 500 m² de áreas internas em um lote de 1.3 hectares. Projetada pelo arquiteto Jan Hochhauser, a residência possui três quartos, quatro casas de banho completas, dois banheiros para visita, adorno com teto de vidro e imensa janelas, suíte master com duas varandas, closet e banheira de hidromassagem. Já a cozinha traz piso em mármore, pia dupla; sala de jantar formal com bancada em mármore Carrara e geladeira de aço inoxidável sub-zero, máquina de lavar e fogão com queimador de Gaggenau. Exteriormente, a casa possui uma piscina infinita, casa de hóspedes, jardim de rosas, pátio, garagem para quatro carros pequenos, lounge, lareira ao ar livre e mais de35 palmeiras nativas e carvalhos.
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Edição 565 | 21 Set 2011
Exclusivo WET Deck, em Hong Kong
O W Hotels Hong Kong impressiona com seu novo WET Deck localizado no 76° andar. À 211 metros acima do nível do mar, o considerado bar com piscina mais alto da cidade possui uma incrível iluminação, grandiosa piscina e um menu gourmet com delícias como bacalhau marinado, ceviche peruano, salada de carne tailandesa com molho chili, além de diversos drinks e coquetéis, como martinis e o sunsetini. O que mais chama a atenção no “bar molhado” é um suntuoso mural de mosaicos que, em uma fantástica composição, abusa do surrealismo e colagens. Oferecendo vistas para Victoria Harbour e fechado durante o inverno, o WET Bar funciona das 11h até às 21h30min.
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Edição 564 | 20 Set 2011
Lucros da LVMH disparam 25% no primeiro semestre
O Grupo LVMH divulgou um crescimento de 25% nos lucros do primeiro semestre e confirma a forte demanda por produtos de luxo nos principais mercados. “Estamos entrando no segundo semestre confiantes em relação ao nosso time, que tem buscado ampliar a participação das nossas marcas, tanto em mercados tradicionais quanto em mercados emergentes com alto potencial”, declarou Bernard Arnault, presidente e diretor executivo do conglomerado. O primeiro semestre do Grupo LVMH foi marcado pela compra de US$ 6 bilhões da joalheria Bulgari, que foi aprovada pela Comissão Europeia no mês passado. Ao final dos seis meses encerrados em 30 de junho, os lucros cresceram para 1,31 bilhões de euros ou US$ 1,84 bilhões. A receita cresceu 13%, totalizando 10,3 bilhões de euros.
A Louis Vuitton continua sendo a marca mais forte do Grupo LVMH e a líder do segmento de produtos em couro. Graças também ao desempenho de marcas como Fendi, Donna Karan e Celine, que agora é chefiada pela estilista Phoebe Philo, o segmento registrou um crescimento de 13%. A receita cresceu em todas as regiões, principalmente nos EUA e na Ásia. No câmbio atual, as vendas cresceram 26% na Ásia, 17% nos EUA e 8% na Europa. As vendas no Japão recuaram 6% em decorrência do terremoto, do tsunami e da crise nuclear que abalaram o país em março.
Por segmentos, o crescimento foi de 30% na divisão de joias e relógios, 17% no varejo especializado, 10% em bebidas e 5% em perfumes e cosméticos. As vendas na Sephora avançaram 12% nos EUA e 8% na Europa. Durante o período, o crescimento orgânico do Grupo foi de 15%. A Christian Dior, que divulga seus resultados separadamente, anunciou um crescimento de 19% nas vendas, que totalizaram 445 milhões de euros. No varejo da Dior, a receita avançou 27% durante os primeiros seis meses do ano. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Patricia Gaspar)
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Edição 563 | 19 Set 2011
O novo SoHo
A Construtora Dacra, de Craig Robins, quer entregar ao mundo um novo distrito de design com marcas, residências e tráfego de pedestres de acordo com o luxo contemporâneo.
A afinidade dos brasileiros com Miami tem transformado passeios de turismo em transações imobiliárias. De acordo com fontes locais, os brasileiros são os que mais compram imóveis de luxo em Miami, visando investimentos e lazer.
Os brasileiros também procuram o Bal Harbour Shops, no distrito de Bal Harbour, localizado a 15 minutos de South Beach. Com suas grifes internacionais, agrega glamour ao destino e dita tendências de compras de itens exclusivos para consumidores sofisticados de todo o mundo. Essa, porem, é apenas uma das mecas do luxo locais.
O Design District, que fica no bairro de Buena Vista, é um exemplo do comprometimento da cidade em construir vizinhanças criativas, marcadas pelo design de expressão e pelo comércio, que já conta com nomes como Marni, Maison Martin Margiela, Y-3, Tomas Maier, e Marimekko.
Há mais de 17 anos, o presidente e CEO da Construtora Dacra, Craig Robins, vem transformando, praticamente sozinho, um bairro praticamente abandonado em um destino da moda.
O Miami Design District também serve como pano de fundo para top restaurateurs e chefs do porte deMichael's Genuine Food & Drink, Sra. Martinez, Vino & Oilo, Grass Restaurant & Lounge, W Wine Bistro, Fratelli Lyon e Maitardi. Juntos, eles transformaram o distrito em um dos destinos da boa mesa de Miami.
É também casa para marcas mundialmente renomadas de móveis, design e galerias de arte, incluindo: Vitra, Driade, Luminaire, Kartell, Poltrona Frau, Mitchell Gold + Bob Williams, Waterworks, Holly Hunt, Wolfgang Roth & Partners, BasFisher Invitational, Diaspora Vibe Gallery, Anthony Spinello Gallery, Locust Projects, 101 Exhibit, Martin Oppel Studio e Oliver Sanchez Studio.
Definindo um momento, Robins quer ir além, reposicionando a área para trazer um novo mix de varejistas de moda internacionais, hotéis-boutique, residências e circulação de pedestres de luxo. Tudo para criar uma versão, em Miami, de caráter similar ao SoHo de Nova York ou seu Meatpacking District.
Um movimento arrojado como esse tem seu preço. Até agora, a empresa de Craig Robins gastou 40 milhões de dólares no ano para adquirir mais 10 propriedades. Seu portfólio inclui 60% da vizinhança e a vasta maioria do coração central do distrito.
“Tendo a Dacra como compradora de tanta propriedade contígua, a vizinhança está protegida de se tornar comercializada em excesso”, disse Robins. “Nós queremos construir uma bonita vizinhança com estruturas arquitetônicas e negócios diversos, tudo desenhado com um forte senso de comunidade e um senso único de lugar. Nós acreditamos que, se você combina moda, arte e design, as vendas de todos crescerão.”
Inovadora, a companhia do setor imobiliário usa arquitetura, arte, design e programação cultural para construir criativos destinos internacionais. É constituída de entidades e marcas que juntas desenvolvem cada elemento de uma comunidade dinâmica. Com projetos internacionais, desenvolvimento e eventos que focam em arte e design, a Dacra tem redefinido os parâmetros da incorporação.
Os locatários atuais do distrito estão animados. Christian Louboutin, um dos primeiros varejistas de luxo da região, tem visto suas vendas aumentarem estavelmente conforme os consumidores descobrem seu endereço no distrito. A restaurateur Michelle Bernstein tem tido tanto sucesso com o Sra. Martinez, aberto há dois anos, que no mês passado abriu o café Crumb on Parchment. O proprietário da Luminaire, loja contemporânea de móveis e decoração e uma das primeiras locatárias da área, recentemente dobrou o tamanho do seu espaço.
Os planos de Robins tiveram um instantâneo impulso de credibilidade em março, quando Louis Vuitton anunciou planos de abrir uma loja na área até 2014. É muito provável que outras marcas, talvez todas do conglomerado LVMH, sigam seus passos, aumentando assim a presença que já têm em locais como o Bal Harbour Shops.
A meta de Robins é trazer de 20 a 30 varejistas de luxo nos próximos cinco anos. Ele está mirando nomes da indústria como Cartier, Prada, Chanel, Gucci, Armani, Hermès e todas as marcas LVMH, de Dior a De Beers.
A notícia está impactando o mercado imobiliário. Enquanto Robins pagou uma média de US$ 300 por m², alguns preços recentes mais do que duplicaram, segundo corretores locais. É difícil acreditar o quão longe os preços têm ido desde que Robins comprou seus primeiros edifícios em meados da década de 1990 a US$ 20 o metro quadrado.
Para colaborar com seu plano diretriz, Robins voltou-se para a Duany Plater-Zyberk & Co., empresa de planejamento de design urbano, tradicional responsável pela cidade de Seaside, no Florida Panhandle e Miami 21, o novo código de zoneamento para pedestres da cidade. Robins trabalhou anteriormente com a DPZ no plano para Aqua, seu empreendimento residencial de estilo “onde o tradicional encontra moderno”, em Miami Beach.
Robbins e oficiais da cidade discutem, há meses, sua visão para a área. O prefeito Tomas Regalado já o apoia e os proprietários de Midtown Miami seus planos complementarão o que estão fazendo.
Embora Robins tenha o direito de construir algo como 3 milhões de metros quadrados em suas holdings no Design District, ele planeja manter a atual escala da vizinhança, que proporciona uma sólida base para um distrito de passeio. As holdings da Dacra também incluem um número de lotes vagos eáreas extensas de estacionamento prontos para redesenvolvimento.
Com a notável exceção de alguns edifícios históricos como o Moore e o Buick, e as recentes adições, como os neotradicionalistas edifícios Oak Plaza, que ladeiam uma viela estreita pavimentada com tijolos, muito da arquitetura é normal. Muitos pequenos edifícios estão vazios, caixas de um único andar concebidas como showrooms básicos ou armazéns que poderiam ser facilmente substituídos ou ampliados para cima.
Robins diz que iria destruir não mais de 10% dos edifícios existentes, focando em reforma ou construção em terrenos não urbanizados. O único edifício alto que prevê poderia ser uma torre de escritórios em Biscayne Boulevard, daqui há vários anos. “Nossos planos serão muito mais no espírito do distrito Art Déco, e menos no espírito das estruturas de arranha-céus que você vê no centro de Miami”, disse.
Para ganhar mais espaço para circulação, Robins está considerando ruas de pedestres para dividir os blocos, pedindo que a cidade feche uma estreita rua, lotada de propriedades de Robins. Até agora, a cidade está se recusando a atender esse pedido.
Como a Dacra acumulou tanta propriedade, Robins provavelmente solicitará rezoneamento e maior flexibilidade de design para, como disse Garcia, “melhorar a mobilidade ativa e a qualidade do bairro, alargar os passeios e introduzir espaços cívicos onde não existe nenhum”. Garcia disse que a cidade gosta da abordagem da Dacra – tanto que ele disse que tem incentivado Robins a trazer outros proprietários para desenvolver um plano amplo para todo o bairro – e está aguardando uma apresentação detalhada.
Evolucionário, Robins movimenta a região com eventos anuais. Em dezembro de 2009, a instalação de lojas temporárias de marcas como Fendi e Margiela, e da influente exposição “DesignMiami” foram tão bem-sucedidas que, em dezembro de 2010, uma nova série de experiências foi organizada, repetindo o sucesso do ano anterior e marcando a nova onda de sofisticação americana. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Mailza Marinho)
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Edição 560 | 16 Set 2011
Paris / França
Hermès vence LVMH na batalha da indústria do luxo
Um tribunal de apelação de Paris autorizou nesta quinta-feira a família fundadora da empresa francesa Hermès a constituir uma holding com mais de 50% das ações com o objetivo de impedir uma Oferta Pública de Aquisição hostil do número um mundial do setor de luxo, LVMH. O grupo LVMH é proprietário de dezenas de marcas e empresas de luxo como Dior, Kenzo, Louis Vuitton e Givenchy. Esta é uma nova vitória para os herdeiros de Thierry Hermès, fundador da célebre marca com o sobrenome da família, que desta forma afastam o espectro de uma tomada de controle por parte do grupo LVMH, comandado por Bernard Arnault, o homem mais rico da França. A constituição da holding foi anunciada em dezembro de 2010 e aprovada pela Autoridade de Mercados Financeiros da França, mas foi alvo de uma ação na justiça da LVMH. Ontem, dia 15/9, o tribunal de apelação confirmou a decisão da AMF, que considerou que a Hermès não estava obrigada a fazer uma OPA sobre o restante do capital para constituir a holding, ao contrário do que argumentavam os advogados da LVMH. A batalha judicial é um novo episódio da guerra defensiva da Hermès contra a LVMH, que possui 21,4% de suas ações. Com a criação da holding, os herdeiro afirma que nenhum deles venderá suas ações a Bernard Arnault, presidente da LVMH. (Agence France Presse / AFP)
Hermès vence LVMH na batalha da indústria do luxo
Um tribunal de apelação de Paris autorizou nesta quinta-feira a família fundadora da empresa francesa Hermès a constituir uma holding com mais de 50% das ações com o objetivo de impedir uma Oferta Pública de Aquisição hostil do número um mundial do setor de luxo, LVMH. O grupo LVMH é proprietário de dezenas de marcas e empresas de luxo como Dior, Kenzo, Louis Vuitton e Givenchy. Esta é uma nova vitória para os herdeiros de Thierry Hermès, fundador da célebre marca com o sobrenome da família, que desta forma afastam o espectro de uma tomada de controle por parte do grupo LVMH, comandado por Bernard Arnault, o homem mais rico da França. A constituição da holding foi anunciada em dezembro de 2010 e aprovada pela Autoridade de Mercados Financeiros da França, mas foi alvo de uma ação na justiça da LVMH. Ontem, dia 15/9, o tribunal de apelação confirmou a decisão da AMF, que considerou que a Hermès não estava obrigada a fazer uma OPA sobre o restante do capital para constituir a holding, ao contrário do que argumentavam os advogados da LVMH. A batalha judicial é um novo episódio da guerra defensiva da Hermès contra a LVMH, que possui 21,4% de suas ações. Com a criação da holding, os herdeiro afirma que nenhum deles venderá suas ações a Bernard Arnault, presidente da LVMH. (Agence France Presse / AFP)
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Edição 559 | 15 Set 2011
Da redação – São Paulo / SP
Moncler começa a decolar
Nos anos 1980, os doudounes Moncler, casacos de inverno de náilon impermeáveis e brilhantes, se tornaram o símbolo da moda chique esportiva europeia. Mas, com o passar do tempo, eles caíram em desuso. Quase 20 anos após sua falência e depois de sua aquisição por um grupo italiano, a marca ganha um sócio francês de peso. A investidora Eurazeo comprou, por 418 milhões de euros, 45 % do capital da empresa. Ao lado do presidente e diretor artístico da Moncler, Remo Ruffini, a parceira da França se tornou a principal acionista da marca. Juntos, eles pretendem aumentar o alcance de seu glamour internacionalmente.
A marca foi fundada em 1952 na região de Grenoble, na França, por René Ramillon. Na época ele fabricava barracas e sacos de dormir para montanhismo. A Moncler (diminutivo de Monestier-de-Clermont, uma cidade da região) ficou conhecida no país pelos doudounes. As jaquetas de inverno de náilon com forro de penas de ganso, fabricadas para o alpinista Lionel Terray, ficaram famosas graças a uma parceria com a equipe de esqui da França nos Jogos Olímpicos de Inverno de 1968. Os atletas Jean-Claude Killy, Annie Famose e Marielle Goitschel divulgaram pelo mundo seu logo, um galo e duas montanhas formando um M tricolor. Nos anos 1980, esses blusões acolchoados com cores brilhantes desceram das pistas e viraram moda nas grandes cidades italianas e japonesas. Mas a marca não conseguiu sustentar seu sucesso e abriu falência em 1992.
Para relançar a Moncler em 2002, Remo Ruffini decidiu posicionar a marca no segmento premium, utilizando referências do universo do luxo. Para começar, ele confiou a criação de séries limitadas a diferentes estilistas de renome, como Nicolas Ghesquière e Comme des Garçons. Essa estratégia permitiu-lhe atingir uma outra gama de consumidores e diversificar sua oferta de produtos, começando por casacos e sobretudos. Os doudounes (vendidos por 500 a 700 euros a peça) representam hoje menos de 30% do lucro – contra 70% de anos atrás. A coleção primavera-verão do ano passado foi responsável por 28% do faturamento e a venda de acessórios, como bolsas e sapatos, atingiu 10%. A marca acaba de lançar uma linha para crianças. Entre seus principais concorrentes estão a suíça Authier e as marcas criadas nos Alpes e na Alemanha: Parajumper, Kjus e Jet Set.
Nos últimos anos, Remo Ruffini multiplicou a abertura de lojas Moncler – 55 no total –, graças a uma associação com o fundo de investimentos americano Carlyle, que fez um aporte de 220 milhões de euros e hoje possui uma participação de 17% no capital da empresa. Sua fabricação não é mais made in France. Desde o encerramento das operações da fábrica de Grenoble no ano passado, a atividade foi transferida para a Itália e para o Leste Europeu.
Com essas mudanças, as vendas da Moncler passaram de 35 milhões de euros em 2003 a 278 milhões de euros em 2010. Elas representam 65% do faturamento do grupo, que conta ainda com as marcas Henry Cotton's, Marina Yachting, Coast Weber & Ahaus e Cerruti 1881.
A chegada do reforço francês visa acelerar o desenvolvimento geográfico da Moncler, principalmente na Ásia e nos Estados Unidos, além de implantá-la na Rússia e na Coreia. A estratégia de extensão da marca deve continuar com roupas de verão, couro e acessórios. Dependendo do resultado, Remo Ruffini poderá enfim realizar seu sonho nos próximos cinco anos: introduzir a Moncler na bolsa de Milão ou de Hong Kong.
Moncler começa a decolar
Nos anos 1980, os doudounes Moncler, casacos de inverno de náilon impermeáveis e brilhantes, se tornaram o símbolo da moda chique esportiva europeia. Mas, com o passar do tempo, eles caíram em desuso. Quase 20 anos após sua falência e depois de sua aquisição por um grupo italiano, a marca ganha um sócio francês de peso. A investidora Eurazeo comprou, por 418 milhões de euros, 45 % do capital da empresa. Ao lado do presidente e diretor artístico da Moncler, Remo Ruffini, a parceira da França se tornou a principal acionista da marca. Juntos, eles pretendem aumentar o alcance de seu glamour internacionalmente.
A marca foi fundada em 1952 na região de Grenoble, na França, por René Ramillon. Na época ele fabricava barracas e sacos de dormir para montanhismo. A Moncler (diminutivo de Monestier-de-Clermont, uma cidade da região) ficou conhecida no país pelos doudounes. As jaquetas de inverno de náilon com forro de penas de ganso, fabricadas para o alpinista Lionel Terray, ficaram famosas graças a uma parceria com a equipe de esqui da França nos Jogos Olímpicos de Inverno de 1968. Os atletas Jean-Claude Killy, Annie Famose e Marielle Goitschel divulgaram pelo mundo seu logo, um galo e duas montanhas formando um M tricolor. Nos anos 1980, esses blusões acolchoados com cores brilhantes desceram das pistas e viraram moda nas grandes cidades italianas e japonesas. Mas a marca não conseguiu sustentar seu sucesso e abriu falência em 1992.
Para relançar a Moncler em 2002, Remo Ruffini decidiu posicionar a marca no segmento premium, utilizando referências do universo do luxo. Para começar, ele confiou a criação de séries limitadas a diferentes estilistas de renome, como Nicolas Ghesquière e Comme des Garçons. Essa estratégia permitiu-lhe atingir uma outra gama de consumidores e diversificar sua oferta de produtos, começando por casacos e sobretudos. Os doudounes (vendidos por 500 a 700 euros a peça) representam hoje menos de 30% do lucro – contra 70% de anos atrás. A coleção primavera-verão do ano passado foi responsável por 28% do faturamento e a venda de acessórios, como bolsas e sapatos, atingiu 10%. A marca acaba de lançar uma linha para crianças. Entre seus principais concorrentes estão a suíça Authier e as marcas criadas nos Alpes e na Alemanha: Parajumper, Kjus e Jet Set.
Nos últimos anos, Remo Ruffini multiplicou a abertura de lojas Moncler – 55 no total –, graças a uma associação com o fundo de investimentos americano Carlyle, que fez um aporte de 220 milhões de euros e hoje possui uma participação de 17% no capital da empresa. Sua fabricação não é mais made in France. Desde o encerramento das operações da fábrica de Grenoble no ano passado, a atividade foi transferida para a Itália e para o Leste Europeu.
Com essas mudanças, as vendas da Moncler passaram de 35 milhões de euros em 2003 a 278 milhões de euros em 2010. Elas representam 65% do faturamento do grupo, que conta ainda com as marcas Henry Cotton's, Marina Yachting, Coast Weber & Ahaus e Cerruti 1881.
A chegada do reforço francês visa acelerar o desenvolvimento geográfico da Moncler, principalmente na Ásia e nos Estados Unidos, além de implantá-la na Rússia e na Coreia. A estratégia de extensão da marca deve continuar com roupas de verão, couro e acessórios. Dependendo do resultado, Remo Ruffini poderá enfim realizar seu sonho nos próximos cinco anos: introduzir a Moncler na bolsa de Milão ou de Hong Kong.
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Edição 558 | 14 Set 2011
Frankfurt / Alemanha
Special Edition Ducati Diavel AMG no Salão de Frankfurt
Apresentado uma pintura em preto fosco, a Ducati traz para o Salão de Frankfurt uma versão especial da Diavel. Dotada de sistema de escape esportivo, acabamento de alumínio, assento em Alcântara e ‘grills’ em fibra de carbono, a moto é referencia em esportividade e tecnologia. “Hand-build”, a Diavel possui carroceria de fibra de carbono e diversos equipamentos e facilidades AMG, como rodas, escapes, painéis, dutos e tanque de combustível. Acompanhando o lançamento da moto, a Ducati disponibilizará uma jaqueta de couro e capacete próprios da série, em 2012. A Special Edition Ducati Diavel AMG não teve seu preço divulgado.
Special Edition Ducati Diavel AMG no Salão de Frankfurt
Apresentado uma pintura em preto fosco, a Ducati traz para o Salão de Frankfurt uma versão especial da Diavel. Dotada de sistema de escape esportivo, acabamento de alumínio, assento em Alcântara e ‘grills’ em fibra de carbono, a moto é referencia em esportividade e tecnologia. “Hand-build”, a Diavel possui carroceria de fibra de carbono e diversos equipamentos e facilidades AMG, como rodas, escapes, painéis, dutos e tanque de combustível. Acompanhando o lançamento da moto, a Ducati disponibilizará uma jaqueta de couro e capacete próprios da série, em 2012. A Special Edition Ducati Diavel AMG não teve seu preço divulgado.
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Edição 557 | 13 Set 2011
Da redação – São Paulo / SP
Novo flagship da Pearl Motor Yachts
Novo flagship da Pearl Motor Yachts
A britânica Pearl Motor Yachts fechou parceria com a Kelly Hoppen MBE, empresa de desing de interiores, e lança seu novo flagship: o Pearl 75. Para ser lançado no início de 2012, o yacht apresenta toda a expertise interior de Kelly Hoppen, que já mostrou ao mundo seu trabalho em luxuosas casas, outros yachts e jatos privados. Interiormente, o design fundirá os princípios de simplicidade e decoração ocidental com texturas e acabamentos suntuosos. Com motores MTU 1250hp twin ZF series, o yacht de aproximadamente 25 metros não teve maiores informações e preços divulgados.
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Edição 556 | 12 Set 2011
Da redação – São Paulo / SP
Brasileiros descobrem `Patagônia AAA'
Brasileiros descobrem `Patagônia AAA'
Sem pechincha, muitos turistas brasileiros têm preferido outros destinos no país, justamente os mais distantes, com hotéis caros e exclusivos e passeios com guias em terras geladas. É cada vez maior o número de brasileiros em Ushuaia e El Calafate, ambas no extremo sul do país, na região da Patagônia argentina, além de Puerto Madryn, Mendoza e Salta. Em Ushuaia, o Brasil já ocupa a terceira posição no ranking de turistas, seguido por Espanha e França. Havia dez anos, era o 11ã, de acordo com dados da Secretaria de Turismo local.
No ano passado, foram 23.089 viajantes brasileiros -11,4% do total de turistas no ano, de 201.118. Na alta temporada de inverno (junho e julho), o Brasil liderou a lista de turistas, perdendo apenas para os próprios argentinos. Ainda segundo os dados da Secretaria de Turismo, os brasileiros que viajam em voos fretados chegam a gastar US$ 6.100 per capita em sete dias. Para aqueles que optam por voos regulares, os gastos são menores, US$ 4.072 por quatro dias.
A coordenadora de assuntos internacionais da Secretaria de Ushuaia, Cristiane Cavalli, afirmou que o turista que vai para a região não está interessado em quanto vai gastar. "Os brasileiros estão descobrindo a beleza e a sensação única de estar no `fim do mundo'", disse. "Para esses destinos, as vendas de pacotes turísticos têm crescido entre 10% e 15% ao ano. Boa parte corresponde ao trabalho de divulgação que eles [argentinos] estão fazendo", disse o operador de turismo Glen Gamper.
Especializado em turismo ambiental, Gamper afirmou, que para atrair turistas, alguns hotéis e serviços têm oferecido descontos. "Eles estão aproveitando para receber o turista que já foi mais de uma vez para Buenos Aires e gostaria de conhecer outras regiões do país que não a capital", disse. Em Puerto Madryn, a principal atividade dos turistas é a observação de baleias, enquanto em El Calafate são as geleiras dos lagos próximos. "Em Ushuaia, muitos turistas aproveitam para pegar cruzeiros até a Antártida, uma região que desperta a curiosidade", disse Cristiane.
A coordenadora de assuntos internacionais da Secretaria de Ushuaia, Cristiane Cavalli, afirmou que o turista que vai para a região não está interessado em quanto vai gastar. "Os brasileiros estão descobrindo a beleza e a sensação única de estar no `fim do mundo'", disse. "Para esses destinos, as vendas de pacotes turísticos têm crescido entre 10% e 15% ao ano. Boa parte corresponde ao trabalho de divulgação que eles [argentinos] estão fazendo", disse o operador de turismo Glen Gamper.
Especializado em turismo ambiental, Gamper afirmou, que para atrair turistas, alguns hotéis e serviços têm oferecido descontos. "Eles estão aproveitando para receber o turista que já foi mais de uma vez para Buenos Aires e gostaria de conhecer outras regiões do país que não a capital", disse. Em Puerto Madryn, a principal atividade dos turistas é a observação de baleias, enquanto em El Calafate são as geleiras dos lagos próximos. "Em Ushuaia, muitos turistas aproveitam para pegar cruzeiros até a Antártida, uma região que desperta a curiosidade", disse Cristiane.
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Edição 553 | 6 Set 2011
Da redação – São Paulo / SP
Mercado de luxo no Brasil pode triplicar com menos impostosO setor de luxo poderia até triplicar de tamanho se o governo finalmente realizasse uma revisão de tributos, como vem sendo discutido há algum tempo. “Como os produtos ainda são muito caros no país, os brasileiros gastam muito quando viajam. Eles são ótimos clientes”, afirma Jean-Claude Cathalan, presidente do Comité Montaigne, que reúne as principais lojas do mercado de luxo em Paris, na Avenue Montaigne. Mesmo com o grande interesse das marcas de luxo, ele acredita que o mercado ainda precisa de uma mudança crucial para que alcance seu potencial. A alta tributação sobre artigos de luxo faz com que a maior parte dos consumidores aguarde pela chance de viajar ao exterior para se abastecer lá fora ou nas lojas de duty free.
Mercado de luxo no Brasil pode triplicar com menos impostosO setor de luxo poderia até triplicar de tamanho se o governo finalmente realizasse uma revisão de tributos, como vem sendo discutido há algum tempo. “Como os produtos ainda são muito caros no país, os brasileiros gastam muito quando viajam. Eles são ótimos clientes”, afirma Jean-Claude Cathalan, presidente do Comité Montaigne, que reúne as principais lojas do mercado de luxo em Paris, na Avenue Montaigne. Mesmo com o grande interesse das marcas de luxo, ele acredita que o mercado ainda precisa de uma mudança crucial para que alcance seu potencial. A alta tributação sobre artigos de luxo faz com que a maior parte dos consumidores aguarde pela chance de viajar ao exterior para se abastecer lá fora ou nas lojas de duty free.
Da redação – São Paulo / SP
Rock’n Roll, vintage bikes and beer: Rock’n Cycles abre suas portasApós duas viagens, em 2009 e 2011, pelos Estados Unidos e Canadá, o empresário Fábio Diniz expõe sua paixão por motocicletas e abre sua loja/oficina Rock’n Cycles. Nascida com status de loja mais completa para customização de motocicletas, a Rock’n Cycles traz uma equipe de profissionais altamente capacitados para personalizar motocicletas de qualquer marca, de acordo com demanda e cliente.
O showroom também oferece sala de estar, bar, loja de roupas com grife própria, oficina especializada e serviço de lavagem em um ambiente exclusivo. No local, é possível encontrar motos novas e vintages, como as Harley Davidson, fabricadas entre 1938 e 1973, e uma Triumph 1967.
Com funcionamento diário, o serviço de lavagem, exposto ao cliente por meio de uma vitrine, é disponibilizado em três tipos: básico, polimento de cromo e polimento de cromo mais pintura. Já na boutique da loja, a grife própria oferece roupas masculinas e femininas, além de comercializar marcas como Born Loser, Cycles Zombies e Love Cycles. Em geral aos finais de semana, após um café da manhã com os clientes, a Rock’n Cycles se tornará ponto de encontro para passeios de motociclistas.
Rock’n Roll, vintage bikes and beer: Rock’n Cycles abre suas portasApós duas viagens, em 2009 e 2011, pelos Estados Unidos e Canadá, o empresário Fábio Diniz expõe sua paixão por motocicletas e abre sua loja/oficina Rock’n Cycles. Nascida com status de loja mais completa para customização de motocicletas, a Rock’n Cycles traz uma equipe de profissionais altamente capacitados para personalizar motocicletas de qualquer marca, de acordo com demanda e cliente.
O showroom também oferece sala de estar, bar, loja de roupas com grife própria, oficina especializada e serviço de lavagem em um ambiente exclusivo. No local, é possível encontrar motos novas e vintages, como as Harley Davidson, fabricadas entre 1938 e 1973, e uma Triumph 1967.
Com funcionamento diário, o serviço de lavagem, exposto ao cliente por meio de uma vitrine, é disponibilizado em três tipos: básico, polimento de cromo e polimento de cromo mais pintura. Já na boutique da loja, a grife própria oferece roupas masculinas e femininas, além de comercializar marcas como Born Loser, Cycles Zombies e Love Cycles. Em geral aos finais de semana, após um café da manhã com os clientes, a Rock’n Cycles se tornará ponto de encontro para passeios de motociclistas.
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Edição 552 | 5 Set 2011
Da redação – São Paulo / SP
Necker Nymph é híbrido entre jato e submarinoCom aval de Sir Richard Branson, o Necker Nymph Deep Flight foi desenhado e construído pelo renomado engenheiro Graham Hawkes, da Hawkes Ocean Technologies. O híbrido entre jato e submarino possui cabine aberta e três assentos, podendo mergulhar até 30 metros sob a água com uma velocidade máxima de 6 nós. Com autonomia para duas horas, o Necker Nymph fica ao lado de outra invenção da Virgin, o Necker Belle, catamarã mais rápido do mundo.Para dar um passeio de duas horas no Necker Nymph, o preço é de US$ 2,5 mil. Os usuários necessitam saber utilizar equipamento de mergulho.
Necker Nymph é híbrido entre jato e submarinoCom aval de Sir Richard Branson, o Necker Nymph Deep Flight foi desenhado e construído pelo renomado engenheiro Graham Hawkes, da Hawkes Ocean Technologies. O híbrido entre jato e submarino possui cabine aberta e três assentos, podendo mergulhar até 30 metros sob a água com uma velocidade máxima de 6 nós. Com autonomia para duas horas, o Necker Nymph fica ao lado de outra invenção da Virgin, o Necker Belle, catamarã mais rápido do mundo.Para dar um passeio de duas horas no Necker Nymph, o preço é de US$ 2,5 mil. Os usuários necessitam saber utilizar equipamento de mergulho.
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Edição 551 | 2 Set 2011
Da redação – São Paulo / SP
Jimmy Choo é vendida para o grupo LabeluxO grupo europeu de marcas de luxo Labelux comprou a Jimmy Choo por mais de 500 milhões de libras da TowerBrook Capital, que controlava a marca desde 2007.
Joshua Schulman, diretor-executivo da Jimmy Choo, disse que a Labelux “vestiu como uma luva para a Jimmy Choo”. Tamara Mellon, que transformou a Jimmy Choo em uma das marcas de calçados mais cobiçadas do mundo, deverá permanecer no grupo como diretora de criação. “Minha vontade de fazer com que a Jimmy Choo inspirasse mulheres no mundo inteiro nunca teve limites”, disse Tamara Mellon. “Estou imensamente orgulhosa de todas as nossas conquistas ao longo desses 15 anos e encantada de agora fazer parte da Labelux, um sócio que compartilha dos nossos valores, da nossa paixão e da nossa ambição de crescer dentro do setor do luxo.”O negócio também beneficiou a TowerBrook, que triplicou os investimentos feitos em 2007. Todos os segmentos do grupoA Labelux, que em 2007 se estabeleceu como uma divisão dos negócios da família Riemann, já controla as marcas Derek Lam, Bally e Zagliani. Agora a Jimmy Choo deverá se concentrar em ampliar sua presença na Europa central, nos EUA e na Ásia. Além disso, deverá expandir a marca para novas categorias de produtos e ampliar seu segmento de acessórios, com o desenvolvimento de bolsas, lenços e óculos de sol. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Patricia Gaspar)
Jimmy Choo é vendida para o grupo LabeluxO grupo europeu de marcas de luxo Labelux comprou a Jimmy Choo por mais de 500 milhões de libras da TowerBrook Capital, que controlava a marca desde 2007.
Joshua Schulman, diretor-executivo da Jimmy Choo, disse que a Labelux “vestiu como uma luva para a Jimmy Choo”. Tamara Mellon, que transformou a Jimmy Choo em uma das marcas de calçados mais cobiçadas do mundo, deverá permanecer no grupo como diretora de criação. “Minha vontade de fazer com que a Jimmy Choo inspirasse mulheres no mundo inteiro nunca teve limites”, disse Tamara Mellon. “Estou imensamente orgulhosa de todas as nossas conquistas ao longo desses 15 anos e encantada de agora fazer parte da Labelux, um sócio que compartilha dos nossos valores, da nossa paixão e da nossa ambição de crescer dentro do setor do luxo.”O negócio também beneficiou a TowerBrook, que triplicou os investimentos feitos em 2007. Todos os segmentos do grupoA Labelux, que em 2007 se estabeleceu como uma divisão dos negócios da família Riemann, já controla as marcas Derek Lam, Bally e Zagliani. Agora a Jimmy Choo deverá se concentrar em ampliar sua presença na Europa central, nos EUA e na Ásia. Além disso, deverá expandir a marca para novas categorias de produtos e ampliar seu segmento de acessórios, com o desenvolvimento de bolsas, lenços e óculos de sol. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Patricia Gaspar)
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Edição 550 | 1 Set 2011
Grupo Giorgio Armani encerra 2010 com um salto de 80% nos lucros
Durante o ano fiscal de 2010, os lucros do Grupo Giorgio Armani saltaram 80%, totalizando 161 milhões de euros ou US$ 212.5 milhões no câmbio atual. Segundo a empresa, a forte demanda na China, a atenção redobrada com os custos e o aumento dos volumes e das margens em produtos licenciados foram os principais fatores responsáveis pelos resultados. Outro fator que contribuiu para o forte crescimento nos lucros foi a venda de produtos a preço de lançamento.
As vendas cresceram 4,6% totalizando 1,59 bilhões de euros. A receita do Grupo, incluindo a venda de produtos licenciados, atingiu a casa dos 6 bilhões de euros. Por regiões, a Europa gerou 49% das vendas. A Ásia-Pacífico e os EUA representaram 17% e 22% respectivamente. Outros países somam a fatia restante de 12%. Por marcas, a linha Giorgio Armani é responsável por 33% da receita. Emporio Armani e A|X Armani Exchange representam 27% e 13% respectivamente.
O presidente Giorgio Armani disse que 2010 foi um ano muito positivo para a empresa e que, segundo ele, demonstrou sua capacidade de reagir rapidamente às dificuldades geradas pela crise que afetou tanto o setor da moda quanto o setor do luxo. O designer fez questão de enfatizar que, mesmo com um crescimento tão expressivo, a empresa manteve seus critérios seletivos de distribuição. “Continuaremos trabalhando para desenvolver e fortalecer o posicionamento da nossa marca para que possamos explorar todo o potencial do portfólio de marcas do Grupo Armani.” Ao que tudo indica, a empresa continuará crescendo no mesmo ritmo em 2011, já que os pedidos pela coleção de inverno cresceram 20% em relação ao ano passado.
Em 2010 a empresa investiu 91 milhões de euros na expansão da sua rede de lojas. Foram somadas 81 novas unidades à cadeia, que hoje conta com 650 lojas próprias e franqueadas em 46 países. A venda em lojas próprias cresceu 10,4%, sendo que, somente na China, o crescimento foi de 36%. Em novembro, a Giorgio Armani lançou uma loja on-line na China, operada pela Yoox, e tornou-se a primeira empresa ocidental de moda a estabelecer um site de e-commerce no país. Os investimentos do Grupo na China começaram em 1998, com a inauguração da primeira unidade da Armani, localizada em Pequim. Hoje, o Grupo possui lojas em 43 cidades, sendo 13 unidades da Giorgio Armani, 51 unidades da marca Emporio Armani, 62 da Armani Collezioni, 31 da AJ Armani Jeans, sete da Armani Junior, 33 da A|X Armani Exchange e seis unidades da Armani Casa.
Ainda em 2010, a parceria do grupo Giorgio Armani com a Emaar Properties rendeu seus primeiros frutos: o Hotel Armani, inaugurado no prédio mais alto do mundo – o Burj Khalifa, em Dubai, e o lançamento de 144 residências projetadas por Giorgio Armani. O imenso plano estratégico gerado pela parceria entre as duas empresas prevê mais lançamentos nos setores de imóveis e hotelaria. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Patricia Gaspar)
As vendas cresceram 4,6% totalizando 1,59 bilhões de euros. A receita do Grupo, incluindo a venda de produtos licenciados, atingiu a casa dos 6 bilhões de euros. Por regiões, a Europa gerou 49% das vendas. A Ásia-Pacífico e os EUA representaram 17% e 22% respectivamente. Outros países somam a fatia restante de 12%. Por marcas, a linha Giorgio Armani é responsável por 33% da receita. Emporio Armani e A|X Armani Exchange representam 27% e 13% respectivamente.
O presidente Giorgio Armani disse que 2010 foi um ano muito positivo para a empresa e que, segundo ele, demonstrou sua capacidade de reagir rapidamente às dificuldades geradas pela crise que afetou tanto o setor da moda quanto o setor do luxo. O designer fez questão de enfatizar que, mesmo com um crescimento tão expressivo, a empresa manteve seus critérios seletivos de distribuição. “Continuaremos trabalhando para desenvolver e fortalecer o posicionamento da nossa marca para que possamos explorar todo o potencial do portfólio de marcas do Grupo Armani.” Ao que tudo indica, a empresa continuará crescendo no mesmo ritmo em 2011, já que os pedidos pela coleção de inverno cresceram 20% em relação ao ano passado.
Em 2010 a empresa investiu 91 milhões de euros na expansão da sua rede de lojas. Foram somadas 81 novas unidades à cadeia, que hoje conta com 650 lojas próprias e franqueadas em 46 países. A venda em lojas próprias cresceu 10,4%, sendo que, somente na China, o crescimento foi de 36%. Em novembro, a Giorgio Armani lançou uma loja on-line na China, operada pela Yoox, e tornou-se a primeira empresa ocidental de moda a estabelecer um site de e-commerce no país. Os investimentos do Grupo na China começaram em 1998, com a inauguração da primeira unidade da Armani, localizada em Pequim. Hoje, o Grupo possui lojas em 43 cidades, sendo 13 unidades da Giorgio Armani, 51 unidades da marca Emporio Armani, 62 da Armani Collezioni, 31 da AJ Armani Jeans, sete da Armani Junior, 33 da A|X Armani Exchange e seis unidades da Armani Casa.
Ainda em 2010, a parceria do grupo Giorgio Armani com a Emaar Properties rendeu seus primeiros frutos: o Hotel Armani, inaugurado no prédio mais alto do mundo – o Burj Khalifa, em Dubai, e o lançamento de 144 residências projetadas por Giorgio Armani. O imenso plano estratégico gerado pela parceria entre as duas empresas prevê mais lançamentos nos setores de imóveis e hotelaria. (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Patricia Gaspar)
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Edição 549 | 31 Ago 2011
O Consumo da Experiência no Turismo de LuxoVivemos uma nova era no consumo e a experiência é uma das principais características. Antes, comprávamos para sermos diferentes e, ao mesmo tempo, aceitos. Entretanto, o prestígio e o status foram banalizados. Atualmente o consumo é emocional. De acordo com Gilles Lipovetsky, filósofo francês e teórico da hipermodernidade, quando compramos um celular, não é para mostrar nossa riqueza (isso não faz mais sentido), mas para termos experiências lúdicas e emocionais.
No segmento turístico, essa característica é muito visível. O antigo foco nos objetos agora dá lugar ao jogo, à arte, distração e diversão. Uma viagem, por exemplo, se tornou uma oportunidade de viver experiências culturais. A curiosidade quase incontrolável desse “neoconsumidor” não pode mais ser deixada de lado na estratégia de uma marca de luxo. Sensações e sentimentos devem permear experiências em hotéis, aviões, aeroportos, agências de viagens e ainda em todos os momentos inseridos nos processos de compra. Turistas que vão à Nova York para fazer compras, por exemplo, são duas vezes mais numerosos do que os que visitam museus. Shoppings centers se tornaram locais turísticos, deixando lagos e parques para trás.
Por quê? A resposta está no fato de que o encantamento dos locais de venda deu lugar a espaços de vida, aventura, prazer, sentidos, coração, estética. Antes eram separados. Hoje é tudo junto. A lógica experiencial aplicada às lojas veio para ficar. Em função disso, especialistas afirmam: o consumo de massa acabou! Os hotéis não ficaram de fora dessa mudança. Antes eram palácios totalmente adaptados à aristocracia. Hoje, a experiência do hóspede está à frente de qualquer gestão de hospitalidade. Design, originalidade e interatividade tomaram conta de todos os ambientes dos hotéis ao redor do mundo.
A busca pela experiência está chegando aos limites do estranho e, por isso mesmo, está se tornando interessante. Submarinos, desertos, gelo e savanas são quase o contrário do luxo e, mesmo assim, tornaram-se uma coqueluche no mundo do turismo de alto padrão. Hoje, viagens a trabalho ou lazer devem proporcionar a sensação de bem-estar, de prazer. A opção mais funcional ou mais barata não necessariamente é a mais escolhida atualmente. Um exemplo disso é a explosão de spas dentro de hotéis. Afinal, a relação com o próprio corpo é uma das formas mais promovidas de experiência hipermoderna. E alguns valores mais considerados hoje estão corroborando as características do consumo da experiência:
• um viver mais intenso;
• a nova dinâmica da individualização;
• a experiência de si mesmo;
• a busca pela harmonia.
Realmente, nossa relação com o consumo mudou. Até mesmo a moda, que antes era obrigatória, agora é algo que precisa “parecer” com quem a veste. Queremos algo que nós mesmos escolhemos, de que gostamos e que não seja superficial. Estamos em uma era em que o consumo é cheio de significado. Veja alguns exemplos:
Universo homogêneo, agregado ao ambiente comercial surpresa
• A compra de um vinho pode ser somente a experiência final de um lindo passeio por um vinhedo ou adega.
• Antes as mulheres se dirigiam a uma loja de cosméticos e compravam maquiagem. Hoje, essas lojas oferecem massagem, ioga, terapias florais etc. O espaço é criado com o objetivo de “cuidar” da mulher de forma muito mais abrangente. O importante é fazer com que ela se sinta bem.
• A loja da Armani de Tóquio oferece um bar, floricultura, spa, night club e restaurante.
Interatividade
• A Levi´s Jeans oferece um miniparque de diversões em uma de suas lojas. Umajacuzzi gigante faz com que o jeans se adéque ao corpo.
Cruzamento da arte com a visão comercial
• Arquitetos famosos criando ambientes / designs exclusivos para marcas de luxo.
• A loja Baccarat de Paris é, ao mesmo tempo, restaurante e museu. O Musée Baccarat conta com 5.000 objetos de cristal.
Neste item, a arte se torna luxo e o luxo se combina com a arte. É comercial, mas se apresenta como não comercial, pois se mostra como arte.
Nostalgia
• Festivais de música, cinema e cidades multiplicando festas regionais.
Remeter as pessoas às suas raízes, à tradição, à infância, cria uma forte conexão emocional com a marca e, no caso do turismo, com o destino. Mas por que o consumidor anda tão insatisfeito? Antes, quando queríamos comprar algo, íamos a uma loja e resolvíamos a questão. Hoje, queremos mais. Quatro são as razões para isso:
1-Nossas necessidades primárias foram satisfeitas.
Agora exigimos a novidade como diferencial para chamar nossa atenção. Durante milênios não tínhamos necessidade de novidades. Como diz Baudelaire, o poeta francês: “O homem moderno tem uma nova paixão vital, a curiosidade”. Não aguentamos mais o imobilismo da vida, até no zapping do controle remoto. Precisamos partir (viajar) e, muitas vezes, não aguentamos passar a vida inteira na mesma casa, no mesmo lugar. Hoje, o consumo é um doping, um divertimento, é uma experiência banal, mas que nos permite mudar o ambiente da nossa vida. Por que mudamos a cor da cortina? Porque algo mudou na vida e precisamos traduzir o sentimento em algo tangível. É uma forma de êxito, a fossilização da experiência.
2-Erosão das culturas de classe.
Antes se consumia de acordo com a classe social e não pelo desejo de viver algo emocional. Antes, o importante era se conformar com o que o grupo social esperava de você. Hoje, esse conformismo não existe mais e criamos um estilo de consumo extremamente individualista. O consumidor atual quer se reconhecer, vivenciar experiências, buscar sensações.
3-Valores hedonistas supervalorizados.
Não é um valor recente, pois o filósofo Epicuro já falava dessa dinâmica, afirmando que o homem faz tudo pela busca do prazer. A sociedade de consumo somente deu notoriedade a essa filosofia. A nova sociedade sacraliza o prazer através do crédito, do lazer, do bem-estar. Algo como “aproveite agora, pague depois”. O prazer se tornou objetivo. O centro de gravidade da vida mudou.
4- Consumo como terapia.
Essa função terapêutica serve para esquecer as decepções da vida.
E essa nova exigência do consumo de experiências, que substituiu o consumo estatutário, vive três características básicas:
a) Paradoxo: consumo de experiência x consumo responsável
É a disputa do prazer instantâneo versus o futuro. Mas ainda assim vemos uma preocupação maior com o meio ambiente através do turismo verde e da responsabilidade social. Não dá mais para pensar em luxo sem sustentabilidade hoje, entretanto, o desafio ainda é grande.
b) A sensação é individual
Hoje não compramos produtos, mas marcas. A nova valorização das marcas é a insegurança do consumidor. Antes a mãe dizia para a filha o que vestir, como se maquiar. Hoje, as marcas são as novas referências. Elas trazem experiência, fator fundamental para passar segurança ao consumidor.
c) Não é uma moda efêmera
Vivemos em sociedades superindividualistas. Não temos mais grandes igrejas, não temos mais grandes utopias políticas. O consumo é a especiaria da vida, o que dá prazer. O anseio de rejuvenescer, de reavivar nosso tempo vivido, é realizado através de novidades comerciais, como se fossem pequenas aventuras. Todos aspiraram a isso, queremos uma vida intensa. Queremos um sopro de vida. Exemplos disso são mães que se vestem como as filhas, o boom das cirurgias estéticas etc. Mas existe mais que isso. Existe a experiência interna, o medo de ter uma vida esclerosada. O consumo é como uma “dieta do consumo emocional”. Esse “hiperconsumior” é como uma fênix que queima, mas que renasce o tempo todo.
O novo turista não aceita mais um papel meramente contemplativo. Quer ser o ator de suas próprias experiências, no cenário que projetou como ideal para realizar seus sonhos. Com base nisso, vivemos a constante reinvenção do turismo mundial, e isso é só o começo! (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Gabriela Otto)
No segmento turístico, essa característica é muito visível. O antigo foco nos objetos agora dá lugar ao jogo, à arte, distração e diversão. Uma viagem, por exemplo, se tornou uma oportunidade de viver experiências culturais. A curiosidade quase incontrolável desse “neoconsumidor” não pode mais ser deixada de lado na estratégia de uma marca de luxo. Sensações e sentimentos devem permear experiências em hotéis, aviões, aeroportos, agências de viagens e ainda em todos os momentos inseridos nos processos de compra. Turistas que vão à Nova York para fazer compras, por exemplo, são duas vezes mais numerosos do que os que visitam museus. Shoppings centers se tornaram locais turísticos, deixando lagos e parques para trás.
Por quê? A resposta está no fato de que o encantamento dos locais de venda deu lugar a espaços de vida, aventura, prazer, sentidos, coração, estética. Antes eram separados. Hoje é tudo junto. A lógica experiencial aplicada às lojas veio para ficar. Em função disso, especialistas afirmam: o consumo de massa acabou! Os hotéis não ficaram de fora dessa mudança. Antes eram palácios totalmente adaptados à aristocracia. Hoje, a experiência do hóspede está à frente de qualquer gestão de hospitalidade. Design, originalidade e interatividade tomaram conta de todos os ambientes dos hotéis ao redor do mundo.
A busca pela experiência está chegando aos limites do estranho e, por isso mesmo, está se tornando interessante. Submarinos, desertos, gelo e savanas são quase o contrário do luxo e, mesmo assim, tornaram-se uma coqueluche no mundo do turismo de alto padrão. Hoje, viagens a trabalho ou lazer devem proporcionar a sensação de bem-estar, de prazer. A opção mais funcional ou mais barata não necessariamente é a mais escolhida atualmente. Um exemplo disso é a explosão de spas dentro de hotéis. Afinal, a relação com o próprio corpo é uma das formas mais promovidas de experiência hipermoderna. E alguns valores mais considerados hoje estão corroborando as características do consumo da experiência:
• um viver mais intenso;
• a nova dinâmica da individualização;
• a experiência de si mesmo;
• a busca pela harmonia.
Realmente, nossa relação com o consumo mudou. Até mesmo a moda, que antes era obrigatória, agora é algo que precisa “parecer” com quem a veste. Queremos algo que nós mesmos escolhemos, de que gostamos e que não seja superficial. Estamos em uma era em que o consumo é cheio de significado. Veja alguns exemplos:
Universo homogêneo, agregado ao ambiente comercial surpresa
• A compra de um vinho pode ser somente a experiência final de um lindo passeio por um vinhedo ou adega.
• Antes as mulheres se dirigiam a uma loja de cosméticos e compravam maquiagem. Hoje, essas lojas oferecem massagem, ioga, terapias florais etc. O espaço é criado com o objetivo de “cuidar” da mulher de forma muito mais abrangente. O importante é fazer com que ela se sinta bem.
• A loja da Armani de Tóquio oferece um bar, floricultura, spa, night club e restaurante.
Interatividade
• A Levi´s Jeans oferece um miniparque de diversões em uma de suas lojas. Umajacuzzi gigante faz com que o jeans se adéque ao corpo.
Cruzamento da arte com a visão comercial
• Arquitetos famosos criando ambientes / designs exclusivos para marcas de luxo.
• A loja Baccarat de Paris é, ao mesmo tempo, restaurante e museu. O Musée Baccarat conta com 5.000 objetos de cristal.
Neste item, a arte se torna luxo e o luxo se combina com a arte. É comercial, mas se apresenta como não comercial, pois se mostra como arte.
Nostalgia
• Festivais de música, cinema e cidades multiplicando festas regionais.
Remeter as pessoas às suas raízes, à tradição, à infância, cria uma forte conexão emocional com a marca e, no caso do turismo, com o destino. Mas por que o consumidor anda tão insatisfeito? Antes, quando queríamos comprar algo, íamos a uma loja e resolvíamos a questão. Hoje, queremos mais. Quatro são as razões para isso:
1-Nossas necessidades primárias foram satisfeitas.
Agora exigimos a novidade como diferencial para chamar nossa atenção. Durante milênios não tínhamos necessidade de novidades. Como diz Baudelaire, o poeta francês: “O homem moderno tem uma nova paixão vital, a curiosidade”. Não aguentamos mais o imobilismo da vida, até no zapping do controle remoto. Precisamos partir (viajar) e, muitas vezes, não aguentamos passar a vida inteira na mesma casa, no mesmo lugar. Hoje, o consumo é um doping, um divertimento, é uma experiência banal, mas que nos permite mudar o ambiente da nossa vida. Por que mudamos a cor da cortina? Porque algo mudou na vida e precisamos traduzir o sentimento em algo tangível. É uma forma de êxito, a fossilização da experiência.
2-Erosão das culturas de classe.
Antes se consumia de acordo com a classe social e não pelo desejo de viver algo emocional. Antes, o importante era se conformar com o que o grupo social esperava de você. Hoje, esse conformismo não existe mais e criamos um estilo de consumo extremamente individualista. O consumidor atual quer se reconhecer, vivenciar experiências, buscar sensações.
3-Valores hedonistas supervalorizados.
Não é um valor recente, pois o filósofo Epicuro já falava dessa dinâmica, afirmando que o homem faz tudo pela busca do prazer. A sociedade de consumo somente deu notoriedade a essa filosofia. A nova sociedade sacraliza o prazer através do crédito, do lazer, do bem-estar. Algo como “aproveite agora, pague depois”. O prazer se tornou objetivo. O centro de gravidade da vida mudou.
4- Consumo como terapia.
Essa função terapêutica serve para esquecer as decepções da vida.
E essa nova exigência do consumo de experiências, que substituiu o consumo estatutário, vive três características básicas:
a) Paradoxo: consumo de experiência x consumo responsável
É a disputa do prazer instantâneo versus o futuro. Mas ainda assim vemos uma preocupação maior com o meio ambiente através do turismo verde e da responsabilidade social. Não dá mais para pensar em luxo sem sustentabilidade hoje, entretanto, o desafio ainda é grande.
b) A sensação é individual
Hoje não compramos produtos, mas marcas. A nova valorização das marcas é a insegurança do consumidor. Antes a mãe dizia para a filha o que vestir, como se maquiar. Hoje, as marcas são as novas referências. Elas trazem experiência, fator fundamental para passar segurança ao consumidor.
c) Não é uma moda efêmera
Vivemos em sociedades superindividualistas. Não temos mais grandes igrejas, não temos mais grandes utopias políticas. O consumo é a especiaria da vida, o que dá prazer. O anseio de rejuvenescer, de reavivar nosso tempo vivido, é realizado através de novidades comerciais, como se fossem pequenas aventuras. Todos aspiraram a isso, queremos uma vida intensa. Queremos um sopro de vida. Exemplos disso são mães que se vestem como as filhas, o boom das cirurgias estéticas etc. Mas existe mais que isso. Existe a experiência interna, o medo de ter uma vida esclerosada. O consumo é como uma “dieta do consumo emocional”. Esse “hiperconsumior” é como uma fênix que queima, mas que renasce o tempo todo.
O novo turista não aceita mais um papel meramente contemplativo. Quer ser o ator de suas próprias experiências, no cenário que projetou como ideal para realizar seus sonhos. Com base nisso, vivemos a constante reinvenção do turismo mundial, e isso é só o começo! (Fonte: Gestão de Luxo/FAAP, Gabriela Otto)
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Edição 548 | 30 Ago 2011
Da redação – São Paulo / SP
A extensão de marcas no segmento de automóveis de luxoUm dos maiores desafios para as marcas é manter seu contínuo crescimento. Aparentemente, uma das formas mais fáceis de mantê-lo seria através da introdução de novos produtos com a mesma marca e relativos à categoria de produtos da marca-mãe. Esta estratégia seria bastante óbvia e vencedora, não fosse tão complexa e desafiadora. Camisetas Ferrari, jaquetas BMW, relógios Mercedes-Benz. Cresce cada vez mais o número de marcas de luxo - de segmentos como o de automóveis, moda e joalheria - investindo na produção de produtos de segmentos diferentes de sua atuação. Muitas delas, consolidadas e com prestígio, vem utilizando a estratégia de extensão de marca para ampliar a receita.
A estratégia consiste em estender a marca para uma nova categoria de produtos para atender a mesma base de consumidores, utilizando os mesmos canais de distribuição. Porém, no mercado com foco no consumidor AAA, novas categorias de produto só devem ser exploradas se estiverem alinhadas ao conceito da marca. Na prática, no entanto, muitas empresas estão desenvolvendo produtos mais acessíveis que serão vendidos em um número maior de pontos de venda, para atrair uma quantidade maior de consumidores. Porém, até que ponto uma marca de luxo pode ser ampliada para novas categorias sem arranhar o seu posicionamento?
Quando falamos em marcas de luxo, é preciso muita cautela ao optar pela expansão da marca. É imprescindível estar atento para não modificar a proposta de seu valor ao ampliar a acessibilidade e atrair um público bem diferente daquele que adquire, por exemplo, um automóvel Ferrari ou uma jóia Cartier. É necessário que haja um alto nível de relacionamento da marca como o público. Uma expansão realizada sem critério pode confundir o que a marca representa, diluindo seu valor. As extensões bem-sucedidas são as que permanecem, levando em conta o conceito original da marca.
Ícone do mercado de automóveis para o consumidor de alto poder aquisitivo, a Ferrari ampliou sua atuação para além do mercado de mobilidade. Hoje a montadora possui um mix de produtos em vários segmentos como perfumes, calçados, roupas e artigos em couro. Esta estratégia foi utilizada para dar nova dimensão à marca. A grife Ferrari é considerada um estilo de vida e toda sua comunicação e marketing foram focados em manter esse estilo. Peças de vestuário que levam o nome da legendária grife italiana podem ser encontradas em suas lojas próprias em diversas cidades dos Estados Unidos, Europa, Ásia, em lojas multimarcas ao redor do mundo e também no seu e-commerce. Porém, a excessiva variedade de produtos e uma distribuição não tão criteriosa foram, sem dúvida, prejudiciais à marca. A Ferrari passou a ser desejada por consumidores que estão longe de ser o público-alvo que a grife busca atingir. Diversos são os pontos de venda de seus produtos de vestuário e a acessibilidade em excesso torna-se um ponto negativo para o posicionamento da marca. Na cidade de Buenos Aires, por exemplo, a grife pode ser encontrada em um revendedor multimarcas no shopping Galerias Pacífico que está localizado no centro da cidade e não possui qualquer seletividade. Quando falamos em produtos de luxo, uma distribuição seletivaé condição essencial na gestão da marca, já que reforça a ideia de que bens e produtos prestigiosos não se encontram facilmente em qualquer lugar, e sim em locais escolhidos com cautela, em áreas nobres e freqüentadas pelo consumidor de alto poder aquisitivo.
Por outro lado, há casos de extensão de marcas de luxo para outras categorias de produtos que aproveitaram a oportunidade sem prejudicar seu posicionamento. Reconhecida por seu desempenho, segurança, conforto, requinte, durabilidade e por seus automóveis luxuosos e cobiçados ao redor do mundo, a alemã Mercedes-Benz prova que estilo e design fazem parte de seu DNA. A grife estendeu-se, há alguns anos, para muito além do mercado automotivo ao apostar na criação de peças de moda e acessórios que levam o seu nome. Desenvolveu itens destinados a homens, mulheres e crianças. São produtos clássicos e esportivos como camisetas, relógios, bonés, cachecóis e gravatas, que podem ser encontradas em lojas multimarcas ao redor do mundo e em seu e-commerce em países como Reino Unido, Austrália e Estados Unidos. Sua coleção especial de roupas e acessórios exclusiva para jogadores de golf mostra que a marca entrou para o mundo da moda mantendo sua preocupação com a excelência ao criar peças que atendessem a seu público exigente e com alto poder aquisitivo. A prestigiosa marca alemã faz-se presente no mundo fashion associando-se a eventos importantes do segmento: atualmente, a semana de moda de Berlim e Nova York levam o seu nome – Mercedes-Benz Fashion Week. É ainda patrocinadora oficial da Fashion Week de cidades como Paris, Londres, Miami, Cidade do México e Brisbane e também do GQ’s Best-Dressed List 2011, da revista britânica Gentlemen's Quarterly, lista que reuniu os homens mais estilosos do Reino Unido.
Ao entrar para o segmento de moda e acessórios a Mercedes atingiu, sem dúvida, o seu real consumidor, além de consumidores que não possuem seus automóveis, mas que admiram a marca e adquirem algumas de suas criações a preços considerados acessíveis. O preço de seus produtos pode variar de US$ 20 a US$ 500. Não menos luxuosa e reconhecida por sua alta tecnologia aliada a design e sofisticação, a também alemã BMW é outro exemplo de grife que viu oportunidades de crescimento de suas unidades de negócio. Renomada por seus automóveis que são verdadeiras “máquinas”, vem atuando há algum tempo nas passarelas da moda.
Sua grife BMW Lifestyle foca no público masculino, feminino e infantil. Camisetas, relógios, miniaturas de veículos, jaquetas em couro e bonés são algumas de suas criações. Seus artigos destacam-se pelo acabamento de alta qualidade e design, o que reflete totalmente o conceito BMW. Seus produtos não são apenas elegantes e de alto padrão, mas também extremamente confortáveis. Suas coleções podem ser adquiridas através de seu e-commerce nos Estados Unidos, Europa e em algumas de suas concessionárias. A grife alemã investe em produtos mais acessíveis como chaveiros e camisetas, bem como em produtos direcionados a um público seletivo, como jaquetas próprias para uso em esportes como ski ou ainda em acessórios para praticantes de golf. Sua política de preços faz com que a grife atinja não apenas o seu fiel cliente, assim como entusiastas da marca. Há peças acessíveis, como chaveiros vendidos a US$ 20, mochilas por US$ 80, mala para acessórios de golf por US$ 250 e outros.
Seguindo a tendência de outras montadoras de luxo, a britânica Lotus desenvolveu a grife de roupas Lotus Originals, inspirada no lifestyle da montadora. Suéteres decashmere, jaquetas de couro e luvas de pelica, com inspiração na década de 1970 são alguns dos destaques de suas criações. A coleção da Lotus teve seu lançamento no auge da temporada masculina da London Fashion Week. A estratégia utilizada pela montadora dará uma nova dimensão à marca, maximizando o seu alcance, proporcionando um ganho de mercado e oferecendo uma nova experiência ao seu consumidor. Atualmente suas peças podem ser adquiridas através de sua loja virtual. A grife tem planos de abertura de uma flagship
A extensão de marcas no segmento de automóveis de luxoUm dos maiores desafios para as marcas é manter seu contínuo crescimento. Aparentemente, uma das formas mais fáceis de mantê-lo seria através da introdução de novos produtos com a mesma marca e relativos à categoria de produtos da marca-mãe. Esta estratégia seria bastante óbvia e vencedora, não fosse tão complexa e desafiadora. Camisetas Ferrari, jaquetas BMW, relógios Mercedes-Benz. Cresce cada vez mais o número de marcas de luxo - de segmentos como o de automóveis, moda e joalheria - investindo na produção de produtos de segmentos diferentes de sua atuação. Muitas delas, consolidadas e com prestígio, vem utilizando a estratégia de extensão de marca para ampliar a receita.
A estratégia consiste em estender a marca para uma nova categoria de produtos para atender a mesma base de consumidores, utilizando os mesmos canais de distribuição. Porém, no mercado com foco no consumidor AAA, novas categorias de produto só devem ser exploradas se estiverem alinhadas ao conceito da marca. Na prática, no entanto, muitas empresas estão desenvolvendo produtos mais acessíveis que serão vendidos em um número maior de pontos de venda, para atrair uma quantidade maior de consumidores. Porém, até que ponto uma marca de luxo pode ser ampliada para novas categorias sem arranhar o seu posicionamento?
Quando falamos em marcas de luxo, é preciso muita cautela ao optar pela expansão da marca. É imprescindível estar atento para não modificar a proposta de seu valor ao ampliar a acessibilidade e atrair um público bem diferente daquele que adquire, por exemplo, um automóvel Ferrari ou uma jóia Cartier. É necessário que haja um alto nível de relacionamento da marca como o público. Uma expansão realizada sem critério pode confundir o que a marca representa, diluindo seu valor. As extensões bem-sucedidas são as que permanecem, levando em conta o conceito original da marca.
Ícone do mercado de automóveis para o consumidor de alto poder aquisitivo, a Ferrari ampliou sua atuação para além do mercado de mobilidade. Hoje a montadora possui um mix de produtos em vários segmentos como perfumes, calçados, roupas e artigos em couro. Esta estratégia foi utilizada para dar nova dimensão à marca. A grife Ferrari é considerada um estilo de vida e toda sua comunicação e marketing foram focados em manter esse estilo. Peças de vestuário que levam o nome da legendária grife italiana podem ser encontradas em suas lojas próprias em diversas cidades dos Estados Unidos, Europa, Ásia, em lojas multimarcas ao redor do mundo e também no seu e-commerce. Porém, a excessiva variedade de produtos e uma distribuição não tão criteriosa foram, sem dúvida, prejudiciais à marca. A Ferrari passou a ser desejada por consumidores que estão longe de ser o público-alvo que a grife busca atingir. Diversos são os pontos de venda de seus produtos de vestuário e a acessibilidade em excesso torna-se um ponto negativo para o posicionamento da marca. Na cidade de Buenos Aires, por exemplo, a grife pode ser encontrada em um revendedor multimarcas no shopping Galerias Pacífico que está localizado no centro da cidade e não possui qualquer seletividade. Quando falamos em produtos de luxo, uma distribuição seletivaé condição essencial na gestão da marca, já que reforça a ideia de que bens e produtos prestigiosos não se encontram facilmente em qualquer lugar, e sim em locais escolhidos com cautela, em áreas nobres e freqüentadas pelo consumidor de alto poder aquisitivo.
Por outro lado, há casos de extensão de marcas de luxo para outras categorias de produtos que aproveitaram a oportunidade sem prejudicar seu posicionamento. Reconhecida por seu desempenho, segurança, conforto, requinte, durabilidade e por seus automóveis luxuosos e cobiçados ao redor do mundo, a alemã Mercedes-Benz prova que estilo e design fazem parte de seu DNA. A grife estendeu-se, há alguns anos, para muito além do mercado automotivo ao apostar na criação de peças de moda e acessórios que levam o seu nome. Desenvolveu itens destinados a homens, mulheres e crianças. São produtos clássicos e esportivos como camisetas, relógios, bonés, cachecóis e gravatas, que podem ser encontradas em lojas multimarcas ao redor do mundo e em seu e-commerce em países como Reino Unido, Austrália e Estados Unidos. Sua coleção especial de roupas e acessórios exclusiva para jogadores de golf mostra que a marca entrou para o mundo da moda mantendo sua preocupação com a excelência ao criar peças que atendessem a seu público exigente e com alto poder aquisitivo. A prestigiosa marca alemã faz-se presente no mundo fashion associando-se a eventos importantes do segmento: atualmente, a semana de moda de Berlim e Nova York levam o seu nome – Mercedes-Benz Fashion Week. É ainda patrocinadora oficial da Fashion Week de cidades como Paris, Londres, Miami, Cidade do México e Brisbane e também do GQ’s Best-Dressed List 2011, da revista britânica Gentlemen's Quarterly, lista que reuniu os homens mais estilosos do Reino Unido.
Ao entrar para o segmento de moda e acessórios a Mercedes atingiu, sem dúvida, o seu real consumidor, além de consumidores que não possuem seus automóveis, mas que admiram a marca e adquirem algumas de suas criações a preços considerados acessíveis. O preço de seus produtos pode variar de US$ 20 a US$ 500. Não menos luxuosa e reconhecida por sua alta tecnologia aliada a design e sofisticação, a também alemã BMW é outro exemplo de grife que viu oportunidades de crescimento de suas unidades de negócio. Renomada por seus automóveis que são verdadeiras “máquinas”, vem atuando há algum tempo nas passarelas da moda.
Sua grife BMW Lifestyle foca no público masculino, feminino e infantil. Camisetas, relógios, miniaturas de veículos, jaquetas em couro e bonés são algumas de suas criações. Seus artigos destacam-se pelo acabamento de alta qualidade e design, o que reflete totalmente o conceito BMW. Seus produtos não são apenas elegantes e de alto padrão, mas também extremamente confortáveis. Suas coleções podem ser adquiridas através de seu e-commerce nos Estados Unidos, Europa e em algumas de suas concessionárias. A grife alemã investe em produtos mais acessíveis como chaveiros e camisetas, bem como em produtos direcionados a um público seletivo, como jaquetas próprias para uso em esportes como ski ou ainda em acessórios para praticantes de golf. Sua política de preços faz com que a grife atinja não apenas o seu fiel cliente, assim como entusiastas da marca. Há peças acessíveis, como chaveiros vendidos a US$ 20, mochilas por US$ 80, mala para acessórios de golf por US$ 250 e outros.
Seguindo a tendência de outras montadoras de luxo, a britânica Lotus desenvolveu a grife de roupas Lotus Originals, inspirada no lifestyle da montadora. Suéteres decashmere, jaquetas de couro e luvas de pelica, com inspiração na década de 1970 são alguns dos destaques de suas criações. A coleção da Lotus teve seu lançamento no auge da temporada masculina da London Fashion Week. A estratégia utilizada pela montadora dará uma nova dimensão à marca, maximizando o seu alcance, proporcionando um ganho de mercado e oferecendo uma nova experiência ao seu consumidor. Atualmente suas peças podem ser adquiridas através de sua loja virtual. A grife tem planos de abertura de uma flagship